广西建工集团第一建筑工程有限责任公司 广西南宁市 530000
摘要：随着我国经济的飞速发展我国的建筑行业也迎来了快速的发展，在这个背景下建筑企业面临着更大的机遇与挑战。建筑企业要想在这场竞争的大潮中获胜，就应该积极地进行建筑工程造价的动态管理与控制探究，进而有效实现对建筑工程投入进行核算，帮助建筑企业更好地实现资金的回笼，来提升企业的竞争能力。本文主要就建筑工程造价动态管理的概念、建筑工程造价动态管理的重要性、建筑工程造价动态管理与控制应用的现状以及解决措施等方面进行综述。
关键词：建筑工程；工程造价；概念；重要性；问题；措施
引言：
社会飞速的发展，在新的阶段我国已经取得了很大的成功。随着绿色环保的倡议口号响遍各个行业。在建筑行业企业也应该积极的实现对绿色环保的施工，使用工程造价的智能化管理可以有效解决在建筑工程中出现项目造价利滚利的情况，实现周期动态化的造价管理可以有效避免建筑工程周期长的问题。进行动态化的工程造价会很大程度上提升工程造价的难度，可以很大程度上的促使我国的工程造价企业获得很大的发展。
一、建筑工程造价动态管理的概念
建筑工程造价动态管理是指建筑工程施工企业在施工的过程中根据各个施工阶段的特点，对资金进行合理的使用与有效地控制，来将整个施工过程的成本控制在理想范围内，进而实现资金的更加高效的应用。在整个施工的过程中，可以最大程度上使建筑工程可以按照预期的计划进度进行。在建筑施工开展时，合理的建筑工程造价动态的管理可以实现对突发问题的及时解决，进而提升问题的解决效率，避免由于处理不当导致的建筑工程造价问题的发生，进而为整个建筑工程造价与施工的质量提供保障。[1]
二、建筑工程造价动态管理的重要性
对建筑工程造价实行动态管理与控制可以有效地提升建筑工程项目的管控质量，进而最大程度上的降低在建筑施工过程中的一些不必要的材料损耗以及经济投入，是未来进行建筑工程施工过程中重要的管控措施。建筑工程造价动态管理与控制的核心是在全局上实现对建筑工程的引导，进而实现对建筑工程全局把控。[2]在进行建筑工程动态管理的过程中还应该综合各个方面的因素，通过对这些方面因素的处理来实现对建筑工程效率的智能化管控。建筑工程造价动态管理的核心技术便是对整个造价的过程进行全方位的跟踪与前期的预测，进而实现智能化的造价规划以及合理化的造价控制。有效地对工程质量以及造价进行预测能够很大程度上的提升企业在招标过程中胜算概率，进而保证企业在进行施工建设的过程中提升企业的经济效益。
三、建筑工程造价动态管理与控制应用的现状
在建筑行业，一些建筑企业在进行建筑管理的过程中均是采用传统的以建筑人力管理为主的管理模式，这种管理模式仅仅适用于传统的小规模的施工建设，而不适用于大规模的施工建设。[3]在这个情况下建筑施工企业应该转换思想，在建筑施工方案的设计、建筑施工的造价等方面花费更多的心思，来实现对建筑施工经济消耗的有效预估以及高质量的建设工作。当前很多的企业在项目设计方面不合理导致工程造价不合理，致使整个建筑施工的全周期经济因素成为了重要的影响因素，致使了很多资源的不合理浪费。
四、建筑工程造价动态管理与控制
（一）建筑工程设计时期的工程造价动态管控
在进行项目的建设设计时，首先应该明确建设要求、规划建设方案来实现对建设材料以及机械设备规划，从实际出发实现对整个建设设计方案的要求，进而确保整个工程的施工设备消耗以及人力消耗均在合理范围内；同时在进行施工方案设计之前还应该对当地的气候、地质环境等进行了解，进而避免建筑工程的设计方案在实际施工地域难以开展的情况发生。例如：一些项目设计人员设计该建设项目需要使用大型的吊车，但是实际的施工地区的路况并不好难以将大型吊车运送到施工场地，面对这种情况大型吊车的工作就需要使用到其他的施工设备进行代替，这样就在无形之间导致整个工程的造价上升。还有一些建筑设计由于没有考虑到当地的人文环境等问题，导致建筑设计结构在当地无法得到当地人的认可后期被迫对建筑的施工方案进行更正，这也造成了无形之中的经济消耗。
（二）建筑工程招投标时期的工程造价动态管控
建筑企业应该积极地进行企业能力与企业文化的提升，建立起一支具有高水平的施工建设队伍，进而使建筑企业可以在进行招投标工作中获得强有力的基础。同时企业在进行招投标时，需要根据前期设计的方案提出合理的投标价格，避免为了获得项目而出现刻意压低招标价格，在最终施工过程中招标价格无法保证企业效益的情况发生。同时建筑企业也应该围绕客观的原则进行招标工作，利用自己企业的高素质建设水准来获得更多的建设订单。在进行报价时，企业应该合理的报价并且避免出现刻意哄抬报价的情况。
（三）建筑工程施工时期的工程造价动态管控
1.造价数据实时提供
为了有效保证动态工程造价的质量，首先就应该需要及时有效的信息支持，因为只有及时的信息支持才能有效保证造价的质量。[4]如：在进行施工过程时，就应该动态的了解施工原材料的价格，来判断未来各个原料的价格走向，对于一些有涨价趋势的原料在一定程度上进行存储，避免由于短时间的原料涨价，而导致整个施工建设工程的经济消耗增大的情况发生。同时对于施工造价相关的信息还应该实现多个部门共享，并且多个部门应该积极的协调工作进行相关信息资源的共享，进而提升管理人员的决策质量。
2.分级进行管控并且发放限额签证
建筑工程施工的过程中不可避免会出现一些与计划建造设计过程有出入的情况，针对这一问题建筑企业应该设计分级管控制度，来实现对建造有出入问题的分级决策管理，进而避免大规模问题都由管理层或是基层处置的情况。这种限额签证的方式，可以加快整个建筑建设施工的速度，并且可以有效地实现对所有的工作的内容的管控，进而保证所有的施工建设进程都可以在理想的范围内进行。
3.按照合同工程进度进行施工
在进行工程建设时，由于整个工程建设的周期都比较长，为了有效地保证整个工程建设的质量，并且保证企业拥有足够的资金进行运营，企业应该将建设施工的进度及时报备给委托建设企业，让他们实时了解整个建筑施工的情况之后按照合同进行不同阶段的款项的发放，进而有效地落实整个施工建设的动态造价管理。
施工建设企业应该严格按照合同进行工程的建设，进而避免由于施工质量不达标或是一些建设细微地区没有达到合同要求而导致施工款项不能及时地拨付的情况发生。
（四）建筑工程竣工时期的工程造价动态管控
在建筑工程完成之后的竣工验收时期，建筑企业应该按照相关的法律法规对整个建筑建设工程的项目合同、工程造价等进行核算，按照动态工程造价管理的原则与要求实现对竣工的结算以及结果的动态给管理，进而在保证建筑工程施工质量与成效的同时，为建筑企业与社会赢得更多的经济效益与社会效益。
五、结束语
综上所述，随着我国建筑行业的高速发展，建筑企业面临着更大的机遇与挑战，这个情况下建筑企业必须认识到建筑工程造价的动态管理的重要性并积极地进行相关技术的研究与应用才能有效地提升建筑工程的质量，降低材料的浪费，同时有效地提升企业的效益以及社会的价值。
参考文献：
[1]张传松，孙良.探究建筑工程造价的动态管理与控制[J].建筑•建材•装饰，2020，（3）：63-64.
[2]达朝萍.探究建筑工程造价的动态管理与控制[J].大科技，2020，（36）：206-207.
[3]杨鹏宇.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制路径探究[J].建材发展导向（下），2020，18（1）：322-323.
[4]曹杉.建筑工程造价的动态管理与控制探究[J].科学与财富，2020，（22）：184-185.