韶关市武江区市政综合管理中心 512026
摘要：随着我国经济的快速发展，作为基础建设的市政工程建设也迅猛的发展起来。许多市民广场、城市标志性建筑、政绩工程逐渐建立起来，然而这也给市政工程项目的管理带来了许多的问题，必须建立一套有效的工程项目管理措施，对施工项目进行有效的掌握控制，本文就市政工程项目管理的质量控制进行了相应的探讨。
关键词：市政工程；项目；管理；质量；控制
一、市政工程项目质量控制的重要性
市政工程的质量控制是市政工程项目管理的一个重要内容，市政工程的质量关系着人们的日常生活和城市形象，对于城市的发展来说有着重要的作用。市政工程质量控制的的重要性主要表现在以下几个方面：
质量控制是施工管理的核心和关键，对市政工程进行质量控制能够提升市政府和建筑企业的社会效益以及经济效益。
市政工程的质量是城市建设和城市精神面貌的活招牌，对市政工程进行质量控制不仅能够提高城市和企业的声誉，还能够加快城市的发展，也提高建筑企业的综合竞争力，为企业的发展提供了有力的地位。市政工程的施工质量得到了有效的控制不仅是促进了城市的发展，还提高了市民对政府的信赖度，方便了市民的生活，保障了市民的生命财产安全。
市政工程的质量与工程的施工管理有着非常紧密的联系，对市政工程的质量进行有效的控制能够提升工程的施工进度，高质量的市政工程还能够有效的降低市政工程施工成本，因为高质量工程减少了工程因质量不能够达到标准而返工的几率，保证一次过关也就减少了返工的施工费用。
二、市政工程项目施工质量管理存在的问题
2.1人员素质低
施工人员的素质高低，直接影响工程施工质量。人员素质低的表现如下：①专业技术人员和管理人员短缺，难以满足当前的市场需求，目前施工现场管理人员要么是理论知识不扎实，要么是实际施工经验缺乏。②部分施工人员不听从管理，增加了管理工作难度，影响现场施工效率。③施工企业缺少奖惩激励机制，导致施工人员的积极性低，施工质量和薪酬待遇没有挂钩，质量管理人员责任意识不强，影响质量控制效果。④施工企业自身的管理制度不完善，无法发挥约束作用，导致技术人员的操作具有随意性、盲目性。
2.2施工材料质量得不到保证
市政工程与其他工程都具有工程量较大的特点，施工中使用的原材料较多，不同工程位置所使用的材料都有一定的要求和规定，材料在使用时比较复杂，在管理时很难进行控制。在这基础上，由于市场上会出现一些劣质的材料，采购人员也会疏忽大意，没有对其进行严格的检查，这就造成部分材料出现质量问题，即使使用先进的技术设备进行施工，也无法弥补在材料方面出现的不足与质量缺陷，最终导致工程验收不合格，给施工单位造成严重的经济损失。
2.3监督力度不足
开展监督工作，加大监督力度，能有效避免质量控制方向跑偏，及时发现问题、解决问题。目前市政工程中，对于质量控制的监督力度不足，体现在两个方面：①质量监督管理体系不完善、制度不健全，没有以制度管人，仅仅依靠管理人员进行现场监管，没有发挥出行政部门、监理部门的作用，监督工作的范围狭窄、约束性差[1]。②工程施工期间，没有明确重点环节和关键工序，监管工作没有利用信息化设施，单纯依靠以往经验，影响质量控制结果。
2.4施工图纸审查因素
目前，国家已经针对市政道路的施工特征颁布了详细的管理制度，但是，关于市政施工图纸的审查方面，还存在一些缺陷，这就导致审查部门在审查时没有能够依托的制度，还有一些施工审查机构并无审查资格，审查人员的综合技术水平也参差不齐，导致施工审查制度难以发挥出理想的效用。
三、加强市政工程项目施工质量管理的对策
3.1加强项目组织管理，提升员工的素质和能力
人是市政工程建设的最基本要素，项目质量控制要靠人来执行。因此，要做好市政工程的质量管理工作，最需要达成的基础就是相关工作人员的工作要到位。对项目质量进行管理控制的最主要负责机构时项目管理部门，这个部门的工作涉及施工的方方面面，其本身的人员组织工作和分配工作应该在施工开始前完成。项目部负责人根据施工的实际情况为项目的各个部分配置响应的管理人员，制定责、权、利相一致的组织管理制度，对施工进行贯彻始终的质量跟踪。因此施工企业应该要定期对旗下的施工人员进行技术培训，提升他们的专业技能，并要加强员工的质量意识、安全教育和责任意识，让员工能够在施工过程中自觉地维护施工质量，做到质量规范，遵守各项管理制度。
3.2强化质量管理体系
为保证市政工程施工的顺利进行，有必要强化工程施工质量管理体系，对市政工程进行系统化、规范化管理。例如，在市政工程施工前，应在施工现场建立工地实验室，依据试验标准抽检现场的施工材料及施工工序质量，并在实验过程中配备专业性的工程质量监督人员。例如，在市政工程施工前，应以国家工程质量标准为依据，制定市政工程施工质量管理控制细则，其内容应涉及工程施工计划、工程施工作业流程控制等方面的施工质量管理工作，使市政工程作业流程严格依据工程施工计划进行。
例如，在市政工程施工中，各个工程参建单位应考量工程施工环境因素，如施工区域的水文、地质、气候等，可能对施工质量产生的影响，并做好相应的工程质量保障措施。简而言之，施工企业应致力于营造良好的施工环境，以推动施工进度，并保证施工质量。
3.3严把材料、设备质量关
原材料的质量是保证施工质量的第一道关口。所有材料在进场前均应见证取样，监理工程师进行检查、抽样测试和复试，没有列入企业材料合格供应方名录的材料一律不准进场，在工程材料检查过程中，监理工程师要坚持认真、负责的态度对所有进场材料检查其是否有三证，并按有关标准规定抽样检验，把好原材料、构配件质量关，对工程所需的主要材料必须有出厂合格证或质量保证书，并按国家有关规定进行抽样检验。重要材料、设备应先审查、合格或合乎设计要求后才能定货，对于需要量较大的材料、重要设备应采用公开招标方式进行采购以确保质优价廉，从而保证工施工材料的质量，同时控制工程的施工成本。
3.4施工工序管理控制
工程施工工序作为形成施工质量地必要因素，为有效的保证工程施工质量，我们必须将工程施工质量转化为事前的控制，实现了预防为主的目的。因此，我们必须加强施工工序管理的工作，将实施步骤分为：观察实测--分析处理--判断。为有效的做好工程施工事前的质量控制，应做好下面几点的工作：第一，根据具体依据以及法规的工艺流程，进行过程施工操作，以确保工程施工工序质量。施工现场工作人员应严格按照相关规定进行制定。第二，在其施工中，需按照反馈信息，及时的检查工序施工效果，对工程施工质量的状况进行了实时综合的统计分析，及时的掌握了工程施工质量动态变化，自始至终使得工序活动地效果质量，满足相关的质量要求规范及设计的要求。第三，在工序运行中，设置项目的质量控制点，利于对工程施工工序的管理，使得工程施工工序处在了良好地受控状态。
3.5加大工程施工现场的巡查力度，及时发现问题
为有效的避免了大范围的返工现象出现，工程施工监理师需组织相关的人员就各分工序施工情况进行巡查，争取掌握第一手资料，就发现的问题在最短的时间内加以处理和纠正，将质量隐患扼杀在萌芽状态。比如对于砌体工程中拉结筋的检查，如果在现场巡查中发现问题并及时采取合理的应急措施，就能够确保施工质量，同时也避免造成较大的经济损失，而且在这种情况下也容易与承包商进行合作。然而若在砌体完成后进行开洞检查，不仅会耗费大量的人力物力，也会给检查工作造成很大的困难，甚至还会出现查出问题也难以补救的情况。
四、结语
总之，综上所述，由于市政工程建设本身具有一定的特殊性，因此在建设的过程中要充分认识到市政工程施工质量管理的重要性并从全面质量管理中的“人、机、料、法、环”五个因素环节做好市政工程的质量控制管理，在保障市政工程施工质量的同时为市政工程的顺利完工创造有利的条件。
参考文献：
[1]邬鑫.浅议市政工程建设质量管理存在的问题及应对措施[J].建材与装饰，2018（11）：170-171.
[2]蒋腾杰.试论市政工程施工质量管理的问题及对策[J].建材与装饰，2018（01）：21-22.