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市政工程施工中的安全管理与质量控制于宝

发表时间：2021/1/29 来源：《建筑科技》2020年7月下作者：于宝

[导读] 市政工程作为支撑我国各大城市正常运转的基础性工程，其施工质量将会在很大程度上对城市的运转效率及居民的日常生活产生不容忽视的影响。

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摘要：市政工程作为支撑我国各大城市正常运转的基础性工程，其施工质量将会在很大程度上对城市的运转效率及居民的日常生活产生不容忽视的影响。基于此，本文对市政工程施工中的安全管理与质量控制进行深入研究，以供参考。
关键词：市政工程施工;安全管理;质量控制
        引言
        近年来，由于市政工程项目不断趋于复杂化，市政工程项目由于其特殊性，使得其施工质量水平与城市的规划建设和未来的经济发展有着密切联系。因此，提高对市政工程施工安全质量管理工作的重视具有现实应用价值与重要的应用意义。
        1.市政工程的特点
        1.1涉及范围广和管理全面
        城市工程建设的范围广，有关建设管理的范围更广。与现有工程建设相比，这些基本项目建设时间长、造价高，还需要大量的建设人力。特别是对项目的要求高，一定要有专人完成，有些项目对自然条件有严格的要求。因此，为了对每个环节进行严格的控制，必须进行科学、综合管理措施。
        1.2有许多影响因素和安全的要求
        市政建设的质量与安全影响着政府的信誉与声誉。因此，为了保证施工项目的安全性，保护建设人员的生命和财产，需要对建设过程有一个详细、全面的理解，并且要对安全管理系统进行严格管理。由于在设计过程中的设计图与建设过程中的实际施工存在一定的差异，并且施工环境过于复杂，无法改善不确定性和风险。建设项目有关部门在建设前要做好准备，进行全面分析，采取措施避免建设隐患。因此，在建设过程中，有必要对施工内容进行全面明确的界定，按岗位，按施工内容进行具体的劳务分配。项目负责人应详细分析项目进展情况，监督各线路建设现状，预防建设过程中的问题，配备专门的监督人员，监督现场的施工，提高项目管理的综合质量。
        2.市政工程存在的施工管理存在的现状
        2.1严重缺乏质量管控意识
        在项目施工过程中，施工质量控制具有极高的工程建设地位，与施工成本、施工周期等密切相关，且与项目展开与实际应用的安全性以及可靠性更是有着紧密联系，其重要性毋庸置疑。因此，对工程进行施工质量管控具有极高的现实应用价值，应提高对质量管控工作的重视。但施工单位管理人员由于并没有意识到质量管理的重要意义，严重忽视了施工质量管理环节，且对工程进行质量管理时所采取的措施多数起到的是形式作用。这就导致市政工程的建设质量受到了极大的影响，在增加后期施工质量修复时间的基础上也将会使得成本支出相较以往有显著提升。导致一系列问题的根本，就是现场管理人员没有意识到施工质量管理对于市政工程建设的重要意义，质量管理的认知处于严重缺乏的状态。
        2.2材料质量管理体系的规范化程度较低
        施工材料的质量会在很大程度上决定市政工程使用质量。从许多市政工程管理现状来看，材料质量管理体系存在规范化程度较低的问题。具体来说，相关人员不仅应当在材料购入阶段对供应商的生产资质进行严格的审核，与此同时，在材料进场前，使用严格的抽样检查制度来确保其质量。但由于管理体系不健全等原因，个别市政工程管理人员未在材料购入及材料使用过程中对其质量进行严格把控，不仅大幅增加工程的施工成本，还会给工程后期施工过程埋下巨大隐患。

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        2.3安全管理机制不够完善
        部分施工单位项目建设中缺乏完善的安全管理机制，具体表现为：（1）当前某些施工单位采用的管理机制存在一定的滞后性，无法满足当前工程建设的安全文明施工要求，使得其管理工作开展中缺乏有效的制度保障，导致安全管理问题的发生，使得市政工程施工目标实现中面临一定的风险；（2）监督力度不足是市政工程安全文明施工中的常见问题之一，主要在于管理部门在开展检查工作时，只注重表面安全现象分析，对文明施工有所忽略，监督工作实际作用发挥不充分的影响，导致市政工程文明施工缺乏保障，会使市政工程施工中的安全隐患预防及处理效果不明显，间接地降低了与之相关的管理工作效率。
        3.提高市政工程施工中的安全管理与质量控制的有效措施
        3.1建立完善的施工质量责任管理体制
        为提高市政工程的质量控制力度，相关人员须对当前的质量责任管理体系进行进一步完善。管理人员可制订相应的质量控制目标，鼓励各级管理人员对目标进行逐级分解，最后落实到每位施工人员。此外，企业还必须对基础的施工人员进行完善的知识培训，使其都能够掌握基本的施工质量控制技能。还应对各级管理人员进行相应的管理技能培训，使其充分掌握施工材料的检验方法及施工流程的控制手段。还应当通过责任管理体制，提高每位管理人员和施工人员的责任意识，在出现质量漏洞后，及时澄清问题发生根源，并对相关责任人追责，以此提高整个施工团队的质量管理效率。
        3.2建立完善的安全施工管理体系
        在市政建筑施工的过程中，需要加强对国内外先进安全生产管理理论的借鉴，建立将施工管理层与一线工人紧密联系的安全生产管理体系。严格落实安全生产责任制，每个人都要签订安全生产目标责任书，保障每一个施工环节都要在管理上、组织上、实施上以及思想上贯彻落实安全生产责任意识。加强施工单位领导对安全生产管理的重视，明确生产责任，促进安全生产制度规范的建立和完善，以提升现场施工人员的安全保障。在施工前，相关单位应事先制定施工安全管理方案，将安全生产放在首位，确保施工安全有序地进行。安全是现场施工的基础，若要安全管理制度发挥作用，就必须从实际情况出发，针对安全隐患指派专人进行监督管理。建立施工过程安全管理奖惩机制，增强安全意识。
        3.3加强材料管理
        市政工程施工现场一定要加强对材料和设备的管理，提升材料设备质量，进而提升整个工程的质量。在对材料进行购买时，要在控制成本的基础上，严格优选材料质量，控制进货渠道，选择质量较优的商家。材料需严格按照配比，避免浪费与损耗。在运输和储存过程中须严格按照相关标准，由专业的工作人员进行详细的检查，避免废旧材料的堆积，进而排出安全隐患。施工现场的设备需要严格进行存储、使用与保养，对运行状况进行严格的登记以为后期维修提供有力依据。
        结束语
        总而言之，市政工程的施工质量会在很大程度上对城市的正常运转效率产生影响，而其施工安全性水平也会影响工程的形象。但从当前许多市政工程的实际施工情况来看，依然存在着诸多安全管理漏洞和质量控制问题。为此，相关人员应致力于对其进行深入分析，并排查其中存在的漏洞，从而建立起相应的制度对其加以优化。因此，对现存于市政工程当中的各类管理问题进行了逐一的分析，并在此基础上提出了相应的解决策略，可为市政工程管理人员提供一定的借鉴。
参考文献
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