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工民建施工技术管理存在的问题及质量优化措施朱渊

发表时间：2021/1/29 来源：《建筑科技》2020年7月下作者：朱渊

[导读] 城市化进程的不断推进以及工民建理论的不断完善，促进了我国工民建施工技术的快速发展，显著提高了我国工民建施工质量。

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摘要：城市化进程的不断推进以及工民建理论的不断完善，促进了我国工民建施工技术的快速发展，显著提高了我国工民建施工质量。工民建施工技术管理工作是提高施工质量的制度保障，也是有效减少施工失误的主要措施，对工民建物的质量影响较大。但是，部分工民建企业过度追求企业利益，忽视了工民建施工技术管理工作，导致工民建施工质量问题频出，恶化了工民建市场发展环境。
关键词：工民建;施工技术;质量
        1.工民建施工技术及管理的含义
        工业与民用建筑简称工民建筑，在其施工过程中应当注意对桩基技术、防渗技术、混凝土技术及节能技术等施工技术要点的掌握。同时在工业与民用建筑施工过程中也要重视工民建施工的技术管理——各级技术管理监督机构下统一指导，确保在规范化的标准和技术要求下进行工民建建筑施工作业，通过科学有效的技术执行程序确保工作及时完成，将技术责任落实到个人。同时对施工过程中可能出现的各种技术性问题进行提前排查并及时处理，坚决杜绝出现因技术质量存在可能导致的事故隐患，从而保证工业与民用建筑工程的施工质量。
        2.工民建工程技术管理存在的主要意义
        我国的各项发展正经历着日新月异的时代，对于解决民生的基本建设工作已经成为我国经济发展的重要行业。所谓的工民建中工程技术管理，将施工企业在工民建成施工的时候，需要投入各方面的技术管理，将这些技术管理会中在一起，就是工民建工程技术管理。它是项目从开始立项至项目竣工验收开始使用的生命阶段，在工程所涉及的技术进行统一管理。旨在于保证工程的整体质量。
        企业重视工民建工程技术管理，提升工民建工程技术管理的结果就是，为企业的长远发展做出突出贡献。工民建工程施工具有庞大型、唯一性、周期长等特点，针对于每一个工民建工程项目，都有自己独特的技术标准，并且随着季节的变换，温度的变换都会对其有影响，需要专业的技术人员提供技术支持。每一个工民建工程项目都由很多不同的工种组成，每个工序的技术都不一样，项目的技术管理的目的是在生产活动总将所有涉及到的技术统一的管理，以保证在规定的工期内保质保量的完成工程项目的建设。
        3.工民建施工技术管理的优化措施
        3.1完善施工管理制度
        完善工民建工程项目的管理制度是提高工民建施工技术管理水平的基本保障，需要结合工民建项目施工内容等制定，明确施工现场的施工标准等。施工管理体系制度的完善工作：（1）工民建企业建立内部的管理制度。采用奖罚制度督促施工技术管理人员提高管理意识，通过培训学习提高管理人员的管理水平，为切实提高工民建施工单位的施工技术综合管理水平奠定基础。（2）施工人员的安全施工技术教育以及业务能力学习。通过施工单位管理人员组织培训学习，加强安全施工教育，使得施工人员的安全施工意识有所提高;通过专业技能培训、交流学习，使得施工人员在较短的时间内掌握施工流程和机械设备操作流程，在具体施工过程中根据人员需求分配工作任务，进行专门的技能训练，提高施工人员的技术能力。（3）上级部门的抽查监督管理工作。上级部门通过定期和不定期的检查工作，督促施工单位加强施工技术管理工作，为提高工民建施工质量奠定基础。
        3.2加强施工人员的专业技术管理工作
        加强施工人员的技术管理工作是提高工民建工程施工质量的基础，也是提高施工人员技术能力的前提，主要包括以下方面：（1）施工单位组织学习，强化施工人员的职业技能，确保施工质量达标。（2）加强技术管理人员对施工人员的技术考核力度，考核范围根据不同施工人员的工作任务制定，着重考察实际操作过程中的主要技术流程、操作要点、注意事项，采用奖惩制度激励施工人员加强自主学习，调动施工人员的工作积极性。

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（3）以施工质量为基本衡量标准，全方位衡量施工人员的技术能力，根据施工技术难易程度以及主要与次要关系等合理分配施工人员，以提高施工质量和施工效率为基本原则。
        3.3重视施工现场技术管理监督工作
        工民建工程是一项长期的、复杂的过程，涉及范围广且复杂，为了切实提高工民建施工质量，工民建施工技术管理工作人员与技术主要人员应随时到施工场地进行现场施工监督，对施工质量不达标的位置或者不规范操作及时采取治理措施，予以纠正。加强施工现场技术管理监督工作：（1）制定完善的管理制度体系和施工操作流程，提高管理工作人员的工作效率。（2）根据施工人员对施工技术掌握程度等，对施工人员进行合理分配，尽可能分工明确。（3）逐步完善施工细节管理工作，将质量管理落实到具体岗位施工人员以及监督管理人员，这对于加强施工人员和管理工作人员的安全施工意识等有积极作用。
        4.强化工民建工程施工质量管控的措施
        4.1构建相对完善的工民建工程施工管理制度
        施工管理的各项制度是保证工民建工程在施工完成后质量达到预期效果的重要措施，是确保工民建工程项目正常运转的关键因素。因此，必须将工程项目的所有施工步骤整合为一个整体，创立出一套相对完善的施工管理制度，对施工人员的施工作业、机械设备的正常运转、工程材料的运用等各个方面都制定出相应的管理制度，合理、妥善地安排工作。依据工民建工程的现场作业环境、工程要求，把施工管理的区域分类，明确各个员工每日的工作目标，以及各个小组的整体目标，以此确保工民建工程施工的安全性、可行性、规范性，减少质量管理不当导致的工程返工现象。
        4.2加强个人职业素养
        工民建工程项目施工管理中质量管理的工作内容相对枯燥，并且工程施工周期相对较长，工作人员容易出现懈怠、消极的工作态度，因此，企业应当建立一整套“事业留人，感情留人，政策留人”的用人奖惩机制。企业应营造一个尊重、和谐、进取的环境，让全员去发挥、去创造；让全员参与企业管理，充分发挥员工的聪明才智，调动积极性，实现自我管理。还应按贡献大小给予不同的奖励，使每个员工产生一种归属感和成就感，充分发挥自己的才能，使他们感到公司不仅是发挥才干的地方，同时也是他们提升才干的地方，做到公司与员工在利益上的双赢。
        4.3制定管理战略性目标，推动企业可持续性发展
        工民建工程项目施工质量管理人员在明确自身工作实务的同时还应当制定相应的管理目标，针对管理工作中的难点展开相应分析研究，以此制订相应的质量管理工作计划。根据国家、省及市的中长期宏观经济政策，结合公司目前的实际情况，明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。公司制定长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对企业的发展起到很好的指导性作用，也能提高企业的凝聚力，使员工自觉投身于企业的发展中，群策共力。明确公司发展战略规划，能为公司发展进一步理清思路，明确目标，突出重点，一步一个脚印，使企业能更好适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。
        结束语：
        随着我国经济的快速发展，我国的工民建工程行业也有了很大的发展，与此同时，人们对工民建工程行业的要求也更高。建筑行业既与国家的发展和安全息息相关，工民建工程的质量也会直接影响到使用者的生命财产安全。因此，在工民建工程施工的过程中，施工单位要对施工质量进行严格把控，加强对建筑材料、成本控制、施工设备以及施工人员等各个方面的管理，保证施工技术足够精确，使工民建工程的质量得到有效保证。
参考文献：
[1]赵善伯.关于工民建施工技术及管理措施的研究[J].中国设备工程，2019（4）：171～172.
[2]于宁.工民建施工技术管理的有效措施探究[J].中国标准化，2019（22）：29～30.
[3]赵中华.工民建施工技术管理存在的问题及解决措施[J].黑龙江科学，2020，11（02）：136-137.