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探究建筑工程施工技术质量的管理控制

发表时间：2021/1/29 来源：《建筑科技》2020年7月下作者：王卓

[导读] 近年来我国科学技术快速发展，建筑工程多项施工技术在日益更新与快速发展，涉及到诸多专业，对施工质量管理要求较高。

山东省济南市山东铭烨检测技术有限公司王卓250000

摘要：近年来我国科学技术快速发展，建筑工程多项施工技术在日益更新与快速发展，涉及到诸多专业，对施工质量管理要求较高。在建筑工程施工技术质量管理控制中，涉及到质量与技术方面要素。其中施工质量管理是项目管理重点，是影响项目建设成效的关键，多项技术管理成效是提高项目施工质量的基础。现阶段要想全面实现项目建设发展目标，要注重强化施工技术质量管理，提高项目施工效益。
关键词：建筑工程；施工技术；质量管理控制
        目前诸多建筑工程项目施工建设范围较大，施工建设周期较长，施工中多项施工技术应用复杂程度较高，对施工质量具有较高要求。受到工期限制、施工环境要素、施工安全要素影响对施工技术质量控制提出了更多更高的要求。从目前施工管理措施、现场施工现状等方面来看，仍旧存有诸多问题，当前要注重做好施工管理此项活动。针对性整合建筑项目施工建设中存有的各项问题，拟定相应的控制措施。
        一、建筑工程施工技术管理分析
        （一）准备环节技术管理
        在施工准备阶段，施工部门要建立更为科学化的技术管理体系，要明确调配管理人员岗位设定，对不同岗位对应的技术责任进行划分。施工部门要注重组织人员对施工中多项原始资料进行深入调查，在满足经济合理性基础上，制定完善的施工技术方案、劳动管理措施、机械设备布置方案、材料组织方案等。对工程组织进行全面设计，强化图纸会审活动，提出针对性发展建议，对不规范的设计变更集中优化。要保障施工人员能有效掌握设计方案多项意图，深入理解设计方案各项内容[1]。
        （二）施工阶段技术管理
        在建筑工程项目施工中，施工技术管理对建筑工程施工质量会产生较大影响。在施工过程中要注重规范化编订完善的施工技术方案与施工措施，在扩大项目施工效益基础上突出施工技术应用先进性。相关管理部门要对多项技术方案落实现状有效监督，发现施工偏差问题要注重集中进行更改与纠正，避免产生较大的施工质量问题。在施工中要注重做好分部分项施工过程、各类产品检验操作，提高施工产品质量水平，为后续施工建设奠定基础。当施工中出现质量问题以及不同施工事故，要注重集中分析问题产生原因，拟定针对性解决方案与应对措施，做好事故问题记录。在施工中，针对项目施工变更问题，要注重组织工程建设方进行洽谈，对各项变更材料规范化签署。相关施工部门还要基于施工现状，集中整合施工变更技术资料，建立完善的技术台账，强化施工试验、计量、测量监督管理[2]。
       （三）竣工时期技术管理
        在建筑工程项目施工建设竣工阶段，施工部门要注重对各类技术档案以及管理材料进行有效分类与管理，对施工中涉及到的各项经济技术展开规范化评价和总结。对项目施工技术管理过程中的各项成果进行整合，总结施工中多项问题，全面强化施工技术综合管理成效。在项目竣工阶段，施工部门要注重对各类施工资料、档案资料进行总结，对各类新技术实践项目深入研究。针对施工中不同环节存有的质量通病有效总结，整合施工经验，提出相应的发展建议，为后续施工活动开展奠定基础，提高施工部门施工技术管理成效[3]。
        二、建筑工程施工技术质量的管理控制措施应用探析
        （一）加强建筑材料、施工设备与施工人员管理
        当前建筑项目施工中，相关采购人员要注重做好规范化的市场调查活动。在材料采购中要注重货比三家，通过规范化核对在保障材料质量基础上，能建立长期供货协议。

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对施工阶段的应用材料价格进行明确规定，这样能保障设计部门和建设部门直接从厂家订货，有助于节约施工时间，加快施工进度。材料购置人员在材料采购中要明确各项采购标准，不购入质量不合格材料、市场淘汰材料、不满足施工要求与质量要求的施工材料。其次，在施工阶段针对材料质量验收要注重多项控制，在材料验收中针对材料性能以及应用质量存有不同争议，要注重依照规定程序与标准要求进行处理。在施工现场贮存材料，要组织专业人员入库保存管理，积极落实各项仓储保管要求。针对特殊应用材料，要注重拟定跟踪管理制度，对各类应用材料进行分类保管，严禁混合管理，防止材料产生不同程度锈蚀、腐烂、老化变质等，对施工进程产生影响[4]。
        现阶段在项目施工中规范化应用各类施工机械设备能有效提高项目施工效率，近年来我国各地区建筑工程项目数量在不断增加，对机械设备应用也提出了诸多要求。当前要对施工项目现场各类施工机械设备应用进行控制与管理，明确机械设备规范化操作要求以及保养知识。在设备应用操作前，要注重对各类超出应用年限设备的设备进行更换，促使项目施工活动稳定进行。施工部门在施工人员管理中，在人员聘用期间做好多项考核与评估，定期做好施工人员专业化培训，促使各岗位人员能掌握丰富的施工基础知识[5]。
        （二）强化施工技术监管执行力度
        在建筑工程项目施工前准备环节要注重向地方建筑质量监督部门提交质量监督相关申请，相关监督机构要及时组织派遣专业监督人员对项目施工过程进行质量监督。在建筑工程项目正式施工前要对施工与监理部门相关资质进行有效审核，判定施工单位施工中应用的各类施工机械设备是否合格，满足施工要求。针对施工中违反制度的情况集中处理，相关项目监理人员要对项目建设具体现状制定更为完善的监督检查计划。定期对项目展开多方面抽查，这样能提升监管结果的真实性。在监管中发现多项问题均要及时进行通报处理，之后将反馈意见提交给施工部门。将监管制度全面落实，能对施工中存有的各项违纪问题集中控制，提高项目施工质量[6]。
        （三）完善施工技术质量管理制度
        现阶段施工管理部门要注重对项目施工现场进行规范化管理，要注重基于相关法律法规建立完善的现场管理制度。对各类施工监管错误行为进行控制，在项目施工中要注重拟定完善的施工组织设计方案，是有效指导项目施工的纲领性文件。施工设计方案要注重基于项目管理现状，集中整合文明施工多项要求，对项目施工性质、施工规模、施工复杂程度等提出明确规定，保障施工管理人员各项活动开展有对应依据。在建筑施工管理活动开展中，要求管理部门能对施工原有管理制度进行优化改进，提高施工技术整体质量。建筑施工管理人员在施工制度拟定中要注重对各项影响要素集中分析，比如拟定人性化的施工制度，设定规范化的奖惩措施来强化多项制度有效实施。在施工中要注重建立完善的管理制度，定期对人员展开高效化技术培训以及安全教育。还要组织人员签订安全责任书以及相应的技术规范，这样能保障施工中各环节质量能达到预期要求。
        结语：
        综合上述，建筑企业要想全面提升建筑项目综合性能，扩大建筑企业市场发展竞争力，要注重强化施工技术水平。在施工中做好施工质量管控，做好多方面监督管理，能完善项目施工管理体系，提高项目施工质量，保障建设项目长远可持续发展。
参考文献：
[1]丁凌云.强化建筑工程施工技术管理——工程施工质量控制的重点[J].装饰装修天地,2019(23):255.
[2]王永在.分析建筑工程中施工技术的质量控制和管理[J].中国房地产业,2019(35):143.
[3]李亭.浅析建筑工程的土建施工技术管理及质量控制[J].建筑工程技术与设计,2019(19):4301.
[4]王国涛 ,朱鑫.浅析建筑工程的土建施工技术管理及质量控制[J].建筑工程技术与设计,2018(22):4126.
[5]徐莉娜.房屋建筑工程施工技术的管理及质量控制探讨[J].建筑工程技术与设计,2016(13):2484.
[6]孙成前.建筑工程施工技术质量管理控制探讨[J].陶瓷,2020(7):147-148,151.