柯建筑土建施工中常见技术管理问题与对策分析

发表时间:2021/1/29   来源:《基层建设》2020年第27期   作者:柯佩
[导读] 摘要:城市化发展是我国经济水平提升的重要见证,建筑工程作为城市化建设的重点,各种市政民生工程、房地产建筑不断开发,为社会群众建设更多日常生活与工作的场所。
        浙江中兴工程咨询有限公司  浙江省杭州市  310000
        摘要:城市化发展是我国经济水平提升的重要见证,建筑工程作为城市化建设的重点,各种市政民生工程、房地产建筑不断开发,为社会群众建设更多日常生活与工作的场所。建筑土建施工是保证工程质量安全的基础,施工技术水平能够决定工程进度与质量,土建施工技术的管理至关重要。建筑行业除了要关注施工的规范操作,还要加强对施工技术的管理与优化,引入更多高新技术,创新施工工艺,加强施工流程的监督管理,及时发现质量隐患,调整施工方案。建筑工程要坚持落实以质量为第一的施工标准,严格的规划管理施工质量,确保每一道工序都能够按照工程标准,让建筑验收达标。
        关键词:建筑土建;技术管理;问题;对策
        1建筑土建施工技术管理概述
        随着科学技术的不断进步,各项技术已经普遍应用到各个领域中,建筑行业也不例外。一些施工技术、工艺以及节能环保材料的普及和应用,使建筑工程朝着环保、节能方面发展。与此同时,随着人们生活的提高,人们对建筑各方面要求也日益严格,使其建筑不仅具备美观,而且要有一定的功能,这无形之中加剧了建筑的繁琐性。因此,有必要注重技术管理工作,科学正规的应用施工技术,使施工技术的作用发挥到最大。此外,在建筑土建施工过程中,采取有效的施工技术管理能够确保整个建筑的安全,为施工企业创造更大的经济效率与社会效益。
        2建筑土建施工常见的技术管理问题
        2.1制定施工方案前缺少详细的调查与计算
        施工方案是施工企业进行施工的重要依据。民用建筑受环境条件、地质地形条件、地下设施等诸多因素的制约,对工程施工带来了不同程度的影响。这就要求施工单位制定科学的施工方案,在对施工现场进行详细调查的基础上,严格计算各种数据。但在实际工作中,许多施工单位对施工现场没有进行详细全面的勘察,许多关键数据计算没有得到重视,过于依赖土建施工设计图纸,且未结合现场实际情况与施工图纸逐一对照,造成施工方案不够严谨。
        2.2施工材料质量管理问题
        随着建筑业的快速发展,我国建筑市场不断扩大,建筑市场上的建材种类也越来越多,其中当然有很多正规厂家生产的优质材料,也不乏充斥大量劣质材料。虽然目前施工中有比较严格的材料质量管理措施,有质量问题的材料很难流入施工中,但这只是在质量管理措施得到严格执行的前提下。如果一些施工单位为了追求经济效益,主观选择存在质量问题的材料,这些材料就会流入建设生产中。同时,由于材料质检的工作由质检人员进行,如果忽视质检人员的工作,也会导致建筑材料质量问题频发。
        2.3施工技术监督力度小
        对企业来说,追求施工效率导致忽视施工质量的现象屡见不鲜。在施工过程中,施工人员和管理人员都没有严格遵守规章制度,没有意识到制度的重要性,导致施工技术落实不完善。甚至为了降低施工成本,一些企业没有设立技术监督部门,导致施工技术水平低下。
        2.4技术管理人员综合素质不足
        对于施工企业中许多技术管理人员来说,他们的施工技能和管理水平都不称职,造成各种技术管理问题,不能满足当前施工的基本需要。目前,管理者缺乏必要的风险意识,施工中违法行为层出不穷,不仅严重影响施工质量,而且直接损害企业的经济效益和社会效益。
        3建筑土建施工中常见的技术的优化策略
        3.1加强施工材料质量控制
        土建施工的原材料采购是整体工程的基础,在采购施工材料前,要对原材料厂家的进行生产合格证核查,选择具有优良口碑的知名厂商,确定材料生产流程符合标准,有正规的出厂证明和权威的检测报告证书。

工程质检人员在建材进入工地之前,还要对施工材料进行抽样检测,确定材料的参数与质量符合相关标准,防止厂家以次充好。在施工过程中也要进行不定时抽检,防止建材过期,出现质变,及时与原材料厂家进行对接换货,从建筑材料的源头抓起,控制建筑质量。
        3.2提高技术人员综合素质
        建筑是时代发展的建筑,建筑企业不仅要创新建筑技术与风格,还要对施工技术人员进行培训,提高施工人员的专业素质和技术水平,让员工不断提升自我,激发创新思维与工作积极性。在选拔专业施工人员时,要制定合理的绩效考核体系,设立奖惩机制,让施工人员能够在规范管理中更加严格要求自我,认真负责对待工程建设。同时也要加强安全意识培训,让员工学会预防施工威胁,既要认真工作,也要学会保护自身的安全,提高工程的质量与工人的安全系数。
        建筑管理人员要充分掌握工程施工要求,对施工人员进行相应的岗前工程技术培训,让工人了解土建施工要点,让全体员工都能够形成良好的质量意识与人身安全意识,注意防患工程事故。工程管理人员在拿到施工设计图纸之时,对建筑现场进行全面考察,根据实地测量的数据核对图纸,确保图纸数据的准确性。现代信息技术在建筑施工中得到广泛应用,能够精准地反馈建筑的各项数据,供施工人员参考对比,让施工方案更严谨。
        3.3加大监管力度
        土建工程施工过程中,施工企业已经意识到施工技术管理的重要性,而监管工作是其中比较关键的一个环节,因此,施工企业要加大力度提高施工过程中的监督和管理力度,使整个施工控制在可以掌控的范围之中,使施工工作人员具有一定的约束性,按照相应的标准规范施工。但在实际的监管过程中,监管人员要挑选责任心强、素质高的人员,将监管责任明确到个人,并且管理工作人员要结合具体问题,建立科学规范的监管体系,确保对每一个施工环节开展严格的监管工作,最大程度的防范不良情况的发生,如,贪污等,进而确保建筑土建工程的高效开展,以此不断提升整个土建工程的质量。
        3.4提高施工技术规范性
        众所周知,质量是保证企业发展的根本,施工企业要提高技术管理水平,确保整个土建工程的质量。所以,施工企业要结合相关的技术标准,对整个施工项目的各个环节进行统一、标准的管理工作,具体可以从以下几个方面来做:(1)施工企业要结合具体的施工方案,要做好施工前期准备阶段的工作,科学合理的测算出整个土建施工项目的参数。与此同时,施工企业要结合施工标准对存在的施工问题进行严格的排出,对于发现的质量问题及时的进行弥补,将施工企业的损失降到最低,确保整个土建施工的质量;(2)施工企业要不断提升施工工作人员的施工水平以及职业素养,从而确保施工工作人员在实际的施工过程中对于碰到的一些安全因素、质量问题可以及时的进行处理,而且能够合理、规范的使用机械设备,以及能够有效的把控施工材料,进而在确保施工技术规范性前提下,最大程度的降低施工成本,为施工企业创造更大的利益;(3)要做好材料管理工作。管理人员要严格检测材料供应商的资质,确保使用达标的原材料。在材料进入施工现场时,要结合施工标准对材料进行严格的检测,并且要了解整个施工进度,严格把控好原材料的使用数量,最大程度规避材料浪费情况发生。除此之外,相关技术管理人员要对机械设备定期开展保养与检查工作,确保机械设备运行的安全性、稳固性,提高机械设备施工寿命。
        结束语
        总体来说,现代建筑工程土建施工工艺复杂、工程量大,而且施工过程受到很多因素的影响,因此施工企业很难进行管理。所以,施工企业要加大力度加强土建施工技术管理工作,对技术管理工作存在的问题采取有效的对策进行改造,从而不断提升技术管理水平,保障土建施工的整体质量,使建筑行业朝着先进性、环保型、节能性方向发展。
        参考文献:
        [1]宋世平.建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策[J].居舍,2018(33):128.
        [2]李嘉伟.建筑工程施工现场管理的问题及对策研究[J].居舍,2019(17):158.
        [3]王濤.建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策研究[J].居舍,2018(21).
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