中国十七冶集团市政工程技术分公司 安徽淮北 235100
摘要：建筑工程是我国的基础行业之一，在社会快速发展的过程中，建筑工程的创新与研究为社会经济的进步注入了大量的动力。随着科学技术的不断改革与创新，出现了越来越多的新型建筑工程施工技术。因此，当前的施工技术管理模式也要适应新时期的实际发展需求，在对施工技术进行创新的过程中，也要进一步改善传统的管理模式，只有这样，才能够进一步提升施工进度的整体效率，从而保证工程施工的整体质量，实现建筑行业的可持续发展。文章将对新时期建筑工程施工技术管理与创新进行详细的分析与探讨。
关键词：新时期；建筑工程；施工技术管理；创新
引言
建筑工程与人们的生活紧密联系在一起，优秀的建筑工程可以为居民提供更好的居住及出行条件。而想要确保建筑工程的顺利完成，就必须要采用科学合理的施工技术，在提升施工效率与施工质量的过程中，进一步减少施工过程中不必要的资源浪费，这在一定程度上符合当代环保政策的实际需要。现阶段，建筑工程施工技术已经取得了不断的创新与发展，并且很多新型施工技术取得了广泛的应用，这就需要建筑行业必须对传统的施工管理模式进行及时的改善，只有这样，才能够促进建筑行业的稳定发展。
1、阐述施工技术管理与创新在建筑工程中的重要意义
1.1有效提升了建筑工程施工的整体效率
施工效率很容易会受到自然环境中一些不稳定因素的影响，比如天气变化等。这些不稳定因素将会直接干涉到施工技术的应用，严重影响施工的整体效果。所以，在实际的施工过程中，施工团队的管理人员必须要建立完善的施工管理体系，充分做好相应的应急措施，从而使施工过程中的损失大幅度减少，确保能够顺利的完成工作。与此同时，对于一些难度较大的工程来说，通常都需要多种施工技术的相互配合，因此要对施工技术进行科学的管理，这样才能够使施工技术在工程中进行有效的配合，从而发挥出各项技术的功能优势。除此之外，对施工技术的科学有效管理，是建立工程计划方案的重要前提，对计划方案的合理制定，不仅能够确保整个施工过程的顺利开展，而且还能够保证建筑工程按部就班的进行，从而加快施工的进度。不仅如此，科学有效的技术管理，可以在提高施工中安全性的同时，更好的确保工作人员的生命安全，进一步提升工程施工的整体效率。在建筑工程中，使用技术的管理与创新不仅能够保证施工的进度，同时还能够在一定程度上提升施工的质量，为建筑行业的发展起到了非常重要的作用。
1.2提升了建筑企业在市场竞争中的地位
在建筑行业中，只有掌握科学施工技术的企业才能够占据更高的市场地位，进一步提升自身的市场竞争力。为企业创造更多的经济效益。建筑企业对施工技术的管理水平，在一定程度上影响着该企业的整体素质，施工技术管理的科学合理实施，不仅可以提升建筑企业人员的综合技术能力，而且还能够进一步提升施工人员的技术能力，为工程建设的质量标准打下良好的基础。对于建筑企业而言，只有具有专业的技术团队，才能在市场竞争中提升自身的优势。除此之外，建筑企业要培养属于自己的施工管理专业人才，从而能够为工程建设的开展提供保障。因此，建筑企业施工技术的管理与创新，对于建筑企业而言至关重要。
2、探讨施工技术管理与创新的具体策略
2.1建立科学合理的施工技术管理体系
科学合理的施工技术管理体系，不仅能够促使建筑工程施工过程的顺畅，而且还能有效提升工程的施工效率。
建立科学合理的施工技术管理体系，可以从以下几方面入手：第一，要充分结合建筑企业的实际情况，制定合理的规章制度，在实施制度的过程中，要保证将其落实到实处，并且每一位员工都要严格遵守规章制度；第二，要保证施工管理方案在施工过程中得以实施，确保各个施工阶段在施工过程中都能够按照相关的技术要求进行，从而保障整体的施工过程能够顺利的进行；第三，充分发挥监管人员的重要作用，对整个施工过程进行有效的监管，从而确保施工的整体质量及进度。监管人员的作用是对各工序之间的施工进行协调，统一规划，防止因各工序之间配合不当而影响建筑工程总体的质量与进度。在工程完工后，要按照相关的国家要求对工程质量进行审查，检测工程质量是否达到要求，是否按照施工方案严格进行，只有各项检查合格验收后，才能将此工程放入市场。而对于部分检测不达标的工程，建筑单位要及时进行整修。同时要追求其责任人，实施严格的奖惩制度。
2.2提升企业施工技术水平
在新时期，建筑企业应当重视施工技术水平的提升。在建筑工程实施开展的过程中，要加强对技术的研发与创新，从而研发出属于企业自己的施工技术。施工技术的研发方向应当以经济适用以及质量提升等方面为主，保证新型施工技术符合时代的要求标准。企业只有拥有自己合理的创新改进技术，才能够有效提升其市场竞争力。企业在进行施工技术研发的过程中，要积极响应国家对于建设行业所提出的要求，以实践为基础，攻克本企业在建筑工作中遇到的各种技术困难，实施更完善的工程开展方法。与此同时，各单位应当加强实验场地的投入，不断引进新的实验设备。除此之外，技术人才的引进也是必不可少的，掌握了最新的技术手段的人才是企业施工技术研发的必要条件。在各个建筑单位的施工技术水准得以提升时，才能使本单位工程事业得到更快更好的发展。
2.3提升施工技术管理团队的综合素养
工程施工管理体系得以落实的保障是要有优秀专业管理人才的引入，因此，要保证施工项目的顺利开展，必须要对相应管理团队整体素养进行提升。提升施工技术管理团队的整体素养，企业有以下几点进行落实：第一，对于企业现有的技术人才，应当提升其工作待遇，并且要减少技术人员的流失，同时对于企业中的技术人才应当为其提供进修的机会，提供资金支持，促使技术人员的思维观念和技术知识能够与时俱进，只有当建筑单位技术人员专业水平得到提升，才能对企业的科学发展提供促进效果。对于建筑工程的施工工人来说，可以定期对其进行基础技能的培训，这样不仅能够提升其技能知识，而且还可以培养其自我保护意识；第二，在企业管理制度方面，要制定有关于技术人才的奖励方案，这样既可以促进员工创新工作的积极性，又可以营造良好的工作氛围。
3、结束语
综上所述，建筑工程施工技术的管理和创新，对实现技术应用质量把控目标，推动技术发展，有着至关重要的意义。新时期，为提高建筑工程施工技术的应用水平和效果，必须要加大对技术的管理以及创新力度，保障技术应用质量目标的实现。
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