成永新
东莞市凤岗镇工程建设中心
摘要：在社会经济的快速发展中，交通运输行业发挥着十分重要的作用，是影响社会经济建设的重要因素。而在交通运输行业中，道路桥梁施工是保证行业健康发展的关键。为了保证道路桥梁施工的正常进行，需要做好施工管理工作，为实际工作中遇到的问题制定针对性的优化措施，妥善的解决这些问题，促进道路桥梁施工管理水平的提升。本文将对道路桥梁施工管理中存在的问题进行分析，探讨这些问题的优化措施。
关键词：道路桥梁；施工管理；优化措施
1引言
在社会建设与发展过程中，道路桥梁建设属于重要的民生工程，由于施工质量会对人们的出行安全造成直接影响，因此受到社会各界的广泛关注。对于道路桥梁工程而言，由于施工过程中需要面对复杂的施工环境，因此会为施工管理工作带来了更高的难度，如果无法妥善解决施工管理中存在的问题，就会对交通运输的安全性造成不利影响。因此，我们需要重视道路桥梁施工管理中存在的问题，制定针对性的优化措施。
2道路桥梁施工管理工作的重要作用
在道路桥梁工程建设过程中，施工管理工作的作用主要体现在以下几个方面：
2.1保证道路桥梁施工质量
道路桥梁施工具备施工周期长，施工复杂的特点，因此，施工过程中难免会出现质量问题。因此，在道路桥梁施工管理工作中，需要对施工质量进行严格的管理，对影响施工质量的各项因素进行有效的控制，分析质量问题的产生原因，制定针对性的改进措施，保证施工质量满足工程设计要求。
2.2提高道路桥梁施工安全性
在道路桥梁施工过程中，由于会受到各方面因素的影响，因此会存在一定的安全风险。这些安全风险的存在，会对施工过程造成不利影响，导致施工难度的增加。因此，在道路桥梁施工管理工作中，需要对影响施工安全的因素进行严格的控制，消除施工过程中的安全隐患，提高施工安全性。与此同时，还要对施工中使用的设备进行全面的检验与分析，确保其能够正常运行，避免因机械设备出现故障而引发安全事故。只有这样，才能从根本上保证施工安全性，促进道路桥梁施工的有序开展。
3道路桥梁施工管理中存在的问题
在道路桥梁施工管理中，存在的问题主要包括以下几个方面：
3.1施工管理体系存在缺陷
对于道路桥梁施工而言，为了保证施工管理工作的顺利开展，需要建立完善的施工管理体系。但是，在目前的道路桥梁施工管理中，管理体系仍然存在一定的缺陷，无法为相关工作提供科学有效的依据。一般情况下，道路桥梁施管理体系的缺陷主要体现在管理制度缺失、管理制度体系化不足等，这些问题会对施工管理效果造成不利影响。与此同时，由于施工管理体系不够完善，无法明确个部门的职责，不能实现高效的协调与配合，不利于施工管理工作的顺利开展。
3.2技术资料管理水平有限
在道路桥梁施工中，工程技术资料是重要的材料，能够全面的体现出工程整体情况，需要对其进行妥善的保存与管理。但是，在目前的道路桥梁施工管理工作中，对于技术资源管理工作的重视程度相对较低，导致这项工作长期处于被动地位，管理水平也无法进一步提升。在这种情况下，道路桥梁工程中的技术资料管理中经常会出现搜集、整理、归档、保存等环节逻辑混乱的问题，进而导致技术资料不健全、不全面，无法为工程施工提供可靠的支持。
3.3施工管理技术相对落后
随着科学技术的快速发展，更多先进的施工技术应用到道路桥梁施工中，与此同时，施工管理工作中的技术手段也更加丰富。
但是，大部分道路桥梁工程中，应用的施工管理技术仍然处于相对落后的状态，没有对先进的管理技术进行有效的应用。受到这种情况的影响，会对施工管理工作效率造成不利影响，并严重制约桥梁施工质量的提升。此外，还会造成施工管理工程成本的提升，不利于经济效益的提升。
3.4施工管理人员素质不高
在道路桥梁施工管理工作中，管理人员是严格执行各项制度，全面落实各项措施的重要环节，因此，管理人员自身素质是影响施工管理工作的关键因素。然而，在目前的道路桥梁施工单位中，普遍缺少优秀的施工管理人才，现有的施工管理人员存在专业能力不足的情况。在这种情况下，施工管理人员无法完全掌握相关知识，并且实践操作经验不足，无法对道路桥梁施工环境进行客观的审视，不能有效的掌握机械设备的使用、维修与养护等方面的知识。
4道路桥梁施工管理问题的优化措施
为了妥善的解决道路桥梁施工管理中存在的问题，需要采取以下优化措施：
4.1建立完善的施工管理体系
针对施工管理体系存在缺陷的问题，需要建立完善的施工管理体系，根据工程实际情况制定科学的管理制度，保证所有工作的顺利进行。在为道路桥梁工程制定施工管理体系的过程中，需要对各个施工环节进行综合考虑，有效的提高施工管理的协调能力。在具体的施工过程中，需要做好各个方面的协调工作，保证所有施工环节都可以顺利进行。此外，施工管理体系的制定需要在施工单位、设计单位等方面的参与下进行，保证管理体系的适用性与科学性。
4.2重视施工材料与设备管理
对于道路桥梁施工而言，使用的施工材料与施工设备是影响施工质量的关键因素，因此，我们需要重视相关的管理工作。为了实现这一目标，需要根据工程实际情况选择合适的施工材料，并为材料选择最佳存放地点，实现对材料的统一管理。在选购施工材料与设备的过程中，不但要保证材料与设备满足工程设计要求，而且要对材料市场进行全面的调查，对采购成本进行有效的控制。此外，由于道路桥梁工程的规模较大，因此需要根据工序的不同对施工设备进行合理的调配，防止出现缺少施工设备的情况，拖慢施工进度。
4.3做好施工安全管理工作
对于道路桥梁工程而言，施工安全是保证施工顺利进行的关键因素。因此，在施工管理工作中，需要充分重视施工安全管理工作，对施工人员进行安全意识培训，并为他们讲解如何正确的使用各类施工设备，尽量消除施工中存在的安全隐患，妥善处理施工过程中突发的安全事故，避免因安全事故造成严重的人员伤亡与经济损失。与此同时，还要为所有施工人员配备专业的保护设施，确保施工人员的人身安全。
4.4提高施工管理人员素质
为了有效的提高道路桥梁施工管理水平，需要提高施工管理人员的综合素质。因此，施工单位需要通过外部招聘或内部培养的方式，吸引更多的优秀人才，有效的提高施工管理人员素质，使他们掌握先进的管理方法，建立高素质的施工管理团队，确保所有管理工作都能够顺利进行。与此同时，还要对施工管理人员进行针对性的技术培训，使他们充分了解这些施工技术，明确施工管理要点，以便对施工过程进行针对性的管理，保证所有管理措施都能够顺利实施。
5结束语
总而言之，在社会经济发展过程中，交通运输行业发挥着十分重要的作用。因此，我们必须对道路桥梁施工引起足够的重视，在工程管理工作中，施工单位需要明确可能出现的问题，制定针对性的优化措施，对这些问题进行妥善的处理，有效的提高道路桥梁施工管理水平，保证工程施工的顺利进行。
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