叶陈艳
淮安新城投资开发有限公司 江苏淮安 223001
摘要：在这个科技信息快速爆炸的科技时代，知识产权竞争过程中各个国家科技竞争越来越重要，国家的科技国际综合竞争力和国家综合国力的相互较量越来越成为国家科技综合实力的重要较量。本文主要分析科技管理改革与创新的初步探讨
关键词：科研工作；科技管理；创新改革
引言
科学信息技术与现代人们的日常生活之间的密切联系也越来越紧密，科技给现代人们的日常生活工作方式和人们思维表达方式发展带来的巨大改变。科技的持续发展也同样需要科技管理体制持续的改革与不断的创新，科技管理体制能否完善不仅关系到现代科学管理技术能否持续发展进步，还关系到现代科学管理技术成果能否更好地为人们的生活提供高效服务，更关系到一个国家社会综合经济实力体现。
1、科技管理体制的现状
改革开放40多年以来，我国的基础科学教育发展取得了飞跃式的进步，在互联网文化科技方面也取得了巨大的科技成果。然而，在这些骄人辉煌成绩的背后，我国的科技创新管理体制也越来越暴露出诸多管理上的问题，比如，国家科研院所体制的改革、科学技术发展的主要定位、科技技术资源的管理共享和项目管理等多个方面都存在有一定深度和层次的信息管理改革问题。其中，最重要的两点问题是缺乏有力的政策指导和资源配置与管理体制不协调的。第一，我国在推进科技技术创新的总体宏观调控政策方面还存在欠缺有力的政策指导。在新时期，对于我国科学信息技术的不断发展，我国目前还没有高水平的科技监管政策指导服务机构，对我国科学信息技术的不断发展没有一个宏观的科学可行性和有效的政策指导。第二，科学技术的资源配置还不能与科技管理体制相协调。由于目前我国的一些科技成果还是集中在少部分人员手里，在这个新时代，关于其适应方面还没有可以完全对现代信息技术管理系统的良性调整。
2、科技管理对企业技术创新绩效的选题背景及意义
2.1选题的背景
自改革开放以来，我国社会经济取得了飞速的发展，但这种发展并非是质的提升，而是依靠大量劳动力和市场资源得以实现的，因此，如果继续以这样的方式是很难保持长久发展的。正所谓“创新是一个民族的灵魂”“科技是第一生产力”，只有坚持不断进行科技创新，发展创新型企业，才能有效的推动社会经济的发展，这不仅是建设技术创新体系的重点，也是提升企业技术创新绩效的主要途径。近年来，随着科技水平的不断提升，科技管理对企业发展有着巨大的影响，并且能够为科技创新提供必要的保障，企业通过开展高效的科技管理，制定完善的管理制度和技术创新制度，能够为企业的可持续发展提供科技支撑。这不仅是企业发展的方向，同时也是我国发展的核心目标。
2.2研究的意义
社会科技的飞速发展，加剧了市场竞争的激烈，大部分企业都已经认识到技术创新绩效的重要性，明白技术创新绩效对自身竞争力的影响。因此，为了有效的提高技术创新绩效，企业纷纷采取了各种有利措施，如加强科技创新的资金投入，构建完善的管理体系，营造良好的科技创新氛围等等，这些都能有效促进了科技创新的发展，并且提高了科技与技术创新绩效融合的成效。但不可否认，当前也存在着诸多的影响因素，阻碍了企业技术创新绩效的提升，而目前我国对技术创新绩效影响因素的相关研究还较为薄弱，并没有形成完整的系统，使得企业在科技创新过程中遇到的问题很难得到有效地解决。因此，加强科技管理对企业技术创新绩效的影响研究力度具有十分重要的意义，不仅能够帮助企业解决目前存在的各种问题，同时还能进一步促进技术创新绩效的提升，为社会经济发展提供助力。
3、科技管理改革与创新策略
3.1科研项目管理系统
科研项目管理系统就是管理好科研项目，这个系统不仅要保证科研项目顺利实施，还有促进科研机构的长远发展。科研项目信息化系统对科研项目进行全过程的管理，并且对每个项目进行编号整理，管理员将需要管理的项目的相关信息录入系统中，根据管理的项目信息，建立科研机构科技项目的动态数据库，从而可以通过这方面的系统实现其项目信息管理、高效通讯。
3.2科技成果
科技成果管理系统是科研人员对科技工作成果的总体管理，它包含知识产权、技术及成果等方面的信息。科技成果管理系统是基于不同类型的科技成果，获取不同的信息内容，旨在实现这一方面的项目成果等功能能够进行自动分类、分析和统计，以实现科技成果管理信息。
3.3科研人才管理系统
人才管理细致且复杂，在人才遴选、管理过程中，涉及人才信息、成果信息、荣誉信息和科技人才评选环节各项工作信息以及相关科研人才的相关信息的查询、科技成果的查重管理等。为了适应科研人才信息管理的工作的特点，科研人才管理系统应具备多种多样的功能，其中就包括了科研人才的信息管理、专家信息管理、人才成果审查管理、人才信用查询管理、人才评选流程管理等功能。其中评选管理又分人才信息填报、审核推荐、专家评审、科研人才及科研成果的入选管理等。科研人才信息管理的系统包含信息相对而言，其管理信息的范围比较广、内容比较仔细，这就更加需要管理人才遴选的工作内容，并不断的探寻各项信息管理工作的逻辑关系，才可以搭建出一个科学合理的科研人才管理信息子系统。
3.4更新科技管理理念
科技管理创新工作的推进是基于科技创新工作的推进而提出的，而对于科学管理创新工作来讲，则又必须首先对科技管理的理念进行全面的革新。当下的科技管理工作理念是决策和执行一体，这样的方式导致科技管理工作部门以及机构在实际工作过程中，既要承担起对科研经费投入的工作，同时还需要对所投入的科研经费进行分配，甚至是需要细化到对经费进行使用监管，所以这样的设计管理方式，导致科技项目和社会需求之间的联系变得非常生疏。对于科技发展来讲，需要对这种管理方式进行转变，使科技管理机构本身的职能能够进行全新的规划，并且基于当下的各级管理工作进行决策以及执行和监督三方分立的管理机制。为了实现上述理念的革新，首先需要对科技管理职能部门所拥有的决策权和执行权进行分离。与我国当下的科学技术管理工作水平来讲，建议进行理念创新应当向国外的先进科研管理机构借鉴，然后成立管理委员会，根据公平公正以及公开的原则，对科研项目进行审批管理以及科研经费的投入和分配监管。市科技管理部门在日常工作过程中降低实际工作内容，将其从具体细化的管理事务当中进行剥离，而是用来进行建议决策。其次，则是对科技管理的监督问责机制进行建立并完善。科技管理委员会本身所负责的工作内容是对科研项目进行评估，并同时对科研工作过程中所出现的各种违规以及违法行为等进行严格处理，然后进行定期考核。所以监督问责机制的建立，是由科技管理部门和科研机构携手对科技管理委员会的经费投入以及使用情况等进行监督和问责，从而确保科研项目的执行拥有更多的经费投入。
结束语
综上，科技管理信息化建设是科技进步的需求，也是顺应时代。没有固定的信息化建设模型。科研机构必须从事实中求真，按需建立，选择适合该系统的信息化建设计划，对目标要进行明确，分阶段去实施，科技管理信息系统的建立要高效，旨在提高科研管理的整体管理水平、建立现代科研管理体系提供了有力的支持。
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