阴祖军
保利山东置业集团有限公司
摘要：城市化建设水平的不断提高促使人们的生活质量有了较大改善，在这样的社会背景下，人们逐渐将重点放在了房屋建筑质量水平上，这意味着房屋建筑工程管理成为了房屋建筑项目落实过程中的重点环节，同时房屋建筑工程质量水平与工程进度在整体工程管理中都有着不可忽略的重要作用。基于此，要深入分析房屋建筑工程管理中所存在的问题并分析问题出现的主要原因，针对问题提出有效优化管理措施，从而进一步提高房屋建筑工程管理水平，优化管理项目。
关键词：房屋建筑；工程管理；管理力度
引言
在现阶段社会背景下，我国经济发展水平不断提高，建筑相关政策逐渐完善，使得房屋建筑工程管理得到优化，但是在细节处可能存在一些问题，导致房屋建筑工程管理无法匹配社会需求，致使整体工程质量进度受到影响。房屋建筑工程管理是进行房屋工程建设项目的根本所在，也就是说在房屋建筑工程当中必须做好工程管理，这是保障建设项目水平达标的根本动力。要深入分析房屋建筑工程管理中所存在的问题，从而有针对性地提出有效优化措施，在现有房屋建筑工程管理策略上提出有效优化方案。
1 房屋建筑工程管理中的主要问题
1.1质量管理力度不足
若房屋建筑工程质量管理中存在问题，会对项目的质量好坏产生直接影响。首先，房屋建筑设计不够科学。房屋建筑设计阶段是整个工程建设的最初阶段，同时也是保障施工有序进行的根本，然而部分单位未能将设计阶段作为重点推进，导致设计阶段成果不科学，影响房屋建筑项目整体质量水平。其次，施工材料设备管理不当会对整体项目质量水平产生直接影响。材料设备的使用程度、质量水平会对施工质量造成直接影响，施工材料和设备的管理，在房屋建筑施工管理中占据着不可忽略的重要地位。然而部分施工企业在进行材料设备购入时过于随意，未能根据实际施工需求进行规划，同时也不考虑建筑对材料设备的实际要求，采购人员仅关注价格反而忽略了质量，导致所购买的设备材料不符合项目使用标准，从而对房屋建筑施工质量水平造成严重影响。最后，质量管理体系的不科学、不完善导致房屋建筑施工过程中缺乏规范体系，从而出现重复作业的情况。而出现这一现象的主要原因，大都是因为管理人员能力不足，仅关注形式上的管理体制却忽略了管理操作，在实际项目中的落实导致施工质量出现问题。
1.2项目管理意识弱
经济水平的快速提升促使城市化建设发展进程不断加速，建筑工程在这样的社会背景下有了良好的发育平台。在城市化发展进程中，房屋建筑行业取得快速发展，同时房屋建筑工程也成为了我国经济增长速度的主要推动力，为确保房屋进入工程质量与增长速度相匹配，需进行房屋建筑工程管理规范。现阶段我国建筑行业规模较大，有着悠久的发展历史，这意味着我国工程管理工作人员也有着较大发展空间，然而在实际性的工程中，工作人员常常忽略建筑工程管理工作，对管理工作缺乏正确认知，甚至部分工程领导没有为提高工程质量和建设效率采取积极措施。同时还存在着部分单位领导为减少资金投入及关注节约成本，却忽略了建筑工程对工作的落实，造成建筑项目在开工后长时间处于无序化施工状态。
1.3人员整体素质水平低
房屋建设项目中的工作人员整体素质水平会对项目质量水平产生直接影响，这意味着整体项目管理工作的落实会受到项目管理者综合素质因素的影响。
在建筑从业人员中占据数量最多的是进城务工的农民工，他们有着流动性强、文化素质水平较低的特征，仅有少部分建筑从业人员是受过专业训练的学生，尽管这部分学生专业知识储备丰富、接受能力强，但是在吃苦怕累方面仍存在一定缺陷，责任感较低，导致管理队伍综合能力水平低，个人能力以及全新理念接受能力都无法满足新阶段房屋建设工程管理团队建设需求，这也是造成房屋建设质量管理工作无法落到实际的关键阻碍因素。
2优化房屋建筑工程管理措施
2.1创新管理机制
若想优化房屋建筑工程管理则需从管理机制入手，提高各个工作人员对房屋建筑工程管理工作的重视程度，优化管理创新方案。企业管理层需接受全新发展思路，强调对工程质量的监管工作，避免只关注经济收益反而忽视了项目质量水平，若施工质量不合格则会导致企业在行业内的信誉度下降，直接造成企业今后发展受到严重阻碍，因此在进行房屋建筑工程管理工作时需加大资金投入力度，确保资金可推动管理工作正常落实。同时要加大人才培养力度，无论是工程管理还是项目施工都需要专业人员进行推进，所有的一切都是以服务人这个主体而展开的，这意味着进行人才发掘和管理是整个工程管理中不可或缺的一部分。同时相关企业需拟定未来发展方向，跟随时代发展潮流，尽可能改变现阶段企业管理质量水平不符合时代发展步伐的局面，将全新理念和思想落实到实际管理方案中，从自身实际情况出发拟定全新管理方案，加大创新力度，实现房屋建筑项目的可持续推进。
2.2加大质量管理力度
要控制好施工材料和设备质量水平，完善交底工作。在进行材料设备采购之前需要制定好采购清单，从工程实际需求出发进行采购，尽可能选择资质证书齐全的供货企业，确保购入材料设备规格性能与施工要求相匹配，并对购入的材料设备进行检验，确保合格才能投入正常使用。同时，要建立健全施工质量保证体系。由于房屋建筑施工项目是一个复杂且需耗费较长周期的工程，若没有完善的质量管理体系作为根本支撑便无法保障施工质量水平达标，因此要不断提高施工人员的车辆管理意识和安全意识，确保施工管理标准规范化、科学化，不断加大验收力度，确保监管工作落实到位，利用全新运行理念和技术工艺保障项目质量水平达标。
2.3提高管理人员专业水平
工程管理人员的管理能力和综合素质水平会对房屋建设项目的整体质量水平产生直接影响，这意味着相关建设项目单位需进一步加大管理人员培训力度，不断拓宽管理人员自身知识结构，丰富知识储备量，帮助专业管理人员掌握安全质量成本控制等多方面专业技术理论。相关企业可定期或不定期进行岗位培训，通过开设讲座、交流、进修等多种方式提高管理人员专业业务水平，同时相关企业要加强岗位之间的交流沟通，可使用轮岗制丰富管理人员知识构架，通过有效措施不断提高相关管理人员和工作人员的安全管理意识以及综合素质水平。
2.4重视施工过程质量管理
通常情况下，房屋建筑工程的防水问题是导致人们满意度大幅下滑的关键因素，主要是由于在施工过程中未能将防水问题管理工作落实到位，管理者未能进行认真管理，工作人员也未能将其作为重点工作推进。因此要重视施工过程质量管理工作，提高管理人员对于防水工作的认知，强调管道设计和选择，尤其是洗手间、厨房等空间的有效防水策略，根据户型特点布置管道，确保防水工作符合房屋建设工程质量标准。
结语
房屋建筑工程是实现社会经济水平快速提升的主要推动力。城市化发展进程的不断加速，促使城市内的人口数量逐渐增加，越来越多的土地被用作房屋建筑工程用地，这意味着房屋建筑工程数量规模会不断扩大，因此要做好房屋建筑工程管理工作，及时发现管理工作中所存在的问题并针对问题提出有效解决措施，从完善机制入手，不断提高管理人员专业知识水平，丰富知识储备量，提高管理意识和管理水平，实现房屋建筑项目管理工作的有效落实。
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