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摘要：社会保险在企业的人资管理体系中始终处于重要地位，当前部分企业在社保管理体系中还存在诸多问题；本文通过分析社保管理问题并提出合理的对策，达到优化企业社保缴纳体系乃至人力资源管理体系的目标。
关键词：社会保险；优化；人力资源管理
引言：人资管理在现代化企业为管理模式中的地位不可替代，社保管理制度的贯彻落实则有助于企业人资管理体系的顺利执行。企业通过提升社保管理行为规范性体现人资管理水平，进而保证企业的健康良性发展。
一、社保与人资管理概述
社会保险是企业保障体系的重要环节，当前企业保险缴纳体系中的“五险”即是社会保险中最为常见的险种，也是与劳动者本人生活关系最密切的险种。员工入职并与企业签订正式劳动合同后，企业应当按照国家标准向员工缴纳足额的社会保险。当前企业社保已经成为国家保障体系的重要组成部分，是社会对劳动者从各方面进行基本保障的重要基础，也是保证劳动者安心工作、为企业乃至社会创造更多价值的奠基石。企业在经营过程中通过树立对社会保障的正确认识进而开展标准有效的社保工作，为维护社会稳定贡献一份力量。
人资管理则是事关企业人员考核、用人筛选等环节的重要管理模式；企业通过人资管理工作完成对企业员工的招聘、筛选等工作，并在选择合适人才的基础上引入本企业发挥其应有作用。当前人资管理工作是衡量企业管理水平、决定企业发展潜力的重要标准，特别是人才价值得到公认的背景下，高质量的人资管理工作能够为企业招揽更多的专业优秀人才，为企业未来的持久健康发展出谋划策。考核与评价也是人资管理体系的重要环节，人资部门通过建立规范科学的考核评价机制实现对企业员工的合理评价，进而对员工的工作起到很好的督促作用，对于体现员工应有价值、提升部门效益创造能力作用显著，也是企业在中长期经营效益以及综合实力的坚实保障。
二、当前存在的问题
人资管理体系中的社保问题主要体现在观念、风险预防等方面，具体如下：
1．企业社会保险观念落后。当前我国企业的经营理念中还存在有“重发展、轻管理”的理念，对人资管理在企业管理中的作用存有偏见或认识上的不足，对于社保的重要性认识更加淡薄。具体表现为企业在建立人资管理体系方面投入低廉，人资管理部门待遇始终处于较低水平。在不重视人资管理体系建设的背景下，企业始终未能建立完善的社保体系，甚至于出现大量人力资源闲置或低效使用的现象，对于企业长久发展也是极为不利的。
2．社保缴纳制度不规范且存在风险因素。当前企业的社保体系最突出的问题在于社保资金操作方式不规范、克扣社保现象时有发生。部门企业在缴纳社保方面并未持认真态度，员工进入单位并满试用期后方能获取缴纳社保的待遇，更有甚者在员工已经通过试用期的情况下仍未按照规定缴纳社保。企业缴纳社保应当严格遵循国家颁布的相关标准，但是部分企业在缴纳社保过程中存在克扣或欠款现象，员工无法获取规定额度的社保，或是缴纳社保的额度与员工工资水平不相符。
社保管理水平较低也是企业社保体系的突出问题，财务部门人员在计算缴纳员工社保时常出现计算错误等现象，降低企业社保工作的精度，从而造成企业人资管理体系的混乱。
3．人资管理体系存在缺陷。不少企业人资管理部门人员配置存在问题，具体表现为人资部门工作人员业务能力偏弱、对人资管理工作本质认识不到位等，进而导致人资管理工作的开展问题频出。人资管理是维系企业整体管理制度正常运行的基础，低质量的人资管理工作对于调动员工工作积极性是极为不利的；同时人资部门在开展招聘工作时不能够明确企业的用人需求，导致人力资源的无谓消耗。
三、解决问题的对策
解决人资管理中的社保问题，首先应当树立企业全新的经营理念并加强对人资的重视力度。在现代化企业经营理念中，人才已经是最重要的资本和因素。企业在结合自身生产经营机制的同时加大人资管理力度，通过建立规范合理的人资管理体系为发挥人才价值、促进企业的良性发展奠定基础。做好社保管理工作是高质量人资工作的基础，企业在开展社保工作过程中需要加强与社保机构工作的协调性，在明确关公具体职责的基础上为其赋予等额的社会保障，从而确保员工的权益并使其发挥更大的价值。
减少社保风险因素影响是提升社保管理水平的重要举措，企业在完善人资管理体系的进程中需要重塑对社保的认识并明确社保的重要性，从根本上避免社保工作中的风险因素。人资部门在开展社保工作过程中应当避免社保风险因素对本企业社保体系造成影响，同时使员工建立对社保更全面的认识。人资部门应当明确缴纳社保之于企业或个人的积极意义，完善的社保缴纳是保证员工安心工作、创造更多价值财富的基础，也是维系企业长久稳定发展的重要因素；从全社会角度来看，社保的缴纳则有助于维持社会的公平因素。因此企业的社保管理工作应当尽量避免风险因素影响，通过规范的社保缴纳工作为社会、企业以及所有员工带来更多的公平与保障。
完善的人资管理体系是保证社保制度有效规范落实的重要基础，企业在优化社保体系的过程中应当首先优化人资管理体系，以增强人资管理体系专业性和业务能力为目标，建立严格准入机制保证人资管理部门人员的基本技能素养；针对当前人资管理体系内的员工进行定期的培训与考核，从而不断提升员工的职业技能素养并激励员工不断提升充实个人，进而达到企业高标准的人资工作要求。在企业人资管理乃至所有部门建立完善严格的考评机制，对于一段时间内表现优异的员工进行相应的表扬或鼓励，对表现欠佳或出现重大失误的员工则给予一定的批评或处罚的，并作为员工后续考评晋升的重要参考依据。另外企业需要建立高效可行的人才招聘机制，确保招入的员工符合企业用人标准和需要，进而为完善社保体系、加强企业竞争力奠定基础。
结束语：社会保险是决定企业人资管理水平、并保证企业整体发展态势的重要因素，企业在认识社会保险决定性意义的基础上重视社保乃至人资管理工作，在为员工提供足额保障的同时调动员工积极性并促使本企业的长久不衰发展。
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