邢志文 王锐锋 王翠芳
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摘要：目前，人们居住条件的提升，使其对房屋各方面的要求总体上升。而在房屋建筑工程质量控制管理中，不论是房屋建筑工程施工技术还是现场施工管理，都关乎房屋建筑工程质量与安全。下文主要探讨房屋建筑施工技术和现场施工质量管理水平，提供参考。
关键词：房屋建筑；施工技术；现场管理
引言
房屋建筑工程在施工中，现场的技术应用和施工管理对整个房屋建筑工程施工具有重要影响。根据房屋建筑工程实际，做好现场技术应用和施工管理，是关系施工质量的重要因素。要结合房屋建筑工程施工实际，认真分析施工技术应用情况和现场施工管理问题。
1探析房屋建筑工程施工中常见的施工技术
1.1地基施工技术
充分了解与掌握地质情况能够在地基工程前期勘察当中取得显著效果，全面分析施工地质条件和质量间的适应程度，探究地层结构也可以在相应程度上满足施工要求，依据具体的图纸要求规划施工。岩土工程重点要求勘察工作，结合地基工程的设计图纸确定和其相关的信息数据，进而找到施工中所存在的问题，根据问题选择具有针对性的处理措施。通常情况下，勘查地质结构能够通过分析地质特征确定建筑负荷与结构，一般包含桩基的稳定性与地基规模。因此，在勘察环节时需要根据具体的施工规模设置不同的勘察点，有助于确定勘查范围足以覆盖地基受力层。
1.2钢结构施工技术
轻型、高层中型、大跨度钢筋混凝土等钢结构为当下房屋建筑的主要钢结构类型，在生产钢结构的过程往往会对工业化批量生产的方式加以应用，而在施工过程钢结构的优势则体现在简单、快捷等方面，因而其广泛应用于房屋建筑工程项目中。但值得注意的是，钢结构仍然有一些缺点存在，主要体现在其热传导型方面，因钢结构具备的热传导性较好，因而火灾现象极易发生，严重情况下甚至会损毁房屋建筑，因此钢结构施工需要配备齐全的施工现场防火设施，同时在设计和施工避难场所及防火装备时应以相关防火规定为依据。此外，钢结构施工开展过程中，对钢结构施工质量及效率具有直接影响的一个因素就是塔吊起重能力，因此钢结构施工时应对钢结构测控以及吊装、焊接技术等严格控制，同时还应该科学安装并严格控制塔吊等辅助设备，为民用住宅类高层房建工程项目整体质量提高奠定基础。
1.3混凝土浇筑技术
混凝土浇筑是房屋建筑工程施工的重要组成部分，也是关系到施工质量的重要施工手段，在施工过程中需要加强对混凝土浇筑技术的了解，需要做好混凝土浇筑技术的应用，并且根据混凝土浇筑的具体需要控制材料的配合比搅拌时间，提高混凝土的预制质量，并且在浇筑过程中按照混凝土的浇筑要求和混凝土的施工特点采取匀速浇筑的方式，减少混凝土断层，使混凝土在浇筑中能达到浇筑要求，避免混凝土浇筑因采取的方式不当造成混凝土浇筑失败。做好混凝土浇筑技术的应用，并根据浇筑的特点和要求夯实技术基础提高技术的有效性，对整个房屋建筑工程施工质量的提高具有重要意义。
1.4梁板柱施工技术
作为钢筋混凝土结构的重要组成部分。梁板柱在施工时要仔细检查构件模板的质量,如果发现模板变形、受损,要立即停止使用。对完成拼装的模板要检查其封闭性和牢固性,如果有问题要及时调整。按照规范浇筑混凝土,施工后要做好测量工作,保证施工图纸的正确落实。混凝土浇筑的过程对于温度的控制是十分重要的。如果在浇筑完成并自然冷却之后,发现有裂缝现象存在,我们可以适当的采取第二次浇筑,以确保混凝土的质量符合要求。施工后,应做好质量检测工作并记录备案。
2房屋建筑工程施工现场管理
2.1加大安全意识的宣传
建筑工程安全施工需要坚持贯彻和落实“以人为本”这一理念，全面提高施工现场所有人员的安全意识，使施工人员在施工过程中自觉规范自身行为，从根源上减少安全事故的发生。想要实现这一目标，施工单位需要充分认识到安全生产的重要性，强化安全教育宣传力度。安全教育宣传是一项需要长期坚持的基础性工作，施工企业需要创新宣传方式，通过演讲式、交流式、竞赛式等多种方法提高施工人员的安全意识和综合素质，从而规范施工人员作业行为，避免施工中存在违章作业或操作失误等不良现象，从而降低安全事故的发生概率。与此同时，各大建筑施工企业还需进一步拓展施工安全宣传教育范围，通过电视、网络等主流媒体播放安全施工宣传节目，也可以组织安全施工知识讲座等活动，为社会群众和建筑企业全体职工提供安全生产的学习机会。
2.2进行科学的现场管理，是加强施工管理的关键
首先，将项目经理责任制进行健全建立，赋予现场指挥人员相应的权利，进而对项目经理责任制进行积极推广和执行，确保项目经理在施工现场的主导作用得以充分发挥，这一过程需要项目经理以自身施工条件为依据，重视因地制宜的原则，并且着眼于实际情况，统一且协调的管理施工人员以及施工机械设备、施工进度、安全施工等，确保施工过程中的问题得以及时有效地发现和解决。其次，从监理制度方面加强健全建设力度，在完善监理制度的情况下，能够保障内部管理约束机制得以有效强化，此时就能够促进相关管理人员严格管理的自觉性得以不断提升，进而提高现场施工管理水平，这一过程可以从监理部门监理、监理专业人员引进方面为出发点，借助来监管现场施工管理人员各管理工作的开展和落实。
2.3完善现场管理制度
第一，设立岗位责任制度。依据不同岗位的工作性质、工作区域和专业进行划分，设立针对本岗位的责任制度，实行有效追责问责。第二，落实检查制度。上级检查与日常检查都属于检查制度范围内。在检查制度中，要将检查方式、规范、标准落实到具体的人头上，并且公布检查结果。在现场施工的过程中，把现场检查当作检查制度中一项主要工作，检查时可将综合检查、抽查、专业检查、定期检查等充分结合。第三，奖罚与经济责任制度。现场施工管理当中，要融入经济制度，重点表现形式为奖惩制度，制度中要明确规定具体的惩罚与奖励方案，严抓偷工减料、滥竽充数的工作人员。第四，专业管理制度。由于施工现场所需的专业比较多，具有较强的综合性，所以，要基于综合管理制度的情况下，建立专业管理制度，含有环保制度、安全制度、质量制度等。第五，持证上岗制度。凡是进场人员全部要具有上岗资格，特别是专业性比较强、危险系数高的工种，进场作业时必须携带特种作业证书，对自己负责。
2.4建立健全房屋建筑工程施工管理机制
要求在房屋建筑工程施工过程中，建立施工安全管理机制，对于建设方、施工方和监理方之间的权责展开明确规定。如，在现场施工中必须能够严格按照设计图纸完成施工建设。若是需要进行设计更改，则需要填写设计变更申请，经由监理方、建设方和设计方的同意后才能够改变设计建设要求。还要求能够建立监督管理机制，实现对施工进度、施工现场造价等各个环节的监督控制管理，最大限度的避免房屋建筑施工中的质量安全事故。
结束语
对于房屋建筑工程现场施工而言，只有严格保证各项施工技术应用科学、合理，同时强化现场管理力度，才能在提高工程质量的基础上降低能源消耗，合理控制工程造价，从而充分发挥房屋建筑工程经济效益和社会效益。
参考文献
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