张洪梅
天元建设集团有限公司 山东省 276000
摘要：我国国民经济的迅速增长以及城市化进程加快，我国的建筑行业发展迅猛，工程建设获得了国内外的一致认可。但我国建筑行业起步较晚，有关于工程质量和管理方面积累的经验较少，而现代化建筑行业的水平要求越来越高。因此，我国建筑行业需要提高质量控制和项目建设水平，完善建筑施工管理体系，提高建筑质量，保证建筑工程能够顺利完成。
关键词：建筑；工程管理；施工质量
建筑行业的快速发展提高了市场的竞争力。施工质量管理是建筑施工企业发展的生命线，与整体行业经济发展有直接关系，各建筑施工企业要长久稳定发展，应不断强化质量管理。一方面，应明确建筑行业在国民经济中的地位—国民经济的增长与建筑经济增长有直接关系，同时，整体行业质量管理水平、管理效果也关系未来经济发展。另一方面，若施工管理过程中存在漏洞，会直接影响施工质量，给人们的生命财产等带来威胁，影响建筑施工企业社会效益。建筑施工企业应认识到建筑工程管理与施工质量控制的作用和重要性，采取科学的策略，提高质量管理水平，促进自身的稳定发展。
1加强建筑工程施工管理的必要性
1.1施工企业品牌力的重要组成部分在建筑行业竞争日益激烈的今天，增加企业品牌力和竞争力是每个企业的必行之道，加强施工现场的管理是建筑工程施工企业实现现代化发展的重要保证。因此，施工企业要对整个施工现场的管理模式进行改革和创新，对建筑工程施工流程体系进行总结和改进，促进企业快速健康地发展。这样企业不仅可以获得较高的经济效益，同时也可发展成为行业标杆，以此带动整个建筑行业的改革和推陈出新，使企业获得更大的社会效益。
1.2满足建筑施工企业的自身发展需求
对于建筑施工企业来说，建筑工程施工现场的管理水平直接体现出整个企业的管理水平和业务能力。因此，随着客户及外部环境对建筑工程要求的日益提高，行业本身的竞争环境日益激烈，只有不断对现有落后的管理模式推陈出新，从建筑工程现场管理模式上进行改革、优化，实现施工质量和业务能力的提高，才能满足企业的自身发展需求，适应企业现代化发展要求。
2提高建筑工程质量的有效应对策略
2.1完善工程质量管理体系
建筑施工质量是否合格，关键在于人的管理，也就是说人是决定建筑工程质量的关键，主要体现在以下几个方面：（1）施工人员的专业素养能力是影响施工质量的主要方面，因此必须建立完善的质量管理体制，将合适的施工人员分配至合适的岗位，防止岗位混乱。（2）施工质量管理人员必须熟悉施工流程、操作要点等，及时发现施工过程中不符合规范的部分，甚至是施工顺序错误等现象。（3）工程质量管理人员应能够对施工人员进行技术指导，以自身丰富的工作实践能力指导施工的同时监督施工质量。（4）建立完善的责任制，将责任制明确到每一个人，能够有效防止相互推诿或者责任不明等现象。
2.2提高管理人员的综合素质
提高管理人员的综合素质是确保建筑工程质量管理工作的另一个重要措施。施工管理人员是工程质量管理工作的主体，因此，企业要加强对于管理人员的专业技能培训，在提高其责任意识的同时还要做好管理能力的提升工作。企业要实行严格的奖惩制度，对于工作态度认真的管理人员要及时进行嘉奖，对于工作态度消极的员工要给予警示。企业在聘用管理人员时要注意选择具有丰富管理经验的人才，因为工程项目的质量管理工作内容较为复杂，只有具备实际管理经验才能较好地胜任这份工作。除了要提高管理人员的专业技能之外，还要提高员工的责任意识，提高管理人员的安全意识，要将安全隐患降至最低。
一旦发生安全事故，管理人员要在第一时间内将事故上报给上级部门，要采取积极的应对措施，减少事故对于企业的损失。
2.3加强施工材料的监管
在选购施工材料时，要根据施工的环境以及特点确保选择出合适的施工材料，这是材料监管制度中最重要的一个环节。对施工材料进行分析比较，严格地考察其质量，在保证符合施工标准的前提下，选择价格优质量好的施工材料。在施工材料进入场地后，还要安排专业的施工检测人员对材料进行重新检测，检查其质量和性能，材料质量检测合格后，才能投入使用，从而直接从源头上减少因材料质量的不合格而发生事故灾害的可能性。此外，还要保证存放施工材料的环境，存放环境的好坏一定程度上也影响了工程建设的施工质量，要充分保证施工材料存放的时间与环境符合标准，避免材料在放置的过程中受到环境的侵害，导致材料不能使用。这在很大程度上减少了资金的投入，节省了建设成本。相关管理人员要及时对施工材料的检测合格证明进行收集整理，及时做好记录，保证后续施工进程有序进行。
2.4加强机械设备管理
企业在发现设备出现故障时，应当立即维修，注重对于机械设备的管理。即便在运行使用过程中未发现问题，也必须定期对设备进行检查。还可以聘请专业技术人员现场演示机器设备的操作，有些设备操作简单，但维护工作难度很大，还可以成立专业的设备养护部门，定期检查维修。对于购进的机器设备依次进行编号，以更利于进行统计。针对设备中的工作、使用次数、使用人员、出现过的故障以及维修方式进行准确的记录。经常清理，涂抹润滑油，对设备进行维护，防止废弃物卡在机器中影响使用。维修时，如果需要更换零件，尽可能地选择原装零件，充分保证设备的质量。
2.5对施工技术进行创新
随着建筑工程不断发展，建筑工程中会应用大量的先进施工技术，由于传统建筑工程所应用到的施工技术非常单一化，所以随着社会的不断发展，需要对施工技术进行不断创新，以及做好相应的施工质量控制，只有这样才可以使建筑工程质量能够得到相应保证。对建筑工程施工技术进行不断创新，需要对施工人员的施工技术进行提升。以及创建相应的信息化管理平台，从而在对施工技术进行创新和管理过程中，能够做到有理可依。创新信息化技术的同时，建筑施工企业还需要对信息化设备加以应用，从而使建筑工程得到全面性提升，这样不仅是质量上得到提升，还可以使建筑工程施工效率也得到相应的提升，因此，必须要对施工技术进行创新。
2.6提高建筑施工管理的监督力度
在施工过程中要对施工质量通病进行有效的预防，就必须加强对工程的管理力度和监督力度，并且开展全过程监督管理，从而实现对每一个工程细节和环节质量的良好把控。此外在建筑工程管理过程中，要有效地提高工程管理的效果和质量，通过完善相关制度和法律法规的方式来为工程管理提供可靠的保障。在实际的管理过程中，管理人员要充分依据制度和法律法规，来对施工质量进行严格的管理和控制，并且在此基础之上对现有的管理体制进行完善和优化升级，从而在最大程度上对工程质量通病进行有效的预防和治理。其他相关的工作人员和工作企业也要加大监督和管理的力度，从根本上保障工程施工的质量。
3结语
城市化进程的加快、建筑规模的扩大以及人们对于建筑行业工程质量要求的提高，对于未来建筑行业的发展来说，是一把双刃剑，既是机遇也是挑战。面对激烈的市场竞争，建筑行业要保持可持续发展，一方面，就必须提高工程建设的管理手段，完善管理体系；另一方面，必须保证施工质量，依据客观条件，不断优化施工设计方案，才能从根本上促进建筑行业快速发展。
参考文献
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[2]成吉.建筑工程质量监督管理存在的问题及解决对策[J].住宅与房地产，2019(27):136.