程伟波 赵保洲
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摘要：近年来随着经济的不断发展，电力行业发展迎来了新的机遇，特别是在技术方面的发展迅速，输配电在这个情况下得到显著地发展，但是同时也出现了一些问题与缺陷，其中最为关注和重要的就是配送电的安全管理问题，这直接影响到电网的安全运行，对电网的运输也会造成一定的影响。基于此，本文对输配电及用电工程的安全管理进行深入研究，以供参考。
关键词：输配电;用电工程;安全管理
引言
我国是用电大国，近年来国家电网采取一系列改革措施加强管理，在输配电以及用电工程安全管理方面确实取得了一定的成效。但在日常管理工作中仍旧存在不少安全问题，对电力分配、输送以及电网地有效运行造成了极大的恶劣影响，同时也给人民的日常生产生活活动以及社会的发展造成了一定的阻碍。
1输配电及用电工程安全运行的重要性
当前，随着城市化进程加快、社会经济建设发展节奏地加快以及人民生活水平不但上升，社会生活的方方面面均对电力系统运行的稳定性以及安全性提出了更高的要求。提升输配电及用电工程安全管理效率业已成为当前亟待解决的关乎国计民生的主要问题之一。输配电及用电工程运行会受工作人员、运行环境以及气候等综合因素的影响，导致产生一系列安全运行问题。
2输配电及用电工程中存在的问题分析
2.1安全管理缺乏秩序性
在日常的用电过程中，多个单位共同负责用电和输配电的管理工作，所以在管理上出现较多的重复性工作，可以说是多余的，同时这样的管理模式出现责任推诿的先现象，导致输配电及用电工程管理局面的混乱。当下，我国的电网管理采用集约化的措施，混乱的管理局面是造成电网安全隐患的重要因素。而且，现阶段我国的输配电工程一般都是浩达的工程，在实际工作中，安全管理人员在开展工作的过程中缺乏秩序性，沟通不及时解决问题不及时，对于整个工程的安全发展都会造成影响。
2.2缺少高技术专业人才
针对我国电力行业，虽然具备大量的技术人员，但是，输配电及用电工程技术人员相对较少，不仅影响了工程的质量，同时也给电网的正常运行带来影响，输配电及用电工程高技术人才缺乏的主要原因有以下几个方面[1-2]：（1）缺乏科学化的管理。在一线员工调动过程中，由于人事部门管理不到位，经常出现既定的配额与指标不能及时更新的现场，从而在系统上显示实际岗位人员在系统显示人员不统一，导致人员不足。（2）员工老龄化情况严重。我国很多企业人口比例失调，老龄化严重，一些老员工经过几十年的工作，虽然还没有退休，但是，由于身体原因已经不能适应工作强度，而新晋员工较少，影响配电工程的顺利进行。（3）人员流失情况严重。输配电及用电工程的一线工人待遇相对较低，且工作较为辛苦，很多人在熟练掌握技术之后就选择跳槽，导致单位人才断档，影响企业的正常发展。
2.3现场管理不科学
现场管理不科学会直接影响输配电及用电工程的安全性。输配电及用电工程涉及到的施工单位较多，且缺乏统一科学的管理规范，不同的单位之间缺乏必要的沟通和交流，这样就极易导致安全问题的发生，给电力企业效益带来严重损失。
2.4维护管理不到位
针对电力行业的输配电及用电工程，后期的维护和管理十分重要。但是，当前阶段很多电力设备及线路存在老化现场，同时由于维护管理人员专业技术水平较低、职业道德素质较差，很难发生设备中存在的问题，长此以往就会诱发安全事故。
另一方面，在设计及施工过程中，一些工作人员也没有严格按照规范及图纸操作，影响设备的正常运行。
3输配电及用电工程的安全管理策略
3.1建立安全管理制度
为了能够进一步规范用电安全管理制度，提升供电服务水平，嘉鱼县供电公司积极改进，创新安全管理制度，多措并举，着力提升自身输配电及用电工程的安全管理。一是制定输配电及用电工程的安全管理办法和考核细则，对工作人员提出严格的要求，强化对各个环节安全的管控，出现安全问题时抢修人员要在第一时间赶到现场；二是加快安全故障的抢修速度，将安全故障的处理时间缩短；三是对重要活动场所出现的安全管理问题，结合现场的实际情况和现场需要进行处理；四是开展明察暗访，量化安全管理人员到达现场的及时情况，对安全管理人员进行监督和引导，促进安全员专业能力和服务水平不断提高；五是实行每周安全问题分析会制度，对故障事故处理的到达时间、处理质量、服务质量等进行全面分析，从而及时发现问题、解决问题；六是对已经结束的安全处理情况进行监督和考核；七是加大对安全处理工作的监督考核力度，对违反规定的人员，严格按照考核办法进行考核。通过严格落实以上措施，使嘉鱼供电公司输配电及电工程的效率与质量得到明显的提高。
3.2增强安全防范意识
要把安全管理预防工作摆在重要的位置，只有提前做好相应的预防对策，才能将安全问题降到最低。电力企业应结合自身安全问题进行深刻反思，思考为什么会发生以及应该采取什么措施才能有效地解决，避免在今后再出现类似的问题。除此之外，制定一套详细的应急预案，将相关责任落实到个人。加强安全培训，例如请专业的人员进行安全讲座，对员工进行安全培训，加强员工对安全预防工作的了解并且掌握一定的安全预防方法。
3.3强化现场安全管理
各部门应该采取措施加强对现场的安全管理，对施工现场的情况进行有效地把控，重视在施工过程中可能会出现的问题，结合以往相关经验，制定符合实际需要的方案，尽量使工程的安全管理质量保持在一个较高的水平上。在对施工现场进行安全管理工作时，要严格控制设施设备和材料的质量，对于设施设备和材料质量的监控要配备专门的人员，即将进入施工现场的设备和材料，应仔细检査其是否符合国家的相关标准，只有检查达标的材料才可以进人施工现场。在施工过程中要对各项工作详细记录，加强对用电工程的文件和有关资料的整理和保存，为后续工程的顺利进行提供坚实的基础。
3.4强化对电力工作人员的管理
在输配电及用电工程安全管理中，人作为唯一具有主观能动性的因素，发挥着不可估量的作用。故此，电力企业必须在用电工程安全管理工作中强化对工作人员的管理，发挥人力资源管理的积极作用，让高技术高素质的人才在输配电及用电工程建设中发光发热，切实发挥自身价值，进而提升项目工程运行效率，为电力工程项目安全管理奠定良好的基础。电力企业一定要重视制定并不断完善相关人力资源管理以及奖惩机制，在人力资源管理中运用薪资奖励、物质奖励等各种方式激发电力工作人员的工作积极性，并以完善的工资制度、福利待遇制度吸引更多技术高超的电力人才，为我国电网输配电以及用电工程安全管理工作添砖加瓦，推动安全管理技术创新以及提升安全管理的可靠性。
结束语
综上所述，现代社会随着经济和科学技术的不断发展和进步，对于电的需求量越来越大，这在一定程度上给配电输送工作带来了较多的压力。电力资源是现代社会必不可少的资源之一，已经成为了经济科技和人们生活发展的必需品，配输电以及电力工程是影响电力发展的重要因素，也是人们安全电力使用的重要保障。
参考文献
［1］欧伟华．浅析输配电及用电工程的安全管理［J］．技术与市场，2017，24(03):172．
［2］段华仁．试论输配电及用电工程的安全管理［J］．山东工业技术，2017(03):175．
［3］陈庆京．输配电及用电工程的安全管理思考［J］．建材与装饰，2016(47):214-215.