张文豪，胡培杰
国网江苏省电力有限公司镇江供电分公司 江苏 镇江 212000
摘要：现如今，随着我国经济建设的持续发展，电力系统也进入了快速发展阶段，对于输电线路的运检管理提出了更高的要求。输电线路的运检管理是电力系统日常运行中的一项重要工作内容，是保证输电线路稳定性与安全性的重要手段。当前我国的输电线路运检管理还不够精益化，在一定程度上影响了电力系统运行工作效率与安全性，因此文章针对输电线路的精益化运检管理进行研究。
关键词：输电线路;精益化;运检管理
引言
当今时代，社会各界对于电力能源的需求急剧增加，电力企业要想能够充分满足当前社会各界的实际需求，从而取得更好的发展，需要从自身出发，加以严格的管理。从目前的情况来看，我国电力企业针对输电线路精益化运行检测管理工作进行了不断的改进和完善，将以此为主线，进行简要的分析和描述。
1电力系统输电线路精益化运检管理的主要内容
精益化管理是指企业为了提升自身的经济效益，之前内部的各项工作和项目进行详细的规划与分解，在保证把每个环节都落到实处的基础上，提高每个生产环节的质量与水平，继而实现对整体项目和工作质量的提高，实现企业的顺利发展。精益化管理，从本质上来说是一种新型的生产经营理念，主要应用于企业的发展过程中，是推动企业进步与发展的重要动力。随着社会生产的不断改革与发展，电力企业在生产工作中逐渐应用了精益化的管理模式，有效地实现了电力企业的健康可持续发展。在电力企业中应用精益化的管理模式，能够实现对电力系统输电线路的全面维护与建设，实现对运检工作中各个环节质量的控制，因此，电力企业要加强对精益化管理模式的推广与应用，对精益化管理模式进行不断的优化与改进，积极学习和引进先进的管理技术和管理手段，提升工作人员的管理能力和管理意识，增强运检人员的运检水平，充分运用现代化管理技术的优势，进而保证社会生产各项工作的顺利开展，推动电力企业的健康发展。
2影响输电线路运检管理的因素分析
2.1电力系统因素
计算机网络技术的信息管理平台已经广泛应用于电力系统的日常运营当中，但是电力系统中输电线路的信息化水平还比较低，不能够满足输电线路精益化运检管理的要求。输电线路信息化水平低主要表现有以下两个方面：首先，信息收集与联动的水平低，由于信息条目的缺失致使系统所计算的数据准确度不够，使得运检人员在进行日常运检时无法获取更多有效的数据参数；其次，形成不了完整的数据库，各种类型的信息数据之间不能形成有效的关联，导致运检管理过程中各种资源的利用率不够，从而造成各种设备与人力资源的浪费。
2.2人为因素
人为因素包含着电力企业当中的各类工作人员，因此人为因素包含以下几点：①电力企业工作人员缺乏必要的职业素养，工作人员的工作热情和责任感不高，专业技能和技术较差。因此工作人员在开展输电线路检修工作时，很容易出现电力企业输电线路安全隐患问题，严重时还会对社会产生不良影响。②在对输电线路开展精益化运检管理时，需要手动开展信息存档工作，但是这种方式出现操作误差的几率很大，同时也会造成大量的人力、物力资源浪费现象。上述问题若能够得到充分的解决，不但能够确保输电线路运检管理工作的顺利开展，还能够避免浪费不必要的人力、物力资源。
2.3输电线路运检管理体系的问题
目前的输电线路运检管理方法是将运行部门和检修部门分开管理，在输电线路日常运检工作中，先由运行部门人员进行日常巡检工作，并对需要检修的问题线路进行记录，完成巡检工作后将输电线路问题交给检修部门，经由检修部门研究出检修方案之后到现场进行线路维修，而这一流程所消耗的时间可能会造成线路问题严重化，导致线路维修时间以及维修成本的增加，还可能会对电力用户造成影响，而且由于运行部门和检修部门分开管理，使得两部门间缺乏必要的交流与合作意识，从而影响到输电线路运检单位的整体工作效率和发展，而且在出现输电线路事故时还容易出现互相推诿责任的情况，这都是输电线路运检管理体系的不完善所造成的影响。
3探究输电线路精益化的运检管理思路
3.1精益化系统管理
要想实现精益化的运检管理，首先要实现精益化的系统管理。当前，我国电力系统中输电线路的运检管理中，基于计算机网络信息技术而建设的管理系统是主要管理工具，其信息化水平低、数据库调用能力差的缺点表现比较突出，不能满足当前运检管理精益化的发展要求。精益化管理系统的构建需要以安全风险管控为核心，通过运检工作期间的监控系统去对整个输电线路的日常运检工作加强管控。精益化的运检管理系统构建中要以运检人员信息、管理决策思维、技术明细、地理信息等数据为信息基础去搭建数据库，以此来加强各类型数据之间的关联性，实现运检工作流程与管理的简化。
3.2控制人为因素导致运检失误
为了避免输电线路运行安全事故的出现，从而提高电力系统运行的安全性和稳定性，工作人员需要对电力企业的输电线路进行定期巡检。电力系统的工作人员需要设置相关参数，比如巡检难度、效率以及质量，检查人员需要做好相关记录，并将其整理好输入电力系统平台当中。在完成了电力企业输电线路精益化运检工作之后，工作人员需要具备较高的工作热情和责任感，并积极建立关联数据。数据的真实性直接影响着电力企业管理者的决策，因此控制好各项因素给数据真实性带来的不良影响，提高数据的真实性，避免信息平台出现数据失衡问题具有极其重要的现实意义。
3.3重视精益化管理工作
首先，电力企业在日常的工作中，要加强对精益化管理的宣传与引导，使工作人员认识到精益化管理的重要性与意义，加强部门之间沟通与交流，是潜资源的共享与连接，推动精益化系统管理工作的全面落实。我国很多的输电线路运检工作，虽然应用到了一定程度的信息技术，但是在实际应用过程中信息化水平较低，并且数据库的调用能力较差，使得输电线路精益化运检管理的工作质量逐渐降低。因此，为了实现对输电线路的精益化系统性运检管理，电力企业应该以安全风险管控为基础来开展各项运检工作，便于实现对输电线路的全面监督管理。在工作中，电力企业应该指定相应的运检工作制度，保证每个工作人员能够定期定时的对输电线路进行检查，表示还可以借助信息化技术安装相应的监控系统，实现对输电线路运行情况的实时监控，防止问题的出现。在开展精细化的运检管理工作时，电力企业可以从运检人员的信息数据和技术明细，以及管理决策思维和地理信息等内容作为主要项目，实现对输电线路的全面管理。
结语
前文针对输电线路精益化运检管理工作进行了简要的分析和描述。为了能够从根本上保证输电线路精益化运检管理工作的顺利开展和进行，管理人员应该对所有工作人员提出严格的要求，一定要严格细致地完成好巡检工作中的所有环节，做好详细的记录，最大程度地保证信息平台数据的真实性与准确性，从而使得电力信息化管理平台能够真正发挥作用。另外，还需要对其中存在的风险进行准确的识别和严格的控制，全面实现输电线路精益化运检管理模式。
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