工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策 黄倩

发表时间:2020/12/21   来源:《建筑模拟》2020年第12期   作者:黄倩
[导读] 在社会经济飞速发展的今天,建筑市场的竞争也开始风起云涌,建筑企业要在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须提高自身管理水平,其中,造价管理作为其中至关重要的一部分,对节约成本支出、提升企业综合影响力等方面均具有重要影响。基于此,本文将对工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策展开深入研究。
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        摘要:在社会经济飞速发展的今天,建筑市场的竞争也开始风起云涌,建筑企业要在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须提高自身管理水平,其中,造价管理作为其中至关重要的一部分,对节约成本支出、提升企业综合影响力等方面均具有重要影响。基于此,本文将对工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策展开深入研究。
        关键词:工程造价管理;建筑工程;对策
       
        1.工程造价管理在建筑工程中的重要性
        对于建筑工程而言,在其施工中会有诸多的变化可能,如时间的变化、造价的变化、业主提出的修改变更要求等。因此,设计单位要根据这些变动情况对设计方案进行不断地调整和修改,无论哪个环节出现问题都会带来不良影响,极易引发纠纷,给开发商利益造成威胁,进而影响到整个工程项目的造价控制。而工程造价管理在建筑工程中具有重要作用,主要体现在:
        1.1有利于降低投资风险
        建筑工程具有工期长、建筑材料价格波动大、设计变更多、安全隐患高等特点[1],在具体的施工中,有很多不可控因素会给投资方带来造价控制困扰。因此,采用科学的造价管理手段,加强建筑工程各施工环节的控制和管理,能将企业损失和投资风险降到最低,提升企业在市场上的综合竞争力,实现经济效益的最大化。
        1.2为建筑企业的持续发展奠定基础
        建筑工程造价的应用,具有统筹资源、预测工程资本和制约投资的作用,是企业领导者在投资决策和发展战略部署等决策时的参照依据[2]。然而当前,我国建筑企业普遍存在发展目标不明确、工程施工规划与预测不符等问题,这也是在工程施工中出现特殊情况时缺乏有力监督控制的一个主要原因,其结果必将导致工程成本增加,对企业的长远发展十分不利。而造价管理则能有效控制成本损耗,通过合理配置为企业的持续发展奠定基础保障,有利于企业的长远发展。
        2.发挥工程造价管理在建筑工程中重要作用的对策
        2.1建立健全的建筑工程造价管理制度
        管理制度是否健全,是建筑工程造价管理开展成效的一个衡量标准,尤其是在设计过程中,以造价管理为依据优化工程技术方案和经济方案,做好限额设计,是发挥建筑工程造价管理作用的重中之重。此外,管理制度的健全,还能为项目造价的审核工作提供保障,实现对施工各环节工程造价的实时动态管控。在管理制度的完善中,应尽快落实房屋建筑工程造价管理法律法规,进一步明确相关制度,政府职能部门应结合当前实际情况,全面了解建筑工程造价管理现状,因地制宜地制定造价管理法律法规,作为相关单位进行工程造价管理的法律依据和制度落实标准,以奠定建筑工程造价管理的基础。


        2.2打造综合素养过硬的专业团队
        建筑工程造价管理工作较为复杂,对专业性要求较高,要求工程造价管理队伍必须专业、知识涉猎广泛,综合素养过硬。在提升建筑工程造价管理人员综合素养的过程中,应加强其理论专业知识的学习培训,如施工技术、市场经济、法律法规、管理制度等,并做好相应的理论延伸,将技术、经济、法律和管理知识与工程造价管理相融合,以提升造价管理工作的有效性。
        2.3加强全过程造价管理控制
        造价管理工作贯穿于建筑工程施工的各个环节,因此,加强全过程工程造价管理控制十分有必要。具体措施包括:
        第一,加强投资决策阶段的造价管控。投资决策是工程造价管理的源头所在,对投资额估算的精准度具有决定性的影响。任何工程项目开展前都会评估其可行性,即对工程造价进行预估,确定额度阙值,对方案的可行性进行评价和优化论证,即设计概算要控制在投资估算的可行方案范围内。第二,设计阶段的造价管控。设计阶段是工程造价管理的一个重头戏,其中近七成的投资成本都由设计方案决定。因此,在此阶段,必须积极引进设计招标方案和竞争机制,在持续优化设计方案时,确保投资预算可控,这就要求设计单位必须遵循造价工程理论,结合相关规定和标准、吸纳业主需求建议之后进行方案设计,通过造价限额分配进行设计,确保工程造价处于限额范围内,以最大限度地将降低成本支出。第三,招投标阶段的造价管控。此阶段的造价管理中,造价管理人员应做好造价文件的审核和管理,细化合同、了解投标单位的施工细节及询标调整,提升招标工作的透明度,确保招标工作在公开、公正、公平的环境下进行。造价管理人员则应做好对招投标合同文件的管理,确保合同文件细化、合理。第四,施工阶段的造价管控。施工阶段是造价成本发生的主要阶段,造价管理人员应重视现场管理,加强施工各个阶段的督查,确保每一个施工环节均符合施工规范标准和合同要求,以减少工程变更情况的发生率,而工程变更和签证是其中不可避免的,要主动规划,合理控制,加强变更审核,并将变动方案分摊到动态成本中。此外,还应加强定量审查,严把材料审批和采购关,避免施工方虚报物价,徒增工程成本。第五,竣工验收阶段的造价管控。一个建筑工程项目的竣工并不意味着整个工程的结束,是对工程竣工资料进行审核的重要时期,工程造价管理人员需对工程既定设计图、竣工项目和合同等进行全面复核,核验相关手续及资料,是否存在遗漏或重复问题[3]。身为工程验收人员,必须熟知工作内容,掌握验收方法,对市场各时期的行情变化有实时了解,以免出现工程量、签证等被重复计算或建设内容与设计图纸不符情况,保证竣工阶段工程造价的管控成效。
        3.结束语
        随着我国建筑业的持续发展,建筑工程造价管理工作在建筑工程中的作用也日渐受到重视。造价管理对工程资金分配的合理性、管控的有效性、合作双方的融洽性和工程施工的顺利兴等方面均具有重要的作用和影响。因此,必须加强工程造价管理工作的创新管理,通过提升专业人员的技术水平和综合素养、完善制度建设和加强全过程管理等措施,提升我国工程造价管理工作的整体水平。
        参考文献:
        [1]秦婧.工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策分析[J].陕西建筑,2018(7):249-250.
        [2]顾雪.工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策[J].环球市场,2017(000)009:343-343.
        [3]彭涛.工程造价管理在建筑工程中的重要性及对策简述[J].中文科技期刊数据库(引文版)工程技术,2016,12(04):00077-00077.
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