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摘要：从目前房建工程造价管理与控制的实际情况来看，仍存在一些问题，主要体现在我国房建工程造价管理与控制工作中存在的管理方法问题、各个工作阶段问题以及人才能力方面问题等。施工单位要进一步落实好造价管理与控制的要求，不断提高造价管理的有效性。
关键词：房建工程；造价管理；不足
1房屋建筑工程造价管理与控制中存在的问题
1.1造价管理机制不健全
尽管目前大部分的房屋建筑企业都设立了专门从事工程造价管控的组织部门，同时配备了专业的工程造价管控工作人员，然而造价管控组织部门的职权范围仍存在一定的局限性、工作力度不足、一定的表面性与形式化。工程造价管控部门开展日常工作的时候，由于其他部门产生的影响，导致造价管控部门的正常工作无法顺利开展，因为建筑企业并未建立健全的造价管控机制，无法保证造价管控的质量与效率，各个部门间存在一定职权交叉问题，极易出现推诿问题，限制了工程造价管理日常工作的顺利开展。
1.2造价管控中各环节的联系有所欠缺
屋建筑工程造价管理与控制当中，各个环节之间的联系欠缺密切性，部分工程造价中的各个环节之间的衔接存在一定问题，在建设环节、设计环节与施工环节等各个环节中并未建立健全协调以及沟通机制，导致工程造价的管理与控制中存在明显脱节的现象，房屋建筑工程的管理人员互相独立，没有制约，同时工程建设当中并未及时进行沟通与交流，进而严重的影响到房屋建筑工程施工的顺利完工。
1.3工程变更相对频繁
由于设计、环境以及合同条款等各个因素造成的影响，会直接影响到房屋建筑工程的施工进度，导致施工工期出现变更或者是延后等问题。其中，环境因素就是建筑工程建设与施工过程中的地理环境与自然条件因素。以上因素均为人为不可控因素，极易导致工程施工工期延误。而设计因素就是建筑工程施工中，施工图纸因素，或者其他工程施工前期需要完成的各项工作。如果施工中设计图纸与实际不符，或者设计图纸出现错误，使得工程施工周期发生改变，并且对工程施工质量造成了一定的影响。
1.4 管理建筑工程造价的方式过于单一
建筑工程的施工周期通常都较长，短则几个月，长则数年。建筑工程行业是需要投入大量资金、人力，因此，在建筑工程建设过程中，要对建筑工程施工造价的具体情况进行全面管理，通过合理的管理，减少建筑工程具体建设过程中的成本投入，从而提高经济效益。但是，从目前我国建筑工程行业的整体发展情况来看，多数施工单位在具体施工期间，都将重点内容放在建筑工程的施工质量和施工进度上，对建筑工程造价管理工作的重视程度不到位，这也就导致施工单位中采用的造价管理方式过于单一。建筑工程施工前后并未指定一个科学合理的管理模式，这也将会导致建筑工程造价管理工作十分分散，企业中的各个部门未确定好联系，未形成一个统一的管理标准。建筑工程企业在具体运营期间因为缺少合理的工程造价管理，导致施工现场经常会发生一些突发现象。例如，施工期间，工程建设中应用的材料和工程结构出现问题，会对建筑工程的最终质量造成不良影响。可见，单一的工程造价管理方式并不适合现代建筑工的具体发展需求，还会导致建筑工程建设过程中的整体成本升高，这一方面会降低建筑工程企业的经济效益，另一方面也会对建筑工程企业发展造成一定制约。
2 优化与完善房建工程造价管理与控制的具体措施
2.1 制定科学、合理的房建工程造价管理与控制制度
首先，在房建工程中，房建单位需要将“营改增”税收政策积极融入到企业的成本管理与成本控制中。具体工作中，施工单位要全面分析传统管理制度下存在的不足，并结合“营改增”税收政策对运用的可行性进行研究。同时，在此基础上，工程造价人员也要重视增值发票的作用，为后续税额费用的抵扣及税赋的降低做好保障。其次，施工单位还要进一步确定房屋建筑成本管理方式，要从项目的招投标开始到房屋的竣工结算全程介入。此外，施工单位还要针对工程造价管理与控制的全部过程，对过程中的具体步骤进行细化。要强化工程造价人员与现场施工人员的沟通。简言之，在房建工程造价管理和控制优化的过程中，项目管理者必须要提高对造价管理与控制的重视程度，在新时代的基础上造价管理者进一步提高造价控制与管理水平。
2.2科学估算工程造价
在具体投资前，需要对房建工程造价进行科学估算。具体来说，施工单位需要充分考察市场，并准确和详细的收集相关资料。由于房建工程所涉及到的市场因素比较复杂，因此，相关资料也十分繁多，具体涉及到施工现场的水、电、路等具体状况以及地质情况等，同时施工单位还需要对材料设备的价格资料进行有效的收集，从而科学合理的估算工程造价。相关设计人员在对造价投资估算进行编写时，需要按照实事求是的原则结合其所收集到的资料，对工程造价进行充分的论证，并制定出完善的造价方案，从而提升工程造价的管理水平。
2.3控制施工阶段
在房建工程施工中，相关施工单位需要对建筑材料价格进行有效的监控，相关材料的供应商和供应渠道较多，而且品种复杂多样，因此采购部门在进行造价预算时，需要合理的结合市场行情进行分析，并收集相关的材料信息，从而使工程造价得到最大限度的节约。而对于施工过程当中的项目变更，需要进行严格控制。在工程中所出现的相关变更往往会对工程造价产生相应的影响，因此施工单位需要针对具体的变更进行有效的分析和确认，并通过对施工方案的调整来降低工程变更给工程造价所带来的影响。
2.4 做好建筑工程造价结算管理
资金结算是建筑工程造价管理的最后一项内容。工程造价人员要熟知工程造价法律法规，在该基础上完成对合同的分析，明确合同对建筑工程结算方式。若合同上未对结算方式进行注明，工程造价人员在具体工作开展期间应当依据国家建筑颁布的法律法规中的具体规定，完成对建筑工程具体价格的结算，完成相应的清算后，应当针对两者是否一致进行对比。若发现前后结果存在差异，应当依据建筑工程具体情况，完成资金结算，从而加强对建筑工程造价结算内容的科学管理，以免后期进行结算作业时出现误差。
3结语
在优化与完善房建工程造价管理与控制的过程中，企业可通过制定科学、合理的房建工程造价管理与控制制度、注重房建工程施工不同阶段的造价管理与控制、关注人才素质、提高造价管理与控制人员的专业能力等一系列方法来达到目的。意在从多个角度出发，针对目前房建工程造价管理与控制的实际情况，分析问题成因，找寻解决方法，制定更为科学、合理的方案策略，从而不断提高工作展开的效率和质量，提高工程造价管理的有效性。
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