陕西钢铁集团有限公司 陕西 710018
摘要：由于我国市场经济的逐步发展，当前环境的复杂性增加，企业的商业风险显著增加。为了能够在竞争激烈的市场环境中占据一席之地，企业必须加强内部控制，其中财务管理是内部控制的核心内容，企业必须重视财务管理，并定期对其进行审计。由于审计工作是对财务工作进行检查、监督，充分体现企业审计工作的重要性，其有助于降低企业财务管理风险，为管理工作的顺利运行提供了良好的基础。因此，审计工作可以对财务管理产生积极影响，提高企业财务管理水平。企业审计可以有效监督和管理内部财务工作，为企业的良好发展创造有利条件。审计的高效率不仅可以避免企业运营过程中的风险，还可以保证企业资金的安全，推动企业的长期发展，促进资产的增长。为企业的长远发展建立强大的经济基础。
关键词：企业审计；财务管理；影响
1企业审计对财务管理的影响
审计对财务管理有积极影响，财务管理是业务管理流程的核心，与审计工作密切相关。审计具有对会计进行监督的职能。通过结合各种专业计算技术，可以准确地总结与业务相关的业务信息，以及国家经济政策，内部股权和财务人员的基本技能，也可以联系相关业务需求，管理和监督企业整个经济活动。从控制的角度来看，他可以监督企业的财务平衡和其他相关的经济活动。重点是会计信息的可信度和合法性，审计部门按照国家现行法规履行其监督职能，对经济义务是否合理、是否存在问题进行分析。从经济效率的角度来看，整体审计通过充分利用所获得的数据来分析业务发展的方向，并根据一定的标准确定业务的功能以及方向是否正确，对其进行评估。然后，审查被审计单位的财务和经济活动信息，以调查财务管理方法的准确性与正确性，并提出可行的措施，以提高被审计单位的经济效率。其次，审计对于降低业务的业务风险很有用。审计工作的性质属于对企业会计信息和财务报表的某种自我风险控制，通过对企业相关信息的进行分析和核算的过程进行审计，此信息有助于减少企业财务管理问题发生的可能性。由于审计主要侧重于企业的财务管理信息，因此分析和确定财务信息的合法性，可靠性和可信度对于企业的稳定发展具有重要意义。
2企业审计对财务管理存在的主要不足
2.1机械式查错纠弊行为明显
我国很多的企业在开展内部审计时仍然处在检查错误的补救措施的缺点阶段，主要财务信息的真实性和可靠性，政策法规遵循和资产安全等都集中在事后审计，而忽略了生产经营活动中审计，采用静态的审计方法，过度关注财务收支审计，需要收集大量的信息资源，这也导致对数字元素忽略的作用效率，内部审计也失去了应有的功能，导致服务组织和创造价值受到影响。
2.2效率失衡与内部审计失衡
在企业内部审计开展的过程中，各服务实体之间存在着明显的不均衡问题。一方面，服务水平，供应内容的质量和效率，内部审计的“确认”和“谈判”，以前存在很大的差异，更令人关注和被执行，“谈判”的价值不足。另一方面，与数字企业相比，企业内部审计要素的数据驱动不足是一个问题。生产和管理数据落后于经济数据挖掘表示，会计和审计等。出色的性能滞后效果得到改善，迫切需要数字转换价值的增长。而内部审计和数据建模不够流畅数据信息传播效率不高，导致内部审计价值无法充分发挥。内部审计的“二进制”和客观数据是无价的，这就导致企业审计的开展，不利于促进共同繁荣与共生的相互关系。
2.3内部审计的成本增加
企业内部审计的最基本功能对数据进行检查与评估。但是在传统的审计模式下，服务值价值与执行成本明显缩小。另一方面，传统审计实践的关键是人力资源的投入，这过多地依赖于人工监督工作的价值，但是人力的规模并不是无限的。对边界和火场的控制也减少了有效的企业审计，并提高了增加了内部审计成本，由于大量的经济运作，导致内部审计人员需要收集的资料信息也不断增加，造成大量的重复数据信息，周期时间逐年增加。一年，产出显着减少工作时间并削弱运营和服务价值。
2.4有待完善风险管理
加强内部审计职能的基本信息变更，内部审计检查与评估都能够对工作环境发生明显变化，在预警模型出现之前，所有的数据收集和传输信息都要充分考虑兼容性问题，内部审计风险明显偏高，内部管理系统缺乏足够张力，很多企业拥有长期多元化的业务链。在内部审计预警模型出现之前，大数据的收集和传输不仅可以分析，兼容性等问题，可以及时有效地应对大量数据的内部审计风险。各种类型的数据爆炸性增长，但是企业风险控制要求更高。
3企业审计促进财务管理转型创新有效探索
3.1创新企业内部审计风险理念
新时代的企业内部审计应以财务风险的概念为指导，对未来财务活动的不确定性要有充分的预期和控制。国家政策，法律法规的宏观环境改革，供求变化，市场价格波动，特别是内部环境因素的复杂化，如人力资源，现金流和物质资源的深化带来的现代企业制度，意味着客观存在财务风险。内部审计应放弃只关注细节而忽略全球风险的做法。实施内部审计创新的思想是使企业决策者和管理者能够理解或掌握企业的真实业务状况，从而实现对风险的控制。
3.2推进精细化管理企业
①提高审核员的准入门槛，通过考试，选择最佳使用方式，持有证书，并注意对内部审核人员的能力，行为和常识进行检查和培训。②建立对审计师的激励约束机制。约束是要加强监督，激励措施不能放任自流。为了确保内部审计师能够独立，客观，高效，高质量地完成董事会分配的审计工作，应通过约束与激励相结合的机制来建立对审计师的高度责任感。约束与激励机制之间的平衡是，在建立全面有效约束机制的条件下，定期对审计师的业务绩效进行评估，为奖惩，任命，培训等提供依据。激发审计热情。
3.3企业的内部审计在大数据数字转换
积极考虑内部审计在企业中的重要作用，促进企业审计实现数字化发展，保证企业审计实现增值。由于可能被随时淘汰，必须满足连续检查，有效纠正和持续改进的企业转型，符合动态内部审计的发展要求，由于当前PDCA管理具有周期互锁循环往复的特征，能够对传统的内部审计缺点提出恰当的解决对策，保证内部审计流程得到提升，而在开展内部审计检查时，也可以有效控制并监督内部审计流程，保证最终的评估结果得到提高，更好的确保内部审计质量水平全面增强。
3.4转型模式的数字化
大数据的快速发展为增值内部审计赋予了新的价值。传统审计工作的重点是检查和纠正错误，即重新确认财务信息的可靠性和真实性。在大数据审计的同时，为了提高财务信息真实性和可靠性，形成内部审计的转换框架，引入更新大数据技术，内部审计变得更加全面，有效，深入和远程。企业的内部审计师可以及时，准确地挖掘大数据生产和运营中隐藏的价值，逐步摆脱以前的财务定位。低附加值的内部审计趋势通过内部审计的改善直接促进组织价值的增长。审核质量和效率，根据大数据的基本内涵，确保整个审计工作暴露在阳光下，形成应有的监督管理能力，为内部审计组织带来更多价值。
3.5提高审计人员素质
一是加强审计师的职业道德培训，确认审计师严格按照审计师的职业道德实施审计工作，确保工作的严谨性和公平性。工作过程中，保持公平、公正的原则。然后，为审计人员提供定期的专业培训。可以通过丰富的审计，财务和法律知识以及研究先进的审计方法来提高审计师工作的质量。第三，对审计师的综合能力进行评估。通过建立评估激励机制和竞争的机制，使审计师的能力得到加强，使审计工作的质量得到显著提高，他自己的审计行为也是如此。受竞争机制的限制，自身就会不断提高基本素质以及基本技能。
结语
在会计审计中，可以通过审查会计记录和财务报表等相关文档来降低企业财务管理中存在的问题以及风险，从而优化企业的财务管理水平。因此，有必要发挥使企业审计的作用发挥到最大，加强企业财务的安全。
参考文献
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