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摘要：安全管理对于建筑行业的健康发展起到举足轻重的作用，这不仅体现建筑企业的管理制度，而且也反映了一个企业的管理体制。尽管我国已经发布了建筑安全管理制度，但是建筑安全仍然存在问题，基于此，本文对加强建筑工程施工安全管理的重要性、建筑工程施工安全管理中存在的问题以及强化建筑工程安全管理的有效措施进行了分析。
关键词：建筑工程；强化；安全管理
我国自改革开放之后，经济发展速度加快，人们的生活水平得到了极大地改善，对建筑安全的要求也不断提高。在建筑工程中，会发生很多意外事故，对工人的人身安全产生了极大地威胁，并且在一定程度上对工程周期和建筑单位声誉会产生负面影响，进而对单位的经济益和社会效益产生影响，甚至影响国民经济的稳定和健康发展。
1 加强建筑工程施工安全管理的重要性
对建筑工程而言，现场安全管理能够保护劳动者的生命安全和切身利益，提高工期进度与工程质量、降低成本费用，因为一旦有安全事故发生势必会产生一定的连带作用，人员伤亡与经济损失是不可避免的。因此，施工企业应该重视安全管理工作，将安全理念渗透到施工的各个环节中去，用这种方法降低安全事故发生的概率，保证建筑工程经济效益、社会效益目标的实现，从而为企业长远发展提供基础保障。
2 建筑工程施工安全管理中存在的问题
2.1 施工人员安全意识薄弱
参与建筑施工的工作人员，其对安全管理缺乏必要的重视。在当下的情况，大多数建筑工人的文化水平较低、专业知识薄弱、安全意识薄弱。这三个问题导致他们对工程安全管理的程度受到限制。有的施工人员对工作流程不很了解，却进行施工作业，导致有了重大的安全隐患；而还有一部分员工，在施工过程中，没有做好个人的安全防护措施，将人身安全问题引上自身。
2.2 施工安全管理机制缺乏
没有很好的工程安全意识将可能使工人在施工时出现人身安全问题。缺少安全管理的机制让工人的工作没有安全依据，无法进行，让建筑物本身缺乏安全的保障。这些问题主要是因为两个原因：①安全管理人员的本质工作无法做到最好的发挥，造成了人员、资金等各种资源配置的不科学，无法保证施工过程的安全性。②管理人员对采购的施工材料、设备等资源的质量标准不明不白，无法保证施工所用的材料是否符合标准参数，为工程的质量安全留下很大的隐患。
2.3 施工现场安全管理的外来有效监督的缺失
在安全管理当中缺乏监督机构的安全监管。建设项目大都采用自家公司的安全管理人员，由于其并未受到安全监督相关内容的培训，对施工现场存在的隐患大都发现不了，也不会做好相应的管理工作。除此之外，和政府相对应的工作单位及部门大部分采用事情发生后才来追究责任的方式来进行安全的管理。而部分企业没有相关施工资格、没有上报流程以及施工时有不正当的操作等行为没有进行及时制止，如果有安全事故发生，就算追究了相应责任，其所带来的损失也是无法估量的。
3 强化建筑工程安全管理的有效措施
3.1 建立健全建筑工程安全管理制度以及岗位责任制度
生产责任制是企业正常发展所必需的一种规章制度，企业只有对其进行全面落实，建筑工程管理工作才能正常运行。建立企业安全责任机制，需要从权、利、责三个方面同时进行，在每一个工程项目的实施过程中，首先要选择合适的项目经理，并由该项目经理全权负责，项目经理下属分配人员包含各个专业管理员。对于项目所有人员，企业要与其签署相应责任合同，合同上要准确详细的写出发生事故后的相应惩罚情况以及做出重大贡献的奖励情况。对于项目的考核制度，要从全方位多角度进行考核，从而在很大程度上提升了相关人员的积极性，使得安全管理变成全方位的全部人员参加的一项活动。
在企业的工程项目施工中，要建立完善的监督制度，要严格执行安全生产条例，不得以任何原因违背安全生产条例，对于有安全问题的企业要进行停工，只有整改完毕达标以后，才可以重新进行生产。
3.2 增强安全意识
施工作业人员是现场各项工作得以顺利开展的基础，也是安全管理的重要组成部分，施工企业应该重视现场作业人员的安全培训，保证建筑工程质量、安全、进度目标的实现。在工程建设过程中，为了进一步提高施工质量、安全，施工人员应该具备较高的专业技术水平与安全意识，能够严格按照安全操作规范与现场管理制度实施施工作业，在施工作业人员进场前，企业应该对其进行安全教育与培训工作，并且接受全面、具体的安全技术交底，明确施工中的重点、难点、安全要点，切实做好安全防护工作，保证现场施工作业安全，降低安全事故的发生。
3.3 科学控制施工质量、进度、安全和成本
对建筑工程而言，各管理要素之间都有着一定的联系，只有从根本上保证施工质量、安全、进度才能确保成本目标的实现，而工程质量、安全，出现问题也相应的会给进度造成一定影响。因此，建筑工程现场管理人员，应该科学控制各管理要素，协调质量、安全、进度、成本之间的关系，在成本合理分析的基础上确定安全投入与质量管理，优化施工工序流程提高工期进度水平。
3.4 建立健全建筑工程安全管理制度以及岗位责任制度
企业想要正常的开展，必需的一种规章制度就是生产责任制了，之后企业全面落实安全生产制，建筑工程安全管理的工作才能顺利进行。想要建立企业安全责任机制，就需要权、力、责三个方面同时进行。在施工的工程中，首先要选择出合适的项目经理，由经理全权负责。企业要和项目的所有人员都签署相应的责任合同，在合同上面要详细精准的写出事故发生之后相应的惩罚或者是做出贡献之后的奖励。在建立考核制度的时候，要从多个角度来考核，提高相关工作人员的积极性，使全部人员都参与到安全管理中去。并且在具体的施工中，要建立完善的监督制度，严格的执行安全生产条例，任何人不能够以任何理由、原因违背安全生产条例，若是某个企业存在着安全问题，那么要立刻停工，等到整改完毕且达标之后，才能够重新开始工作。
3.5 加大资金投入力度
在建筑工程现场安全管理工作开展中，为了更好确保各项工作有序执行，往往还需要从资金方面给予支持，确保资金投入度较高，避免因为资金欠缺影响到各项工作的落实。因为很多安全管理工作都需要大量资金支持，尤其是在现场进行安全防护设施的配备时，更是需要及时供给相应资金和材料。基于此，针对建筑工程现场安全管理工作需要提前做好预算，并且能够从工程总造价中予以充分关注，以此实现资金层面的强力保障，并且避免后续施工过程中出现资金挪用问题。
3.6 完善应急预案
建筑工程现场安全管理往往还需要考虑到各方面安全事故及时处理，以便将不良影响降到最低，这也就需要构建完善的应急预案。在应急预案的构建中，安全管理人员往往需要充分考虑到各个方面的常见安全事故，以求促使应急预案具备更强可行性和针对性，避免流于形式。在应急预案制定完善后，往往还需要组织相关人员进行深入学习，准确掌握应急预案的响应机制和具体执行要求，保障在安全事故发生后能够及时利用应急预案来降低损失。
4 结束语
总之，建筑工程施工中的安全管理工作，会涉及到很多环节，其影响因素也比较多。这就要求施工企业要结合建筑工程施工中常见的安全隐患，进一步健全工程施工安全保障体系，始终将安全生产与管理放在第一位，提高各项安全管理措施的贯彻力、执行力，有效提升安全管理和安全生产水平。
参考文献：
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[2]李睿.加强建筑工程施工安全管理的办法[J].江西建材，2016（05）：274-275.