新时期水利工程建设管理创新思路分析 熊国肖

发表时间:2020/12/4   来源:《基层建设》2020年第23期   作者:熊国肖
[导读] 摘要:现阶段,社会水平的提升加快水利行业的运行速度,水利行业的发展水平可以将国民经济水平有效的体现出来,两者联系密切。
        石首市水利和湖泊局电力排灌总站  434400身份证号码:42108119760805XXXX
        摘要:现阶段,社会水平的提升加快水利行业的运行速度,水利行业的发展水平可以将国民经济水平有效的体现出来,两者联系密切。在水利工程施工作业开展过程中,加强各个阶段的管理力度是很有必要的,有利于提升整体质量,不过从水利工程管理工作实际开展现状来看,还有着较多的不足之处,所以,就要求相关部门加强对其的重视程度,树立创新理念,在提升工程质量的基础上促使其安全开展。在本篇文章中,主要分析和探讨了新时期背景下的水利工程建设管理创新思路的体现。
        关键词:新时期;水利工程建设管理;创新思路
        水利工程是非常重要的一项工程,除了可以为人们提供良好服务之外,同时还可以加快经济建设进程。人们日常生活和水利工程建设管理工作有着密切的联系性,该项工程同时在国民经济发展期间也占据着主导地位。所以,实施管理作业期间,应当对各项管理要点加以掌握,落实基本职责,在提升水利工程建设质量的基础上维护人民群众的自身安全。
        1、新时期背景下水利工程建设管理要点
        1.1使用管理要点
        通常来讲,在实施水利工程建设工作的过程中,通常是将水体环境当成一项重要的背景下,从中来看,水源是工程建设以及发展的主要因素。结合工程管理相关经验来看,我国水利工程建设使用管理工作的开展是以河流自然生态规律为主。一般来讲,管理人员应当深入探究和了解到河流实际变化状态,明确掌握河流变化规律,探究存在的安全问题,结合实际情况制定出应对措施,从根本上减少生态损失的出现。
        1.2防汛抢险要点
        在水利工程建设工作开展过程中,防汛抢险是不可缺少的一方面,基于此,就需要将其放在重要的位置,提升维护工作的质量,彻底断绝一切隐患的形成。在防汛抢险工作实施期间,相关人员必须以工程实际开展情况为主,提前判断和预测出风险所在,全面解决,最终确保工程施工作业安全开展。
        1.3工程资料管理要点
        各项参建部门务必注重工程资料管理工作的开展,邀请资质良好以及经验丰富的资料管理人员。在工程建设验收环节中,对于资料提出了极高的要求,因此资料管理人员从工程初期开展阶段中需要按照水利工程规范要求填写资料,整合和收集影像资料,汇集成统一的资料目录,完成合同工程验收以后,组织经验丰富的资料员进行竣工图纸审核工作。
        2、新时期水利工程建设管理期间存在的相关问题
        从水利工程建设管理工作实际开展现状来看,还有着较多的问题,通过相关探究来看,具体现象表现在以下几点。
        其一,在工程建设管理期间,质量低下。我国水利工程质量水平和其他类型建设行业相比较来看要低很多。实质上,水利工程建设管理工作包含的内容较多,本身有着一定的复杂性和技术含量非常高的特征,同时对于从业人员自身技能也提出了严格要求,当没有依照标准要求实施该项工作的话,将不利于工程质量的提升。
        其二,水利工程建设期间的资金较少,无法确保工程稳定实施,同时还会影响到进度以及整体质量。
        其三,安全问题在水利工程建设管理期间极为明显,工程建设安全管理属于非常重要的一方面,安全事故采取的是一票否决制度。不过,因为相关人员对安全工作的关注度不高,或者是安全投入力度不足,所以增加了工程安全隐患的形成,完全影响了水利工程建设工作的正常开展,不利于经济效益的提高。
        3、新时期水利工程建设管理创新思路
        3.1对材料检验和管理方式进行创新
        当实施水利工程建设工作的过程中,因此使用的原材料类型非常多,同时其对于工程建设质量有着决定性影响,基于此,需要加强施工材料质量检验力度。

当对原材料进行选购期间,从原材料生产厂商、供应商资质和信誉度等多方面入手,进行全面调查和研究,检验拥有的生产许可证等,和正规厂家进行合作,了解到该项厂家生产出来的材料是否和我国规定要求相符合,从根本上控制材料质量的关卡。其次,当材料进入施工现场以后,质量检验人员务必依照规定要求进行抽样质检,当发现和标准要求不相符以后,不应当应用。应当明确认识到的一方面是,除了检验材料自身质量和性能之外,还必须校对材料的质量检验合格证书。最后,做好材料储存工作,因为工程施工期间所需的材料非常多,所以通常是前期购买材料然后后期加以应用,如此一来,就增加了材料性能出现变化的概率。所以,要想将材料应用期间的质量和性能体现出来,就必须和材料供应商进行沟通和商量,共同探讨出材料进场时间,使用分类管理方式储存和保管材料。
        3.2遵循以人为本的理念,提升人力资源配置率
        在水利工程管理工作开展期间,相关人员应当重视自身水利工程管理技能的提升,培养职业素养,创新水利工程建设管理理念,派遣专业人员实施安全管理和水利工程检验工作。一般情况下,措施如下所示:
        其一,对人力资源进行合理配置,提升资源配置率,创建健全的管理体系。
        其二,加强管理人员培训力度,帮助管理人员树立良好的节约意识,充分使用社会资源。当前阶段,要想达到水利工程建设管理目标,就需要有着足够的资金,所以,在强化水利工程维护力度的基础上还需要提升整体质量,防止资源消耗过多。
        其三,伴随着科学技术的不断创新和改进,对于有着较大规模的水利工程来讲,需要应用新型的视频监视以及自动化控制系统,将控制技术应用于小规模的水利工程内,以此缓解工作人员的作业压力。
        3.3创新资金管理分配
        不管是水利工程建设环节,还是后期养护等,均少不了足够的资金,基于此,管理人员务必做好资金管理和分配工作。一般情况下,包含的内容如下所示:
        第一,中央必须对各项领域政府部门的财政职责进行确定,为后期水利工程建设工作的正常开展提供良好依据。
        第二,严格监督和管理工程建设成本,建设单位需要派遣专业性人员对水利工程建设资金进行整合和监管,创建健全的资金应用体系,确保各项资金得到良好管理。比如,应用资金管理系统,采取管理软件管理资金,在合理利用资金的基础上促使水利工程稳定运行。
        3.4制定完善的管理体系
        在水利工程建设管理工作实施过程中,当相关人员管理意识缺失的话,将会影响到管理制度的执行效果,同时也不利于水利工程正常运行。基于此,在新形势背景下,需要创新管理思路,结合实际情况制定完善的管理体系。其中,对于工程建设和管理来讲,属于一项统一整体,当管理意识较低的话,是无法确保工程建设整体质量的,同时也会产生安全隐患,所以,就需要监督管理人员全面开展管理工作,成立专业性的管理机构,根据需求落实管理方案,为财务管理工作实施奠定制度基础,实现相关目标。
        3.5创新和改进管理设备
        现阶段,我国水利工程开展期间应用的设备较为滞后和单一,同时产生的效果不佳,所以,要想提升水利工程质量,就必须引进新型的管理设备,摒弃以往单一的设备管理模式,结合实际情况将管理技术和管理理念全部落实于水利工程中,以此提升工程的的稳定性和安全性。
        4、结语:
        从以上论述来看,在新时期发展背景下,加大水利工程建设力度有着极高的作用。当前阶段,要想提升水利工程质量和安全性,在建设期间务必强化各个环节的监督工作,探究存在的问题,引进新型设备,在提升材料性能的基础上制定健全完善的管理体系,创新思想理念,落实各项对策,以此实现稳定发展的目标。
        参考文献:
        [1]包承华.新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].新农业,2020(10):39.
        [2]王海峰.新时期我国农田水利工程建设管理现状及创新思路[J].乡村科技,2020(10):122-123.
        [3]韩晓光.新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].科技风,2020(08):181.
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