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摘要：建筑工程一般具有工程规模大、施工周期长、管理环节众多等特点，而工程造价管理是建筑工程管理工作的重要内容，在建筑项目实施的多个环节中起到了非常重要的作用。因此，本文简要介绍了建筑工程造价管理中存在的问题，最后提出了相应的完善策略，从而更好地促进建筑工程造价管理工作的开展。
关键词：工程管理；工程造价；建筑施工
程造价管理是建筑工程管理的重要组成部分，它贯穿于项目设计、施工的全过程，直接影响后期项目结算和质量管理等多项内容。建筑施工具有复杂性和危险性，而且大多数项目的建筑施工时间较长，众多影响因素可能造成未知变化，因此，加强工程造价管理十分重要。针对工程造价管理存在的问题，提出解决对策，以期提高我国工程造价管理水平。
1建筑工程造价成本管理重要作用
在整个建筑工程中会涉及到不同学科与施工内容，通常情况下一个建筑工程规模相对较大，而且需要消耗大量资金成本。在此背景下，需要通过造价成本管理工作的展开，将施工资金的花费控制在合理范围内，避免出现成本浪费情况。实现对施工材料的合理配置，将资源效益最大化，在保证花费最低成本的同时，确保施工质量与施工效率。通过该种方式，能够增强建筑行业在社会市场中的竞争地位，为建筑企业创造更多经济效益与社会效益。总之，建筑工程造价成本管理工作的展开，对于建筑工程各项工作有序进行，促进建筑企业更好发展而言具有重要作用。因此，建筑工程部门对于造价成本管理工作，要加强重视程度，结合实际情况，采取有效管理工作，实现对成本的有效控制。不断实现企业自身发展目标，实现建筑企业可持续发展，促使建筑企业能够在促进我国更好发展中发挥自身最大作用。
2建筑工程造价管理中存在的问题
2.1缺乏健全的造价成本管理体系
对建筑工程而言，造价管理和成本控制是维护工程经济效益的重要途径，也是保障工程建设质量的关键因素。目前建筑行业处于快速发展阶段，部分造价管理内容和造价控制手段尚未完善，仍然沿用传统的管理体系。但是，在新经济环境下，建筑工程项目内容、施工技术都实现了创新发展，传统造价管理体系已经无法满足工程管理需求，甚至还会影响造价管理质量，无法保障工程的经济效益。同时，调查显示，建筑工程造价成本管理监督管理制度不完善，一些成本控制工作落实不到位，导致造价管理工作形式化，无法有效服务于建筑工程。
2.2造价成本管理理念陈旧
调查显示，在传统成本造价管理理念的影响下，建筑工程成本造价管理更加强调施工阶段成本控制，而忽视了设计阶段和竣工阶段的成本优化工作，“全过程”成本控制落实不到位，成本控制效果不显著。同时，建筑工程具有人员流动大、建设周期长等特征，而造价成本管理内容复杂多变，现目前的造价成本管理方法单一，缺乏高效、高质量的造价成本管理手段，无法保障造价成本质量和效率。此外，管理人员专业水平与成本造价管理质量息息相关，但是在造价成本管理中，管理人员专业能力局限、工作态度不积极问题也较为常见，这不仅会造成消极的工作氛围，还会影响工程成本造价管理质量。
3加强建筑工程造价管理控制的措施
3.1提升造价人员的素养
造价人员在工程造价工作中是最重要的一环，造价工作人员的个人素养会直接影响到工程造价的开展效果。基于我国诸多建筑企业中造价工作人员水平过低的问题，企业需要给予高度的重视。企业中的所有造价工作人员必须持有国家建设部门发布的资格证书，坚持持证上岗的原则。
要加强对造价工作人员的培训，培训工作必须常态化，把当前最先进的造价理念传达给造价工作人员，提升他们的专业素养和责任意识。另外，在培训工作开展的过程中，需要积极培养造价工作人员的信息化意识，在造价工作中主动使用各种信息化设备，充分发挥出信息技术的重要作用，利用技术的革新，来提升工程造价的效果。
3.2完善管理体系
如今建筑项目中存在较多的内容，且包括较多的问题，在这个时期对于施工人员专业技能的考察有着较高的要求，若建筑技术较复杂，相关的技术需求也更高。建筑工程项目的各个环节都需要配备专业的设计人员来设计图纸，而且需充分掌握施工设备的具体情况和相关规划，这些都属于建筑工程的基础。对于建筑企业而言需要明确这些基础条件，联系实际情况来设置相关的标准，对于项目设置一个健全的规划。在这个时期也需要设置健全的造价管理体系，确保可及时地处理产生的突发情况，确保建筑项目的各个部门都可及时承担自身的责任。不仅如此，也需要严格参考管理体系，替换陈旧的建筑机械设备，企业需要对现场的造价管理进行细化，仔细划分到个人，在出现问题之后能够及时地做出反应。
3.3建立造价动态管理制度
健全的管理制度是保证建筑工程造价动态管理方案落实的基础，是督促各方工作顺利开展的前提。为了保证能够有序完成造价动态管理工作，需要将管理内容充分明确。第一，将全过程造价管理贯穿于整个项目造价控制工作当中，保证从决策到设计再到施工竣工等各个环节都贯彻落实全过程动态造价管理方针。比如在施工阶段需要加强隐蔽工程、设计变更等方面的管控，对成本支出进行严格地控制。第二，全要素造价管理。按照人、机、料、法、环的方式进行全要素观念空，分析好预测各个要素对工程造价产生的影响，从质量、进度、安全等各个方面加强工程造价的控制。第三，全方位造价管理。在开展造价控制过程中，管理人员需要对各个参建方的利益关系进行充分的协调处理，构建激励制度和反馈机制，保证各方可以在发生造价偏差的情况下高效协调并且提出优化措施。
3.4借助BIM技术实现动态管理
BIM技术是当前建筑工程管理中常用的技术之一，BIM技术的应用可以有效提高造价管理的工作效率和效果。在决策阶段应用BIM技术能够对相关数据进行精准地计算，能够保证投资估算方案编制合理准确，有助于前期造价管控水平的优化。利用BIM技术可以生成多个投资方案给管理人员提供参考，管理人员通过比选选择最优方案。在设计阶段应用BIM技术开展限额设计能够实现施工图预算方案的高效准确编制，能够对比设计概算、施工图预算和投资估算，对施工图预算偏差进行查找和改进。在施工阶段使用BIM技术能够全方位管控各个施工环节的造价控制情况，对预算限额支出进行严格地控制，通过定期额对预算成本、计划成本、实际成本差异对比来及时发现造价管理中的问题，从而及时调整，降低发生超预算的可能性。在竣工阶段应用BIM技术能够对工程量进行高效准确地审核，达到高估冒算问题控制的效果。
4结语
建筑工程造价管理对于工程项目建设实施有重要的影响，对经济发展起到重要作用。完善工程造价管理制度，提高造价从业人员的综合素质水平，业务能力，积极采取合理的措施控制造价，提高企业收益。科学的合理的严谨的实施造价管理工作，促进建筑行业更好的发展。通过对我国现行的工程造价发展模式的分析，加深了对造价管理重要性的理解，也明确了造价行业未来的发展方向。随着全球的信息化，经济市场的不断冲击，工程造价会向着国际化的方向前进，相信他有一个美好的未来。
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