肖卫斌
罗田县广厦建设工程监理有限责任公司 438600
摘要：当前，建筑行业正处于高速发展的阶段，各大小建筑企业也不断产生，这就使得建筑市场的竞争变得越来越激烈，面对这种情况，相关建筑企业若想保持良好的发展态势，就需要提升自身的市场竞争力。基于此，相关建筑企业可以通过加强建筑工程管理这一方式，增强自身的竞争力。不过，传统的管理模式已经不使用现代的建筑工程管理需求，因此，相关企业需要对其进行改进，将信息技术应用其中，进行管理工作信息化建设，以此提高建筑企业的管理能力。
关键词：信息化；建筑工程管理；应用
引言：当前信息化时代的发展，对不同领域行业都产生了一定的影响，推动了各行业领域的发展，其中也包括建筑行业。在建筑行业中，建筑工程管理工作的开展是必不可少的，这一工作的有效开展，能够为建筑工程的质量提供保障，同时也能够提高建筑工程的安全性，而传统的管理方式存在一定的弊端，影响着建筑工程管理工作的质量，将信息化应用到其中，则能够改善其中的弊端，进一步提升建筑工程管理工作的效率，因此，相关建筑企业要加强对信息化的重视。
一、信息化在建筑工程施工管理中有效应用的重要意义
现阶段，信息技术在各行业领域中得到了有效的应用，其中就包括建筑行业信息化的建设，在建筑工程的施工管理中能够发挥重要作用，提升工程施工管理水平，保障施工管理的质量与效率[1]。
在具体的建筑工程施工管理工作中，其主要内容就是对施工材料设备、施工人员、施工技术等多方面的管理，传统的工程施工管理方式无法对大量的数据信息进行快速有效的处理，这样就会影响到管理工作的效率，尤其是在当前的大数据时代下，管理人员需要面对比以往更多的数据信息，这也增加了管理人员的工作量。若是能够将信息化有效应用到建筑工程的施工管理工作中，则能够借助信息技术对大量的数据信息进行高效处理，在较大程度上缓解了管理人员的工作压力，也不需要建筑企业投入过多的人力资源，同时还能够实现对施工资源的合理分配，进而提升施工资源的利用率，减少资源的浪费，大大降低了建筑工程施工建设的成本。
另外，对于当下的建筑工程而言，其施工规模逐渐扩大，数量也不断增加，而且施工环节与工序也变得更加复杂，在这种情况下，仅靠人工式的管理方式难以保障施工管理的质量，导致施工过程中存在的隐患问题难以得到有效的解决，这样不仅无法提升管理工作的效率与质量，也会影响到建筑工程本身的施工质量。如果在建筑工程施工管理工作中，有效应用信息化，能够实现对建筑工程施工前过程的实时监督与管理，同时还能够利用相应的信息设备，对工程施工过程进行精准检测，这样则能够及时发现施工中的问题，减少施工隐患，提高建筑工程的施工质量[2]。
二、信息化在建筑工程施工管理中应用的有效策略
（一）转变传统的施工管理理念
相关建筑企业若想将信息化有效应用到建筑工程的施工管理工作之中，就需要及时转变自身传统的管理理念，对于信息化进行全面且深入的了解，明确信息化的重要作用，提高对信息化的重视程度，加强对信息化的应用与建设，不断推动施工管理信息化模式的建设进程，借此提高工程施工管理的信息化水平。另外，建筑企业也要注重转变管理人员的思想，利用自身的行为影响他们的工作态度，使其能够认识到信息化在施工管理中应用的重要性，从而提高施工管理人员对信息化的认可度，促是他们能够在施工管理的信息化建设中发挥出重要作用。此外，建筑企业也要针对信息化的施工管理工作，制定出科学合理的规范制度，要求管理人员按照相应的规范，开展相应的信息化施工管理工作，提高信息化施工管理工作的实效性。
（二）加强对建筑工程施工管理的信息化建设
建筑企业若想实现信息化的工程施工管理，不仅要转变思想，制定制度，还需要加强对信息技术的应用，将其与施工管理有效的结合起来，以此开展高效的信息化施工管理工作。基于此，建筑企业可以借助大数据技术，进行施工管理信息平台的建立，利用这一平台加强与各部门技术人员互联，同时也能够实现建筑工程施工信息的共享，这样更有利于各部门之间的沟通交流，提高解决施工问题的时效性。另外，建筑企业可以利用信息技术建设质量监管系统，借此对建筑工程的施工全过程进行实时的监控，提高施工管理的全面性，有效减少施工中的安全隐患与质量问题。此外，相关建筑企业需要加大资金投入，购入需要应用到信息化设备，通过这一设备对机械设备进行统一管理，利用设备管理系统，收集整理相关机械设备的运行数据信息，并借助相应的管理设备对这些数据信息进行分析，进而发现设备运行中的故障问题，对其进行及时有效的维修，确保机械设备在施工过程中能够保持良好的运行状态，以免其在运行过程中出现问题，影响到施工质量与施工安全[3]。
（三）增强施工管理人员的专业能力
管理人员是建筑工程施工管理工作落实的执行者，其自身的专业能力是影响到信息化施工管理工作的重要因素，因此，相关建筑企业要对管理人员的工作能力予以重视，可以通过定期开展培训活动、邀请专业人才开展讲座、组织管理人员开展研讨会等多种方式，提升管理人员的专业能力及素养。在开展专业的培训时，需要将专业施工管理知识与技能融入到培训内容之中，同时还要加入与之相关的信息技术、施工技术等多种知识，促使施工管理人员在参与培训的过程中，积累更多的专业知识，使其对建筑工程施工有一个更加深入的了解，提高其自身的施工管理技能，让管理人员能够熟练掌握相关信息技术，学会操作各种信息化设备，进一步提升其管理水平。另外，在培训之中，施工管理人员也能够提高信息化管理意识，以及相应的工作素养，促使信息化施工管理能够顺利开展。
总结
通过上述分析，若是能够将信息化有效应用到建筑工程的管理工作之中，则能够提升建筑工程管理的水平，使得管理工作的实际效用能够充分的发挥出来。基于此，相关建筑企业要提高对信息化应用的重视程度，并且要结合建筑工程施工建设的实际情况，采用合适的方法，将信息技术与建筑工程管理进行有效融合，以此提高管理工作的实效性,从而大幅度地提高管理水平和综合效益，促使建筑企业从粗放型向集约型转变。
参考文献
[1]陈宁, 李向阳. 信息化在建设工程管理中的应用探究[J]. 房地产导刊, 2019, 000(021):144.
[2]张峰. 信息化技术在工程建设施工现场安全管理中的实践应用[J]. 建筑施工, 2020(7).
[3]张曼, 路佳惠. 信息化在建筑工程管理中的应用[J]. 城市建设理论研究, 2016(12).