彭晓宁
青岛海德工程集团股份有限公司 山东 青岛 266000
摘 要：现阶段，若企业要想提高在土建行业的市场地位，就要在土建工程管理的每个环节中严格落实好造价控制的举措，从而能让企业在土建行业中占有一席之地，促进土建企业健康可持续地发展。
关键词：土建工程管理；全过程造价控制；有效措施
1全过程造价控制在我国土建工程管理的重要意义
现阶段，对土建工程项目进行造价管理有利于提高土建工程的质量水平。在土建工程施工的过程中，需要将造价管理贯穿于工程项目的全过程，一旦施工成本超出预算计划，就会严重地影响到施工企业的经济效益。反之，一旦施工成本过多地低于预算计划，会导致土建工程的质量得不到保障。因此，在施工过程中提高对造价控制的重视程度，避免出现为了追求更高的经济利益而不注重工程项目质量的情况。在当下的市场环境中，每个土建企业都在通过各种方式来提高自身的实力，市场竞争空前激烈。在确保土建工程项目的质量水平符合规范要求的前提下，最大程度地降低施工成本的土建企业逐渐受到市场的青睐。
2全过程造价控制在决策、投资阶段存在的问题
2.1施工阶段的造价控制问题
在土建工程项目施工前，土建企业没有从长远考虑，没有整体规划，对整个工程项目的造价缺乏控制管理，从而导致了在施工过程中会出现造价方面的问题，影响项目施工的顺利进行。土建工程项目由于涉及的范围比较广泛，而且相关的要求也比较严格，所以参与施工的人员数量比较多，在没有严格的管理制度下，人力、物力等资源浪费的情况普遍存在，这就在一定程度上造成了施工造价的提高，不利于土建工程项目的良性发展。
2.2决策、投资阶段对造价产生影响的因素
2.2.1建议书阶段产生的影响
土建工程项目的施工成本进行预算是土建企业的主要工作，相关的预算成果要以建议书的形式展现在大家面前。现如今在建议书的具体形式的呈现上出现了一些不足之处，内容不够细化，这就造成了在施工的过程中无法按照建议书的要求进行操作，进而导致了造价脱离控制范围内。
2.2.2研究阶段存在的问题
经过土建工程勘察单位和设计单位的细致分析，可总结出一份可实施的土建工程项目的分析报告，然而在这一阶段，由于一些因素的影响会导致2个单位出具的可行性报告存在不一样的地方，这一情况会对土建工程项目的造价控制产生一定的影响。
2.3招投标阶段产生的影响
利用招投标的环节能降低土建工程项目的施工成本，然而在土建单位中标之后，会通过其他的方式弥补在招投标阶段的损失，这样就导致了土建工程项目的质量与之前的要求存在很大的出入，干扰到项目的造价控制。
3土建工程管理中实现全过程造价控制的准则
3.1重视设计层面的准则
众所周知，土建工程项目建设的各个阶段都要对其进行造价控制，但现实情况是，投资方在投资完成后，后续过程中无法对投资项目进行质量控制。基于这种情况，要从土建工程项目最初的设计阶段就要重点关注造价控制的问题。因为土建工程的施工是依据最初的设计图纸进行的，所以进行科学的设计有利于后续施工过程的造价控制，这就要求充分地重视在设计层面进行造价控制，及时检查设计进度，倘若将未进行造价控制的施工设计图纸投入使用，就会造成非常大的资源浪费，施工成本会大幅增加，土建企业的经济效益会得不到保障。
3.2重视阶段控制的原则
阶段控制的原则在全过程造价控制中会起到非常重要的作用，对每一个阶段都要进行严格的造价管理与控制。
现在的情况是，大部分的土建企业在造价控制的问题上存在认识上的不足，无法高质量的控制造价，甚至施工过程中遇到的问题也无法及时处理。现阶段对于控制造价的问题，更多的是发现问题，但并不能及时解决问题或者是有效的防控问题的发生。在这种情况下，为创造更多的经济效益，就要严格地遵循阶段控制原则，主动地对土建工程项目的每一个环节进行造价控制。
4土建工程全过程加强对造价控制的管理
4.1投资决策过程中的造价管理
在土建工程项目确定成立之前，需要对整个项目工程进行系统的认知和了解，对于整个项目所需的资金和建设项目的使用情况进行充分的了解，现阶段可利用先进的计算机技术进行相应的数据分析，大概确定所需的投资资金的数量和建成之后所产生的利润。另外，还需要结合相应的政策进行详细设计，对于具体的设计工作要根据实际情况进行反复的检查，减少项目施工过程中的问题。
4.2加强设计过程中对现场勘测的程度
在土建工程施工的过程中，除了要加强对于土建质量的管控之外，还需要加强对整个土建品质的管理工作，这就需要在设计的过程中加强现场勘测的频率，对于地勘部门提供的数据要进行核实，各个部门的相关负责人要进行细致的勘测工作，对于施工现场的数据进行细致的分析，确保数据的准确性，进而保证整个工程上的设计更加科学合理，促进整个施工项目更高质量的施工。在施工设计的阶段应尽量避免套用其他的设计方案，应按照实际的情况，对实地进行全面考察之后再进行方案的设计，一旦设计好要进行反复的核验，避免反复修改设计图的情况，保证整个设计的合理性。
4.3加强对招标投标过程中的造价管理
造价管理对于工程建设的投标方和招标方都有着重要的作用。招标的一方加强对造价的管控，可以最大程度地控制整个施工成本，减少不必要的投入；与此同时，投标的一方为工程直接建设者，造价管理对投标方有更重要的作用，确保投入的资金可得到科学合理的应用，还可以根据造价管理对资金进行合理的调配，保证实现利益的最大化。
4.4强化对施工环节的造价控制
施工环节中会有很多的成本支出，基于该情况，就要求这一环节的负责人要提高造价控制的认识，通过强有力的措施确保造价控制在一定的范围。由于土建工程项目的施工环节比较多，施工周期比较长，在这一过程中会受到许多内部或外部因素的影响，导致工程项目的造价控制出现问题。因此，要强化施工环节的造价控制管理。此外，还要将责任落实到相关责任人，做好责任分工，出现问题能第一时间找到负责人，严格按照规范要求来开展工程变更的审批工作。
与此同时，可通过建立专业的机构，对项目的质量进行严格的管控，管控工作要做到实处，在管控过程中发现的问题一定要第一时间解决，避免因为项目质量问题而影响项目的正常施工，最大程度上保证施工质量的最优化。
4.5严格管控竣工结算时的造价控制
一个完整的项目过程中其每一个部分都是有很大联系的，这就要求要强化对竣工结算环节的造价控制。较为重要的就是监督资金结算工作是否合规，这在一定程度上影响着土建企业的经济效益。一方面，负责成本控制的人员要对信息系统收集到的信息进行综合整理，开展分析研究，确定好项目所需要的各种资料和材料，项目结算审查工作应严格认真完成。另一方面，要加强协作交流，互相分享信息数据。在竣工结算的过程中，要不断地增强资金结算的审核能力。将造价资料进行科学合理管理，利用先进的管理技术，发挥人工智能的优势，对造价控制的具体数据进行合理的分析，保证造价管理工作顺利完成。
5结束语
综合来看，在土建行业激烈的竞争中，土建企业要通过对全过程造价控制来提高自身在市场中的竞争能力，强化对土建工程的管理力度，遵循相应的造价控制原则，对现阶段存在的造价问题，进行针对性的解决，从而降低施工的成本，在保证土建工程项目的质量水平符合要求的基础上，为土建企业创造更多的经济效益。
参考文献
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