三年打造优质团队

发表时间:2020/12/1   来源:《中小学教育》2020年8月第24期   作者:陆玲玲
[导读] 帮助别人,提高自己——705共同体初始

        陆玲玲
        浙江省杭州市高桥金帆实验学校 浙江 杭州 311201
        【第一篇章】帮助别人,提高自己——705共同体初始
 缘由:为什么需要班级共同体
        分析:第一,每个孩子关注度的需求。因为教育越来越难,每个家长都觉得自己的孩子应该得到100%的关注,尤其是金帆。 第二,班主任个体势单力薄。因为班主任是人,不是神,做不到神爱世人,也做不到普度众生。
        具体做法:共同体建设的五个话题
        第一:方法与原则
        1、先立组长。 自荐原则:七上期中前。公平原则:根据期中考试成绩,将学生分为6个梯队,确定A梯队的6位做组长。
        2、组长挑人。为显示公正公平,首先由第六组长在B层次优先挑人担任自己助手(建议互补原则,即能力互补或文理科学习互补)。第二轮挑人就从第一组长开始,以此类推,直至挑完全部学生。 如果有零余学生,就做纸条写上零余学生姓名,组长抽签。
        3、适时调整 。 初步确定各组名单后,允许组长间商量讨论,交换个别组员。 例如谁与谁太要讲话,一定不能同一组;哪个组男生太多了,比例不协调;小组文科实力太强理科太弱等等。适时调整后,才正式确定共同体小组。 班主任当场打好表格,全班公布。
        第二:座位示意图
        原则:组长全权负责座位安排

        第三:班规制定
        9月学习校规制定班规临时组长带领下三订三改班规
        10月确定班规试行稿
        12月增订班规

        第四:组内分工
        1、分工明确
        组长中心词——帮助别人,提高自己
    抓组内常规,纪律、卫生、两操及日常行为等,尤其卫生,教室与包干区班主任不设固定值日生,按周轮流值日,具体分工由组长分配,以学校三项检查不扣分为原则,有扣分,继续罚值日。为分担任务,允许组长自选副手。两人共同管理组内各项事务。
组员中心词——人人都是主角
    学科小组长每科一人(语文数学英语科学其他),主要负责本学科的各项学习工作,收交学科作业,尤其是催促作业订正情况。学科组长要能够调动、激发小组每个同学的作业订正积极性。
        2、结对互助
    组长结对最弱学生。座位排在一起,学习问题多指导,课堂听讲多提醒。副组长结对次弱学生,中间的管好自己。
    每周二、三晚自习第二节课中,允许疑难帮教,去走廊或对面实验室。
        3、考核周分工
     根据班规,每周设定班级考核值周,各组轮流值周考核。
     周四时组长提前向班主任领取《共同体每周考核表》与《班每周考核小结》各一份,以及加分单扣分单若干。
    组长牵头,分配好各项考核任务,早读与课堂一人,课间与自修一人,集会与卫生一人,文科学习登记一人,理科学习登记一人,一般组长不承担某一块的考核细化,而是统筹安排,哪里有漏洞哪里补。
        第五:小组评价
        1、班主任评价要及时和个性化
    根据组长的日常反馈,班主任利用课余时段对组员进行个性化评价,以期达到鼓励先进、鞭策后进,鼓励相互学习、相互借鉴的目的。
        2、组长评价要有针对性与鼓励性
    在评价过程中,组长要根据不同的起点进行针对性评价,不能僵化的一把尺子去衡量每名学生,鼓励为主,多进行个体纵向评价。
    每周考核小结中要有具体的表扬名单。每周统计的考核分中要标注该小组本周主要亮点与失分点,便于下周改进。考核组也可针对班级共性问题,进行“关键词”期望。
        3、期末评优评先
    校级优秀班干部3名:一名全班民主测评推送,一名来自学期考核组第一名的组长,一名有任课老师推荐。 班级优秀干部:没有选上校级的优干,都能推荐为班级优干。 校园风尚奖6名:组内举荐一名值日工作最认真的。 文明学生8名:组内举荐一名考核扣分最少的,其他则都归为考核组第一名的组内其他成员。
        4、学币奖励与兑换
         共同体考核采用积分制
         个人考核采用学币制  
         兑换方式则多种多样,有换书、换吃、换爱(母亲节康乃馨)。
         小结:七年级班训——文明是装出来的,优秀是逼出来的。

【第二篇章】锻炼学生,解放自己——805假期监管实效
        缘由:大多数家庭假期现状,假前,母慈子孝;假中,鸡飞狗跳;管作业,少活十年。
        暑假作业监管实例
        首先,布置阶段性作业。
        将暑假作业分成五块,第一阶段6.28-7.2,第二阶段7.11-7.20(7.4-7.10雅思集训不布置作业),第三阶段7.21-7.31,第四阶段8.1-8.15,第五阶段8.16-8.30。每一阶段的倒数二天集中检查作业,最后一日反馈作业。
        其次,设立作业检查网。
        第一网,班级监督网。由新选的六位组长和五位任课老师组成监督网。
        第二网,共同进步网。一位组长连同五位组员形成六人共同体,最初作业检查均在此网。
        第三网,家校督查网。由家委六人和班主任形成督查网,假期各项事务凡是需要家委的支持,班主任不方便出面的,都有家委去联络家长成员一一落实。
        再此,作业检查方式的具体做法
        学生检查:组员在第二网内照片或视频形式上交作业,组长每阶段及时检查,催促组员作业。如果有组员无法及时完成作业,组长则在第一网汇报给任课老师,同时,借用家长qq在家长群里反馈,告知学生家长,请其及时督促自家孩子。
        教师检查:任课老师根据组长反馈情况,利用平板上面的“响应”功能,私发或群发给学生催促作业。这样,学生受到组长,家长,老师三方检查,拖欠的现象少很多。
         小结:八年级班训——能力是练出来的,幸福是比出来的。

【第三篇章】鼓励学生,发动家长——905全自动运转
        缘由:九年级班主任身份改变,班级管理放给学生,学习成绩成主要职责。
        分析:
        1、班主任是信息的传递者,学校发下任何活动通知,班主任就将相应通知发给相应负责人,由学生自主搞定。实例:9月的运动会,10月的班歌比赛,全是学生一手策划与安排,均取得第一。
        2、班主任是家长的鼓励者。实例:体育锻炼。抓体育,一直是大头,如果单靠体育老师与班主任,实在势单力薄,因此,发动家长都来做体育陪练。班主任就时不时地群里鼓励鼓励家长:“其实从2019年过年后,我们的体育已经受到胡老师的表扬了,说我们家长们给力,8年级寒假体育锻练抓得紧,尤其坚持了跳绳,乃至于年后差不多包揽了跳绳比赛的前三。这个暑假,我们的爸爸妈妈们继续给力着,督促和坚持着孩子们的体能训练,有的甚至专门去体育补课了。在运动会上,我们当然能扬眉吐气,打了个漂亮的翻身仗。对于明年的体育中考,905目标:人人30分! 加油呀,让我们一起努力!”
        3、学生是组织与安排者。九年级有一些活动,诸如运动会、国庆德育作业、班歌比赛、英语节等都是学生组织与安排。
         小结:九年级班训——学习是问出来的,成绩是拼出来的。
        
        总结:三年打造自己的优质团队,真正培养学生的能力素养,让每一个孩子在未来都能独当一面,不做书呆子。因为真正优秀的人才一定是德智体全面发展的!
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