李中菊
四川广安发电有限责任企业四川 广安 638000
摘要：基于电力企业而言，安全文化建设不仅可以为自身的安全生产与管理工作进行明确地引导，同时也会让电力企业的建设与发展流程一直处于积极地状态之中，进一步促进电力企业安全文化建设与发展效果的有效提高。为此，新时期背景下，电力企业应该对安全文化的建设策略进行积极地探索，并将安全文化的建设要求试着从多维度进行建设方案的拟定，保证电力企业可以在此种背景下逐渐成为建设电力企业安全文化的主要特征，以此将安全文化的综合建设与发展成效彰显出来。
关键词：电厂；企业文化；建设
1 安全文化的概述
安全文化是一种无形的力量，影响着人的思维方法和行为方式，是事故预防的一种“软”力量。用文化氛围的力量可以潜移默化的影响员工采用科学的方法从事安全生产活动，创造团结友爱，工作中相互提醒，相互发现不安全因素，共同保障安全的和睦气氛，营造出“领导重视、全员关注、群策群力、安全发展”的氛围，并不断渗透到生产管理各个环节，形成强大的凝聚力和信任力，进而提升规章制度的执行力，从而体现出员工对企业的安全责任，表达出企业对社会的安全承诺，彰显出企业和员工对法律法规的遵从与敬畏。本文研究电力企业的生产与经营流程中所牵涉的安全文化，通常安全文化包含安全管理的方方面面，从体制机制的建设到培训，到各类安全检查专项活动，职业健康，应急演练等等，是安全管理的最高层次，他会慢慢影响员工的行为，而员工的行为又会形成新的文化。所以说他的影响是潜移默化的，但是他的能量是爆发的。新时期需要对电力企业发展建设的现实性需求进行综合考量，并从多维度对建设电力企业的安全文化进行积极探索，保证建设安全文化的优势得以充分发挥，进而对电力企业后续的稳定发展提供保障。
2 电力企业建设安全文化的重要性
电力企业在建设发展的流程中，安全文化尤为重要，唯有将电力企业的安全文化作用结合起来才能创新文化的建设工作，才能产生良好地建设安全文化环境，促进电力企业文化影响力的有效增强，为现代化电力企业安全的发展建设提供文化方面的保证。据相关系统研究表明，在深化推广电力企业建设安全文化的流程中，电力企业可以不断建设进行安全管理系统的不断优化，并合理规范与制约电力企业中的安全管理工作，并将安全管理的实践效果展现出来。同时，还能降低生产低水平以及弥补技术设备方面的漏洞，从而就算在不良的运行环境中也可达到安全的生产标准，提高电力企业生产的综合效益。另外，通过电力企业安全文化的积极建设，可在安全生产中有效地约束员工工作方面的行为，以此在电力企业急性良好工作环境的创造，还能显著提升电力企业的安全管理层面，进而树立出电力企业在社会上的良好形象，电力企业需要全面了解安全文化的作用，对安全文化的建设策略进行积极地探索，这样才能保障电力企业在发展流程中，充分发挥出电力企业文化的潜在作用。
3 电力企业安全文化的建设措施
3.1安全制度与安全环境的强化建设。
安全概念需要在电力企业整体运行概念中全面融合。每个员工观点中都要融入“安全第一”的理念，电力企业生存的根本在于安全。建设安全行为文化作为建设安全文化的主体，作为建设安全文化得以正常实施最终的目标载体。安全行为文化涵盖所有员工明确地行为规范，各层领导者也具备者优良的工作方法，可以将先锋模范作用良好地发挥出来，员工队伍拥有较高的素质以及对安全规章制度的主动遵守，并对他人错误行为与条件等给予重视。电力企业建设安全文化的基本保障源于建设安全文化机制，其保证了建设安全文化的结果能够延续下去，行为方面具有相应地规范，并对持续改良安全文化的建设具有基础。
安全文化机制的重点内容不仅具有常规安全操作流程及法规机制的建设，还包含电力企业日常生产中安全操作习惯等内容的积累，并将安全文化以口耳相传的方式在文件上落实，另以安全手册、宣传画册、漫画、多媒体等便捷传播方式进行留存，使新进员工及其他员工对安全经验进行合理分享。经过安全文化的环境建设，为电力企业安全文化的建设提供了强大助推力，其利用安全文化聚集导向作用、制约激励作用及协调融合作用的充分发挥，促进电力企业中干部员工安全生产主动性的进一步提升。
3.2 安全文化建设应正确引导。
电力企业安全文化的建设应符合新时期的先进文化，满足现代化生产能力的发展需要，满足先进文化前进的方向以及人民公众自身的基础效益。安全文化呈现了人类的文明，隶属新时期背景下生产工作安全的关键内容，电力企业应该对建设安全文化的思想工作高度重视，坚守“人本”引导思维，彰显生产的价值，逐渐创造出“珍爱生命、重视安全”的社会风尚与舆论气氛。同时还要对强制性较强的安全管理系统、法律背景、安全法律等认证机制大力推广，督促管理人员以最短的时间达成管理目标，并在长时间的落实中养成一个良好地观点与习惯，逐渐通过管理人员转换成管理动力。通过相应地宣教方法，将安全文化意识灌输给人们，进而促使电力企业内员工安全意识的有效增强，并进行正确态度与安全理念的建设，并对必须掌握的防护技术等加以掌握。鉴于国家社会主义经济市场强化建设，我们必须对现代安全文化和安全素质进行宣扬及归结，并将先前不正确的安全文化抛弃，转化安全观念的经验型及被动型，使其向预防型、超前型、本质型的安全观念实施发展。
3.3 各层领导人安全文化素养的提高。
电力企业内部的领导者先要负责好自身的安全生产意识，保证安全价值与安全意识可运用安全教育的培训系统与言传身教的方式深入影响每位员工，从而利用严格奖罚实践做到逐渐深化，这样才可以提升电力企业建设安全文化的速度，进而实现安全生产局面的养成。电力企业的领导者需主动进行各项安全活动的开展，做到寓教于乐，在日常的生产流程中做到寓教，并对安全文化进行全面地培植，并在电力企业的整体运营流程中贯穿安全文化，并以多维度渗透员工的思想，进而将员工在安全工作中的创造性与主动性进行合理地调动。
3.4 电力企业员工安全意识的强化培训。
电力企业建设安全文化的基石在于员工的技术素质与安全意识。基于某种意义上而言，其发挥着电力企业安全管理的主体作用。电力企业应该经常性组织员工落实有关安全方面的培训工作，其中包含党和我国的法律规章、方针政策、安全理念、态度、技术、管理等培训方面的内容。需要对新进员工进行三级安全教育的严格培训，对于专业技术人员要进行安全培训活动的定期开展，特种作业人员需持证上岗，宜选用新型技术、设施、工艺对相关人员的安全操作技术进行培训。通过安全意识的提高，强化安全方面的培训，促进员工安全思维的有效提升，给员工营造合理地人机工作氛围，形成“不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害，保护他人不受伤害”的安全氛围。
总之，新时期背景下，安全文化的基础内涵在于所有员工的安全意识，同时还汇聚了电力企业现代化的运营管理概念、管理模式、价值理念、道德规章、群体意识等范围。基于新时期社会主体经济的建设过程中，应紧紧环绕社会主体先进的文化建设发展趋势，以四个核心系统为构架，即安全环境、机制、行为、理念文化，将所有员工的参与为基础，合理运用各类方法进行安全文化平台的构建，将安全文化当成维护员工生命和财产安全最坚实的一面盾牌。
参考文献
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[2]杨雷.电力企业安全生产管理现状及对策研究[J].安全管理，2020,20(4):53-56.