骆春平
南京三新供电服务有限公司江宁分公司 江苏南京 210000
摘要：近年来，以10kV电力工程为代表的大型电力工程逐步建立，更好地保障城乡电力需求。电力作为一种必不可少的资源，是保证工业生产与居民日常生活用电的必要条件。随着我国电力建设的不断发展，在管理方面逐渐暴露众多问题，在一定程度上，影响电力工程的顺利施工。本文主要研究当前10kV电力工程施工过程中存在的管理问题及相应解决措施。
关键词：电力系统；工程施工；施工技术；管理方式
前言
为了促进电力工程的发展，必须以质量为出发点，严格管理电力工程施工每一环节，不断提高施工的技术水平。管理是电力工程建设的重要环节，可消除不必要的安全隐患，提高施工技术水平，保证施工质量。
1建设10kV电力工程的意义
对于电力工程的发展来说，10kV电力工程的建设，是我国经济快速发展重要基础。经济上的成功，也促进科技领域取得了很大的进步。立足于人们日常生活的角度，基于互联网的智能家居和智能办公为人们的生活、办公，打开了新的思路，但这一切都是建立于稳定的电力基础上。从电力设备本身来看，10kV电力工程的出现是电力工程不断更新换代的体现。因此，从某种程度上来说，10kV电力设备的出现是我国电力工程的发展程度。
2目前10kV电力工程施工过程中存在的不足
2.1施工前缺少合理的设计
图纸设计是项目建设的先决条件，因此图纸设计的准确性会严重影响项目的质量。不合理的设计图不可避免地会影响施工可行性。当前设计过程中的最大问题是缺乏与现实的紧密结合。所谓“紧密结合”，就是要根据实际情况，严格考察施工位置，充分分析施工环境，认真选择施工工艺。然而，部分设计师仅是对照地图进行施工方案的设计，与实际情况脱离的图纸极易出现不合理的施工设计，所以设计图纸必须结合实际，合理设计。
2.2施工技术方案不合理
就电力建设而言，顺利开展施工的基础是工程技术方案的设计，设计质量与实际施工的整体质量直接相关。在设计施工方案时，有必要全面加强对施工现场情况的把控，以便为施工方案的设计提供真实而有效的项目相关数据。我国目前在电力工程方案设计阶段，大多数设计师缺乏相关经验，常常忽略了对施工现场实际情况的调查，在未掌握施工现场基本信息的情况下设计出施工方案，进而对后续施工产生很大影响。
2.3工艺流程的管理不到位
工艺流程管理在现场施工管理中也非常重要，因此有必要加强对每个流程的精细管理，以确保使用工艺的合理性。很多电力工程的管理人员尚未正确意识到工艺流程管理的重要性，这主要与工作理念与管理侧重点有关，导致在实际施工过程中，未发现部分工艺流程中存在的缺陷，影响了电力行业的正常发展。
2.4施工的监督以及质量管理工作不到位
监督人员在实际施工中的责任很大，在提高项目质量的同时，有必要准确掌握施工进度并确保其按时进行。电力建筑企业的经济和社会效益才能得到保证。
当前，许多施工企业的现场监督管理仍然存在缺陷，主要原因是监督管理负责人的责任意识薄弱，未完全履行自身职责与义务，导致现场监督管理质量不符合相关标准。还有部分监督人员，在监督工作中，未根据行业发展及工程实际情况灵活变化监督手段，一味照本宣科，这就导致了监督工作存在死角，这不仅大大增加了安全事故的发生频率，而且影响了现场施工的顺利进行。
2.5施工技术管理责任制没有进行实际的落实
项目技术管理责任制的实施，不仅可以规范和统一项目技术人员的管理，而且可以有效避免不必要的经济损失。但是，在实际的实施过程中，部分公司管理制度形同虚设，导致施工人员态度散漫；部分公司未完全落实相关责任制度的执行，导致施工人员责任意识很弱，不重视施工质量。对10kV电力项目的运行和后续管理影响很大。
2.6质量检测不过关，缺少维护意识
为了节省时间并减少不必要的损失，在验收项目的过程中，部分验收人员没有认真对待验收工作，许多验收环节存在走过场的现象。另外，部分工程队在工程完工后，一旦验收没有问题，便开始撤离施工场地，不关心对工程后续的维护。
3提高10kV电力工程施工技术管理的措施
3.1制定并且落实相关的施工技术方案
在制定施工技术方案之前，有必要详细了解10kV电力工程施工现场的基本情况，并仔细记录各类数据，作为制定施工方案的基础。同时，还有必要充分考虑项目的造价，并进行造价管理，以确保项目施工单位的经济利益。
在设计施工方案时，将相关安全防护措施与施工实际情况相结合，以避免发生安全事故。另外，规范施工人员在电力施工过程中佩戴安全帽和安全手套等的着装问题，使施工人员在施工过程中始终保持绝缘状态。同时，针对目前所使用施工技术中存在的不足，加强技术的引进，以便进行优化，提高技术管理的整体水平。
3.2注重施工工艺流程的管理
10kV电力建设施工过程的技术管理是现场施工管理的重要组成部分，为了有效保证10kV电力建设施工的整体效果，有必要加强对现场施工技术管理方式的研究，以确保管理效率和避免施工延误。通常，某一道工序完成后，及时检查施工质量，如有问题，必须及时加以修复。经确认完全符合施工质量要求后，才能继续后续的施工环节。
3.3加强现场施工监督与质量控制
在管理和监督电力工程现场施工的过程中，要注意人员的合理配备，充分关注监督设计方案、各环节的监督目标及流程。为确保最终的工程效果，通过建立质量管理体系，针对10kV电力工程施工质量控制目标，不定期进行工程管理与监察，如发现施工问题，及时进行整改。
3.4落实施工技术管理责任制
为了最大限度地提高施工质量和提高技术实施水平，许多公司已经建立了较为完整的管理制度，为最大限度的发挥制度的有效性，相关人员必须以身作则，以使所有工序能够满足行业的实际发展需求。
3.5强化对配电网工程的维护
在10kV电力工程施工时，施工人员必须对施工环节进行详细检查，及时排除存在的风险和问题，有顺序的对已完成的施工环节进行维护与保养，为后续工作打下良好基础。尤其是在进行特殊施工时，必须选择更先进的施工设备以确保施工的安全性。同时，将施工过程保持透明化，以便能及时发现问题，并找到源头。
3.6确保材料选购监管的严格性
电力设备材料的选择也是电力工程中的关键问题。要确保整个电网高效，低功耗、低故障的正常运行，离不开优质材料的支持。因此，有必要加强材料采购的管理工作。部分电力企业过分追求自身的经济利益，选择劣质材料或放松对材料的质量检查，从而将劣质材料投入生产。所以有必要监管力度，惩处利用职务之便谋取私利和购买劣质材料的行为，以确保材料质量符合施工要求。
结束语
综上所述，电力工程是国家基础设施建设的重要组成部分，与人们的日常生活息息相关。质量是电力工程建设的核心内容，提高电力工程10kV工程施工技术最直接方法是采用先进的管理制度严格进行管理，并不断提高管理水平，严格执行电力工程的施工标准，以使10kV电力工程施工质量得到充分保证。
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