新常态下供电所在线损管理中存在的问题及解决措施刘建香--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

新常态下供电所在线损管理中存在的问题及解决措施刘建香

发表时间：2020/11/23 来源：《基层建设》2020年第22期作者：刘建香

[导读] 摘要：受社会发展的影响，我国的科学技术水平不断进步，人们对于电力的需求也在逐渐地增加，再加上近年来农网不断地升级和改造，电力设备在运行方面得到了很大提升。

        国网江西省电力有限公司分宜县供电分公司江西新余 338025
        摘要：受社会发展的影响，我国的科学技术水平不断进步，人们对于电力的需求也在逐渐地增加，再加上近年来农网不断地升级和改造，电力设备在运行方面得到了很大提升。由于供电所的线路规划受地形、气候等自然因素的影响，部分线路规划十分不合理，这也导致了供电所管理线损的问题变得严重。同时电子机器设备的大量运用，虽然能使技术线损问题减少，但是却使管理线损的比重不断扩大。基于此，分析当前供电所管理线损存在问题产生的成因，提出解决措施。
        关键词：供电所管理；线损现状；解决措施
        引言
        具体来讲，多种因素都会造成线损问题，因此，供电所在进行线损管理时，还需要深入分析可能引起线损的各种因素，结合实际情况，提出切实可行的解决措施，从而实现电能利用率和经济效益的提升。
        1线损管理的意义
        线损率可以直观的反应出供电过程中的电能损耗，与电力企业的经济效益直接挂钩。线损率过高表明供电企业的经济效益较差、输电技术不完善。管理制度存在问题，企业短时间内发展受限。线损管理可以提升电力企业的经济效益，为企业的发展提供了新的动力。同时线损管理也避免了资源浪费，为可持续发展事业做出贡献。
        2新常态下供电所线损管理存在的问题
        2.1外部协调沟通曲折多
        在生产抢修项目实施时，由配电所指导施工方进行变压器更换安装，高、低压分开管理模式，缺乏对配变终端和二次回路验收环节；基建新增变压器时，由于部门间职责和目的不一致，加上沟通脱节，导致新投台变中存在高压已投低压未分负荷、高低压均投系统未调整档案等；临时调整的运行方式不能尽早恢复，供电所被动接收带来的线路线损异常等等。以上由于沟通、协调等问题，不仅仅造成分线、分台区线损计算失真，同时有可能带来增加空损、轻载、三相不平衡等，供电所线损管理压力增大。
        2.2缺乏完善的管理制度
        在线损管理工作开展阶段，需要有一套完善的线损管理制度支撑，其主要原因是管理制度会对管理工作质量造成重中之重的影响。经调查发现，我国大部分供电所线损管理制度都存在着一定的问题，从而阻碍到线损管理工作的顺利进行。首先，部分供电所现有的线损管理制度过于传统，没有以供电线路的实际情况为基础，做好管理制度内容的优化与完善，从而导致线损管理工作，无法满足目前线损管理工作需求。其次，部分供电所制定的管理制度没有综合考虑细节问题，无法将管理制度落实到线损管理工作的各个环节，从而无法促进线损管理工作的顺利进行。
        2.3管理人员综合素质不够
        我国乡镇类供电企业招聘时，对管理人员要求较低，甚至有些地区无硬性要求，导致员工素质比管理人员还高，各种措施实施严重受阻。部分人员电力知识不足，对线损的成因不清楚，能够有效降低线损的策略不知道，对突然情况难以及时应对，导致线损率常年居高不下。
        3供电所管理线损的解决措施
        3.1划小单元开展工作
        为切实做好分层分级线损管理工作，自下而上落实好日常监控分析处置，细化线损管理工作单元，制定划小单元工作模式。一是划小管理单元，在供电所层级组建立管理线损小组，管理线损小组履行辖区内线损管理监控、组织、督促、派工等职责，既要监控指标，又要做好异常分析，更要统筹组织开展处置。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

二是切实发挥客户经理作用，落实《贵州电网有限责任公司客户经理业务指导书（试行）》文件要求，明确网格化客户经理工作职责，考虑各台区的地理位置、用户数量等因素，因地制宜，制定与之匹配的绩效分配制度，使每个台区经理都有自己的“一亩三分地”并对自己的“责任田”尽职尽责。利用所级线损管理工作组，结合网格化客户经理责任制，实现末端管理深度融合，创新线损常态管控手段，提升客户经理业务能力，确保区域内的线损异常“治得好，稳得住”。
        3.2完善与优化线损管理规章制度
        为了将线损管理工作落实到实处，还需要相关人员加强完善与优化线损管理规章制度，另外，也要对线损管理规章制度的重要性有一个正确的认知，深入分析现有管理规章制度，针对规章制度中存在的不足要及时更改。具体来讲，在完善和优化线损管理规章制度方面，可以按照以下内容进行：第一、细化规章制度，供电所应高度重视规章制度的细节化，如：细化重点线路和重点电气设备的线损管理，以此来为线损管理工作开展奠定基础；第二、加强线损管理工作的监督，为落实线损管理制度、及其内容奠定基础，简而言之，就是安排专门的管理人员，检查线损管理质量是否达标，如果在检查阶段发现问题，管理人员要在第一时间解决质量不达标的区域，并且也要检查线损管理工作是否存在遗漏的内容等；第三、以实际情况为基础，定期更新线损管理规章制度，其主要原因是在我国电力行业不断改革的背景下，不可避免的增加了供电线路规模，同时结构也越来越复杂和繁琐，原有的线损管理制度无法满足和目前的线损管理工作要求。首先，供电所结合当地供电线路覆盖范围情况，做好线损资料的收集与整理，及时解决线损管理工作上存在的不足，并制定科学合理的规章制度，避免线损管理存在的不良问题继续扩大。其次，由于线损管理工作内容较为复杂，若想促进线损管理工作的持续进行，供电所还需要以线损管理的实际要求为基础，深入分析规章制度内容，删除和管理要求不符的制度内容，并添加科学合理的管理内容，以此来提升线损管理规章制度的约束力。
        3.3加大培训力度
        高素质执行人员是线损管理工作能够展开的基础。要加大企业员工的培训力度，定期举办讲座提高企业员工电力知识储备，并在企业内部组织电力知识竞赛或电力问题辩论，激励员工自主学习，积极思考。各部门员工对相关操作内容要作出硬性要求，并进行不定期考核。例如：对电路管理人员要不定期、不提前通知举行电网运行知识与突发事件应对的考核。企业管理者要主动接触先进技术成果与管理经验并传递给下属员工，提升企业整体的线损管理意识与自主学习意识。
        3.4优化机器设备，合理布置输电线的铺设
        在加大电力工程的建设时，还应该根据该地区的地势、气候等实际因素进行考察估计，科学合理地进行线路规划。尤其是在输电线的铺设方面上，要着重考虑到输电线的磨损老化问题，对它进行优化改良，确保不会造成线路的超负荷工作。另外要确保配电的变压器容量和负荷相配，电源点和负荷中心的距离也不能离得太远，否则就会使损耗变高，不利于解决管理线损问题。优化机器设备，科学合理地布置输电线的铺设结构也是解决管理线损现状的一个重要措施。
        结语
        关于供电所管理线损现状的原因分析以及解决措施，本文已经解释的很清楚了。总而言之就是由于供电所工作人员思想观念落后、人员管理体系不健全、监管力度不足以及配电网结构不合理，导致出现供电所所管理线损问题。我们应积极转变传统思想观念、建立完整的管理体制、优化机器设备并合理布置输电线的铺设，有效解决供电所管理线损问题。
        参考文献：
        [1]陈彬.试论农村的电力线损偏高的现状原因及相应的解决办法[J].中国新通信，2012，14（23）：4-5.
        [2]2018年度公司党校青干班第4课题小组.关于降低河南电网中压线损的研究[J].河南电力，2018（10）：64-67.
        [3]高春荣.浅谈县级供电企业营销过程中线损管理措施的探讨[J].现代营销（信息版），2019（10）：167.
        [4]檀朝晖，琚忠，王玉华.全方位构建县供电企业线损管理机制[J].中国电力企业管理，2019（11）：52.