电力企业文化与思想政治工作的融合体会

发表时间:2020/11/23   来源:《基层建设》2020年第22期   作者:张玉华
[导读] 摘要:近年来,国家电网公司大力开展企业文化建设,伴随着企业文化理念深入人心,思想政治工作前景豁然开阔。
        沧州市吴桥县供电公司  河北沧州  061800
        摘要:近年来,国家电网公司大力开展企业文化建设,伴随着企业文化理念深入人心,思想政治工作前景豁然开阔。但思想政治工作还需全面融入企业文化建设,并有效融合,这样才能充分展现其促进企业发展的强劲动力,真正扮演影响企业生存和发展的重要角色。本文主要就电力企业文化与思想政治工作的融合进行探讨,以期为相关学者带来一定参考。
        关键词:电力企业文化;思想政治工作;融合
        一个企业的文化是这个企业的软实力,也是一个企业综合竞争力的重要组成部分。现在企业越来越重视企业文化的建设,一个企业具有良好的文化可以增强企业的凝聚力,对提高企业的整体效益具有重要的帮助作用。电力企业中,企业文化建设和思想政治工作是企业全部工作中的重要部分,是一个企业软实力的重要支撑力量。当前社会形势已经发生了重大的变化,电力企业在企业文化建设和思想政治工作中也应该与时俱进,将两者有机结合在一起。电力企业文化与思想政治的结合可以为电力企业提供前进的动力,使电力企业获得良好发展。
        1 企业文化与思想政治工作的共性
        1.1 相同的研究对象——企业员工
        企业文化和企业思想政治工作,其研究对象都是人。它们都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点,都强调协调好人际关系,都重视提高人的思想道德素质,培养人的主人翁精神。企业文化从研究人的共同的价值取向出发,注重焕发人的精神。思想政治工作解决人的思想认识、观点、立场,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义劳动者。
        1.2 相同的基本原则——以人为本
        人是企业的主体。企业文化倡导优良作风和好的传统,强调自我激励、约束的作用,塑造人的灵魂,以实现企业的人性化管理。企业思想政治工作以育人为业,以培养人的世界观为本。从这个角度来说,两者都强调人的社会价值,在培养人真、善、美的内容上是一致的,都把最大限度调动员工积极性和主动性作为工作方向。
        1.3 相同的工作目标——企业发展
        从工作的目标来看,两者共同服务于企业发展的根本目标。建设企业文化的目的,就是通过培育高尚的企业精神,确立奋发向上的群体价值观念、道德行为准则和精神风尚,以此凝聚人心、激励斗志、激发工作热情,从而提高经济效益。而思想政治工作的目的就是通过正面灌输和教育引导,使具有时代特征的先进思想“内化”为职工正确的思想道德观念,并转化为高度的企业主人翁责任感和持久不衰的工作热情,最终达到提高企业经济效益的目的。可见二者的共同终极目标都是提高企业的经济效益,发展企业生产力,为经济建设服务。企业文化与企业思想政治工作的共性确立了企业文化与企业思想政治工作在大前提下的一致性、相容性,有着互相借鉴、互相渗透、相辅桕成、共同发展的必然性。
        2 思想政治工作在电力企业文化建设各层面的切入点
        2.1“一强三优”、“内质外形”是物质文化层面的切入点
        物质文化是企业产品和服务的品质表现,它要求企业强化品牌意识、遵循市场经济规律。而企业品牌成是一个层面丰富、过程复杂的环节,思想政治工作能够找到切入的位置。国家电网公司把“一强三优”作为企业的发展战略,把“内质外形”建设作为实现该发展战略目标的重要保证,努力营造符合消费者心理的服务环境,强化客户和员工对电网品牌价值的认同,激励员工为提升品牌而更加注重日常的行为。思想政治工作要在品牌文化上做到有效切入,不断提高员工素质,着力塑造其大型国企的良好形象。
        2.2“努力超越,追求卓越”是精神文化层面的切入点
        企业精神是企业文化建设的核心内容,是凝聚人心的一面旗帜,这是思想政治工作的又一个重要切入点。国家电网公司提出的“努力超越,追求卓越”的企业精神,是对公司员工勇于超越,追求企业价值实现的高度概括。

思想政治工作者就是要将与企业精神相对应的一系列观念不断灌输给职工,把职工的理想、道德、情操、意志、价值观同企业的发展目标融为一体,为公司发展贡献聪明才智。
        2.3“四个服务”、“三个十条”是行为文化层面的切入点
        企业的行为文化主要包括企业与顾客、其他企业、政府、社会等方面关系处理中所遵循的规则,它是通过每个员工表现出来的。思想政治工作应该从员工的思想观念角度切入,运用有效手段来强化员的行为准则。面对经济转型和市场竞争,客观上要求我们必须思想观念先行。电力企业应该号召员工认真践行“四个服务”的企业宗旨,严格执行优质服务“三个十条”,切实履行服务承诺,强调诚信是企业信誉之源、竞争之本、发展之基,唯有诚信,才能长久持续发展。
        3 如何使当前企业文化建设与思想政治工作有机结合
        3.1 率先垂范,发挥领导干部的带头作用
        无论从生产经营的角度看,还是从思想政治工作的角度看,企业领导干部的一言一行,对广大职工的思想行为都有着最直接影响。企业的各级领导应以自己的实际行动做出表率,影响和带动广大职工,激发他们的工作积极性和创造性。
        3.2 找准定位,将工作着力点放在基层
        如果文化理念和思想工作能深入到每一个员工,就能最大限度地发挥员工的积极性、主动性和创造性。目前在我们的企业中,一些部门、班组的企业文化建设和思想政治工作存在“说起来重要,千起来次要,忙起来不要”的现象。这主要是基层管理者缺乏对思想政治工作和企业文化建设重要性的认识,不能自觉履行企业文化建设的职责,没有把它与各项生产经营工作统一安排,统筹考虑。我们要在工作中围绕生产任务,把搞好企业改革、推行科学管理、提高经济效益,作为企业文化工作的出发点和落脚点,增强企业文化建设和思想政治工作的主动性、针对性和实效性。
        3.3 开拓创新,改进思想政治工作的方法
        传统的思想政治工作在形式上比较单调、呆板,员工缺乏积极性。而企业文化建设的一个突出特点就是寓教于乐、寓教于文,也就是通过各种文化活动,来提高员工的思想、道德和文化素质。到文化建设的各个部分、各个环节,使思想政治工作在“润物细无声”的境界中起到潜移默化的积极影响。这种工作方法与传统生硬的说教相比,更易被员工所接受,更能提高思想政治工作的实际效果。
        3.4 结合实际,促进二者与企业中心工作的有机融合
        由于不像企业经营管理那样具体、直观,企业文化和思想政治工作在实际工作中容易出现与企业生产经营“两张皮”的情况。为有效克服这一现象,我们需要加强企业文化建设,将思想政治工作落实到企业的具体工作中去,把企业文化建设和思想政治工作同企业的中心工作有机地结合起来。具体而显现的企业目标,能够有效地激发员工的积极性和创造性,使员工感到只有实现了企业价值,才能实现自身价值,从根本上激发员工的主人翁责任意识,提高思想觉悟。这种价值取向的一致性,正是思想政治工作所要达到的目的。
        结语:
        总之,电力企业文化建设需要更贴近企业的生产经营管理,更容易被员工所认同和接受,这样才能使企业文化与时俱进,用共同的价值观和企业精神把企业思想政治工作与生产经营紧密结合,丰富思想政治工作的文化内涵,拓宽渠道,弥补过去形式单调的不足。建设先进的电力企业文化,加强和改进思想政治工作,并使两者有机地结合在一起以充分发挥合力效能,是电力企业精神文明建设落实科学发展观的重要举措,是实现建设“一强三优”现代企业这一战略目标的重要保障。
        参考文献:
        [1]安红东.新时期国有企业企业文化建设与思想政治工作的融合研究[J].经贸实践,2017,000(022):208-208.
        [2]闫敏.企业文化与思想政治工作中的融合创新[J].现代国企研究,2017,No.126(24):286.
        [3]王鑫,李岩.中国电力企业文化建设与员工思想政治工作融合研究[J].现代国企研究,2016(24):238.
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