李桂红
浦江蓝城置业有限公司 浙江金华 322200
摘要：随着新时代的到来，我国社会高速发展，我国大面积地开展施工建设项目，希望为广大人民群众提供良好的生活环境。建筑单位是建设项目的实施者，近年来，建筑单位的数量逐渐增多，使得其面临着巨大的竞争压力。为提高自身在行业之中的竞争力，建筑单位有必要从科学地推进建筑工程预算的角度出发，降低施工成本，增加盈利空间，以此促进自身可持续发展。本文主要研究了建筑工程预算在工程造价控制中的作用，提出了发挥建筑工程预算在工程造价控制中作用的措施。
关键词：工程预算;建筑工程;造价控制
引言
建筑是保障社会经济健康、稳定发展的重要基础，是人类社会中发展过程中必不可不少的重要元素。在开展和建设建筑工程的过程中，除了主体建筑的开展建设外，一般还包括相应的配套设施开展建设，而这些内容都是工程造价控制的重要对象，也可以说，这些内容直接决定着工程造价控制的最终效果。在市场经济环境下，建筑企业要获得长远发展，就必须要做好工程造价控制工作，作为建筑工程造价控制工作中最为重要的一环，工程预算能够为建筑工程造价控制提供必要的数据支持，从而有效保证工程造价控制的科学性及合理性。在开展工程预算工作的过程中，其基础是施工图纸，同时还要对市场价格进行深入的研究和调查，套用统一预算定额进行一系列的计算工作。开展工程预算的目的，主要是利用工程预算结果进行工程招投标，从而确定最适合的施工单位进行工程施工建设，以便有效保证建筑工程质量，优化性能，全面提升建筑工程的经济效益和社会效益。
1建筑工程项目施工中工程造价预算控制重要性
对于项目造价预算控制工作而言，其与工程项目的建设之间存在直接的关系，主要分为以下几个方面：①在工程项目施工过程中，管理人员制定科学合理的工程造价预算制度，为项目工程施工工作的顺利开展提供保障，降低工程项目施工图纸设计变更以及返工现象发生的可能性。②由于工程造价预算控制工作在实施过程中存在一定的不确定因素，同时也极其容易受到外界环境的干扰，企业一旦无法精确需要投入的资金数量，就会给企业的经济效益带来不利影响，情况严重时还会阻碍企业的健康可持续发展。③一般而言，科学合理的工程造价制度能够为企业带来良好的经济收益，不仅能够降低工程资金成本的投入，还能提高资金的使用效率。
2建筑工程预算的特点
项目正式投入施工建设前，根据项目设计图纸、相关标准和规定、施工材料的价格，对和项目有关的全部费用进行计算并得到结果就是工程造价预算。工程预算是其他一系列决策或者研究的主要依据，比如项目的可行性报告的编制必须以工程预算为依据。在对项目进行可行性研究的时候，专业的工作人员根据工程预算，对项目开展的可行性以及技术应用的可行性进行分析，判断项目的最终收益，研究施工过程中资金最合理的投放方式。根据工程预算编写项目可行性报告时，需要综合考虑市场调查结果，对建筑行业的政策因素、经济可行性、技术可行性、风险因素等多个方面进行讨论，确保项目的可行性报告具有足够的完整性和科学性。
3基于工程预算的建筑工程造价控制措施
3.1给予工程预算的控制工作充分重视
项目正式施工前，施工企业必须对工程预算控制有一个清晰的认识，了解工程预算控制的作用和意义。在企业内部，为了增强全体员工的预算控制意识，首先要求管理层必须明白预算控制的作用和意义，根据企业实际情况完善相应的机制，强化工程预算控制效果。具体来说，在实际工作中以保障项目施工质量为基础，节省施工材料、人工、设备租赁等费用，就可以提高工程预算控制水平，进一步保证工程获得最大的经济收益。深入调查施工现场，根据项目实际情况编制预算控制计划，提高预算控制计划的可行性和合理性。
工作人员在编制预算之前还要充分了解施工图纸、施工要求以及相关标准，正确计算工程量，为后续更好地控制造价奠定坚实的基础，其结构如图1所示。
图1工程预算的控制结构
3.2落实和强化工程预算的审核及监督
在建筑工程造价控制过程中，施工企业要结合实际情况，主要是指施工现场实际环境和市场环境，从而进行科学合理的工程预算编制，进而结合实际建立完善的预算制度。完善的工程预算制是保证建筑工程顺利施工建设，合理分配资金的重要措施。要有效落实工程预算制度，不仅要成立专门的管理部门，负责落实各项工程预算控制措施，同时还要做好相应的监督工作。要落实造价控制，就必须要加强对建筑工程施工建设的管理，特别是对各个施工环节的细化管理，从而保证在每一个环节中，都能够有效实施科学合理的造价控制措施，从而有效实现工程造价控制。此外，施工企业要加强预算及进度审核，科学准确的计算工程量，结合市场环境做好造价控制。同时还要应对建筑工程建设过程中的风险管理，以保证建筑工程性能的全面提升。
3.3加强预算人员的综合素养的提升
预算人员的综合素养对建筑工程造价控制质量具有深刻的影响。因此，建筑单位需要采取措施提高预算人员的综合素养，以此保证他们更好地应对预算工作。一方面，建筑单位有必要开展预算培训活动，开拓预算人员的视野，增强他们的预算能力。良好的培训内容是提高预算人员工作水平的可靠保障。因此，培训人员需要根据现实发展情况以及预算人员对培训知识的需求等，优化培训内容。另一方面，建筑单位需要建立奖励与惩罚制度，调动预算人员参与考核的积极性，进而保证培训效果。若是预算人员完成培训考核目标，就可以对其实施物质与精神方面的激励。反之，则需要实施一定的惩罚措施。除此之外，预算人员可以在互联网上搜集预算知识，丰富自身知识体系，进而更好地解决的预算问题。
3.4施工期间造价预算严格控制
对于建筑工程项目的建设过程而言，企业管理人员要对企业的资金投入进行严格的控制，这样才能减少不必要的资金花费。①管理人员要制定科学合理的施工方案和计划，这样才能确保施工的过程符合相关规定的标准，进而产生良好的经济社会效益。②材料采购人员要分析市场材料价格的变化规律，在价格最低时购入质量较好的建筑材料。③企业管理人员要对施工的过程、工艺、技术进行实时的监督，这样才能降低施工过程中出现偷工减料现象的可能性，从而不仅能够提高施工的质量，还能营造良好的施工环境，为预算工作的开展提供保障。
3.5积极引进先进信息技术
在进行工程造价管理工作的过程中，为了保证工程预算的实时性和高效性，可以引入先进的信息技术。现阶段在我国范围内，因为建筑施工企业内部的工程预算管理方法较为落后，所以造价控制水平较低下，再加上建筑企业不能很好地保管和应用基础性数据，导致基础性数据严重浪费，也限制了预算管理工作作用的充分发挥，对此需要应用先进的信息技术对基础性数据进行管理，提高基础性数据应用效率，保障项目工程预算管理效果。
结语
综上所述，良好的建筑工程造价预算控制制度不仅能提高工程造价预算工作的质量和效率，还能为企业带来良好的经济效益。因此，建筑企业管理人员要结合施工区域的具体状况以及市场环境的发展要求来开展科学良好的工程造价预算控制工作，这样不仅能够提高建筑工程施工的质量，还能提高资金、资源的使用效率，创造巨大的经济社会价值，促进建筑工程领域行业的健康可持续发展。
参考文献
［1］林超．探讨建筑工程预算在工程造价控制中的作用［J］．建筑工程技术与设计，2015，3(10):655．
［2］王晓玲．建筑工程精细化施工及造价控制策略分析［J］．企业技术开发，2016，35(17):165－166．