北京市第二建筑工程有限责任公司 北京 100000
摘要：建筑施工企业需要充分掌握建筑施工现场技术质量管理工作的关键内容，现场技术质量管理作为建筑工程的重要环节，是确立施工管理标准、缩短建设周期、提升现场施工质量的重要措施。
关键词：建筑；现场技术；质量管理
现如今，随着我国社会经济的迅速发展，城市建筑的需求量也越来越大，而建筑工程的质量水平已经成为人们所重点关注的问题，因此，通过施工现场技术管理实施有效的工程管理策略，以提高我国建筑行业发展水平，显得尤为重要。建筑工程是一项复杂的专业性较强的工程，它要求相关工作人员必须具有较强的专业技术水平，确保能够准确地对施工技术进行有效管理以及建筑质量的控制，这也是相关部门目前所关注和研究的重点方向。
1现场技术质量管理制度对质量控制的意义
施工现场的每一方面、每一环节都需要符合国家规范的管理体制。施工现场所涉及的施工材料、机器设备、施工程序、工作人员等都需要相应的管理体制进行规范。要加强施工现场管理，就要做到以下几点：（1）挂牌管理制实施，挂牌管理制主要有三种，分别为技术交底挂牌、施工部位挂牌、半成品、成品挂牌。在皮山某工地，在工地入口处，悬挂带有技术交底内容的二维码，通过扫码，可查看相应的技术交底，如钢筋模板混凝土及脚手架等，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读，达到理论与实践的统一。在已完成的施工部位粘贴二维码，通过扫码，可查看施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，即有利于管理人员对工程施工质量问题源头追叙，又有利于工程质量的提高。在海口某工地钢结构出厂时，在钢结构半成品、成品粘贴二维码，其内容主要为使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时注明存放要求和保护要求，即有利于管理人员对钢结构使用部位的查看，又可避免工人将钢结构构架混淆。在实际施工过程中，通过现有科技手段，传统的挂牌制度可通过二维码完美实现（2）三检制度落实，三检制度作为现场施工质量的命脉，其作用不容小觑。（3）全面培训制度：对项目经理部各级人员除根据职责进行相应的专业培训外，还应对全员进行质量意识培训、管理知识、技术、规范、标准、操作工艺和施工组织设计、方案、技术交底的编制的培训教育，以及对分包的培训等。从而全面提高其队伍素质，为创造精品工程打下坚实的基础。
2施工过程中技术管理对质量控制的意义
2.1砼在建筑工程中起到相当于人体肌肉的作用，砼质量的好坏影响到整个工程质量的好坏。在和田地区，石子多为河谷中的卵石，卵石表面圆润，在作为砼粗骨料，其发挥作用远远不及表面粗糙的石子。为此，在施工前，项目部通过对该地进行考察，可将大粒径卵石加工为机制砂，筛选出符合混凝土规范中要求的16~32mm粒径石子，作为砼的粗骨料，余下小粒径机制砂作为砼的细骨料，严格控制石粉含量，通过多次混凝土土适配，调整出满足和田地区实际情况的配合比。和田地区干旱高温，对于砼的裂缝控制尤为关键。混凝土裂缝产生主要有两个原因：一个是混凝土凝固时，内部水泥发生化学反应产生水化热，形成的温度应力造成混凝土裂缝：另一个则是混凝土初凝后，没有及时养护，造成表面的干缩裂缝。
针对于上述问题，在混凝土适配过程中，通过减少水泥用量，增加优质矿粉及粉煤灰，从而确定最优配合比；和田地区地下水含碱量多大，不利于混凝土养护，针对于此，在混凝土初凝后，及时涂刷养护剂，从而达到混凝土养护作用，减少混凝土裂缝产生。
2.2在西安国瑞金融中心，主楼桩设计长度75米，主楼虚土4米，总长合计80米。如何在不增加工程成本的前提下来达到设计的要求，成为了工程的重点。经过公司项目与甲方多方面沟通，项目部经过三天的连续奋战，拿出了切实可行的施工方案。面对甲方急迫的工期要求，在3个月的时间里如何完成518根工程桩及90个夜晚里完成45000立方的桩间土外运，面对如此的困难，项目制定了一系列制度以及应急预案后展开了紧张的施工。屋缝恰逢连绵雨，正在大家紧张施工的时候，西安的雨季悄然来临，每周三天降雨给施工带来了更加巨大困难。因工程桩采用的反循环工艺，同时西安当地政府已经取缔了泥浆车，所有泥浆必须在场地晾晒成泥后方可外运。面对狭窄的场地，每天10台反循环机械产生的700立方的泥浆，因下雨导致无法外运。在急迫的压力下项目部全体人员积极出谋献策，经过多方面商讨项目部采用了生石灰拌泥的方法，不仅打破了西安的惯例并最终高效快速的解决了泥浆成泥外运。为了保证雨后快速施工，项目部租用一台铲车专用泥浆翻运以及雨后道路平整及道路拌制生石灰事宜，保证了雨后立即施工。经过不懈的努力项目部最终于规定时间内完成了全部工程桩的施工保证了工期。接踵而至的就是土方外运，根据西安当地政府防污减霾规定，白天不得从事一切土方外运，夜间10点至次日早上5点钟为土方外运时间，并且11月14号晚上十二点以后停止一切土方外运事宜。如何在短暂的时间内保证桩间土土方外运完成，特别是主楼面对4米深的桩间土如何才能保证在规定的时间内完成土方外运成了重中之重。为了保证工程后期顺利开展，对此项目部研究决定，租用三台330挖机及一部铲车对主楼4米区域白天进行翻土倒运，晚上进行土方外运。经过与土方单位的协调，最终采取了边挖土边施工以保证施工进度。经过不懈的努力，土方于11月14日晚顺利完成，同时现场施工进度有条不絮的进行中。面对极其狭窄的现场、1.6万平米的筏板、5000吨钢筋的加工制作、3.3万立方的混凝土浇筑在极其狭窄的施工现场，采取何种措施才能保证现场的正常施工。经过项目部多次策划组织，最终形成了一套切实可行的方案。根据现场的施工进度，项目实行定人定点定计划，每天下午召开安全生产例会，督促履行今天施工完成情况落实明天生产计划，对外施管理更是苛刻要求，严抓细管，以保证工程的施工质量及施工进度。目前工程正在紧张的施工中，1.6万平米的地下室底板现场施工分为十段次，其中主楼3800平米厚度4米，裙房1.22万平米底板厚度0.8—2.4米，目前已经完成了90%的裙房底板浇筑，浇筑混凝土1.3万立方、加工制作及绑扎钢筋3000吨。同时有三个断次已经在进行地下室负四层的施工。主楼正在进行防水施工中。年前准备计划完成裙房地下室的全部施工，主楼计划完成地下室负四层的施工。
3结语
综上所述，建筑行业逐渐受到更多的关注，人们对房屋建筑工程的要求也越来越高，这代表着工程的复杂程度也越来越大，因此，要想确保建筑工程总体质量水平获得提高，就必须制定相关有效措施，对建筑工程施工现场加以严格控制和管理，确保工程建设技术和安全得到有效保障，从而有效减少工程事故发生率，促进建筑工程行业的稳定发展。
参考文献：
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[2]焦静.房屋建筑施工现场技术质量管理与控制探讨[J].中国高新技术企业.2015（10）
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