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摘要：近年来，建筑企业间竞争日趋激烈，企业要想占据主动竞争地位，势必要结合新时代发展趋势具体落实管理工作。当前信息技术广泛应用于施工管理，既能缩短施工时间，又能保证工程质量。对于施工管理人员来说，高度重视信息技术管理工作，适时创新管理策略，是建筑业信息化发展的必然要求，也是信息技术在建筑领域大范围推广的有效路径。
关键词：建筑施工；技术管理；管理特点；信息技术
随着科技的发展，信息技术的应用越来越广泛。尤其是建筑行业，将信息技术融合到建筑的施工技术管理中，通过合理的使用信息技术，帮助建筑企业在提升建筑工程施工质量的同时，又很好的提升了施工工作的效率，从而帮助建筑行业实现可持续发展的目标。对此，本文结合建筑施工技术管理工作的特点，以及在其中如何运用信息技术进行分析，并且针对分析结果给出可行性的建议，以更好的帮助我国建筑行业发展。
1建筑工程施工技术管理基本特点
首先，复杂性。不同建筑项目对施工技术要求各异，再加上，不同施工技术在人力资源配置、设备联用等方面具体规定，一定程度上会增加管理难度。
其次，长期性。建筑工程细分多个环节，各环节间相互影响，施工技术用于施工全过程，则要根据各环节施工情况进行时间安排，这意味着施工技术管理需要一段过程。
最后，危险性。施工期间会用到自动化设备，由于现场机械设备种类多样，加之，不同设备对操作者技术水平、专业素质提出较高要求，一旦自动化设备操作不当，或者施工技术低效管理，那么定会产生施工风险，严重情况下会威胁人的生命安全，导致企业遭受经济损失。
2信息技术应用的重要性
2.1施工管理能力的提升
信息技术是近些年兴起的，它是一种现代化技术。将这种现代化的信息技术与建筑施工技术管理工作融合，能够帮助建筑企业更好的进行施工管理。在建筑施工技术管理工作中使用信息技术，可以提升建筑企业施工管理的能力，这种能力的提升体现在对建筑材料的分类管理、对建造设备的分类管理，以及对工程款项使用情况的分类管理，能够有效保证施工质量，并且帮助建筑企业实现经济利益的最大化。
2.2推动数字信息化发展
信息技术的应用能够推动社会整体数字信息化的发展，更能够有效推动施工技术管理工作的数字信息化发展。实现信息化管理，是建筑企业乃至我国整个社会未来发展的目标，更是世界发展的一种趋势。在建筑施工技术管理工作中使用信息化技术，是顺应时代发展的一种表现，是社会发展的趋势，它能够有效促进建筑行业数字信息化的发展，帮助建筑行业省却繁杂的数据统计、数据分析工作，在保证施工质量的前提下，更好的提升建筑工程的施工效率。
3建筑施工管理中信息技术应用表现及策略
3.1在工程设施和材料管理中的应用
在建筑工程施工设施以及材料管理方面，也可应用信息化技术。信息技术是在通信技术以及计算机技术的基础上所发展的，因此精确度比较高，在传统的建筑工程施工技术管理方面存在很多不足，通过将信息技术应用于设施和材料管理中，能够对施工全过程中所应用的各类设施以及材料进行分类汇总分析，结合施工现场实际情况进行科学合理的分配，进而保障各类设施和资金的使用率水平。另外，通过利用信息技术还能够对施工设备和材料的采购情况进行有效管理，同时还能够对各类机械设备的使用性能进行监测，延长各类机械设备的使用寿命，保证项目建设工程进度。
3.2计算机技术对项目工程进度的管理
计算机技术能够详细计算工程数据化的时间参数，能够将工作项目中的关键点，如：工程持续时间、工程起止时间、预期工作时长、最早及最晚的开始或完成时间、自由时间差等数据绘制成直观的网络图，并且做到工作时间的分段优化，以此来调整工程的时间效率，让时间、工作效率等概念能直观的展现在管理者面前。计算机技术在资金需求、资金流动、人力、物力等资源方面的计划也能够进行合理的分析和安排，让每一环节的编制与整体进度计划相吻合，还能够为管理者提供较高的协调性能，让管理者根据需求进行有计划的调整。而计算机技术对数据的收集、整理功能，也为管理者定期对比现阶段数据和原始数据提供了便利条件，方便其在项目进程中及时的采取“提速”等纠正措施。面对影响项目进程的多种因素，其中不乏无法预估、无法确定的因素的存在，所以想要保证工程的进度，不仅要分析每一阶段的数据进行一定的“提速”，同样也要保证工程的进度不被这些不确定因素影响。而直接利用原始数据进行发展规律的计算是十分困难的，所以需要利用信息技术弱化不确定因素、随机数据等，来强化项目工程的规律性，更好的对项目工程的进度进行管理。
3.3信息技术研发、设计软件对工程成本的管理
传统管理模式相较于信息技术管理使用了更多的人力资源，在计算、统计、整理、分析等方面不可避免的会出现误差，而这些误差会直接的对成本控制造成影响。但应用信息技术所研发、设计的部分软件能够有效的提升计算的精确度和计算的效率，能够极大程度上减低或消除误差。如此，即使是面对工程项目大量的材料花销、复杂的价格变动等状况，也能够最大程度上减少误差对价格波动的预算、定额编制、工程量计算等数据的影响。而且，随着信息技术在软件功能方面的不断研发，现如今部分软件在资金成本方面的计算能够对工程进行整体、全面的把控，并且能够将复杂的步骤简化，让管理者及时的了解到市场价格的变动，有效的帮助项目管理者科学的控制资金的流动、使用。
3.4质量安全方面
施工管理期间，联用信息技术与质量安全标准，即运用信息技术自动监控工程质量，以及施工环节安全状态，使其达到质量标准和安全标准，将建筑施工风险降到最低。如果信息技术显示结果存在异常，那么管理人员要将质量安全问题具体化，并针对性制定解决措施。如今多数施工企业引用OA系统，以此实现信息化监督管理，引导建筑施工活动有序进行。对比于传统监管手段，OA系统能够扩大工程质量和施工安全管理范围，并利用监控探头全面化、细节化分析质量安全情况，确保质量安全管理水平循序式提高。
3.5在建筑工程验收中的有效应用
应用信息化技术能够进一步提高工程质量验收的精准性，同时为保证施工安全提供有效施工管理方案。计算机软件可对工程项目质量验收的相关标准制定验收流程和方案，对建筑工程实际验收情况进行记录，其中包括工程项目的划分、建筑材料的检测，工程质量的检测等。同时还可以通过建立模块化动态管理机制，实现对工程施工质量的全面监控，记录所有的施工过程，形成数据便于后期统计和审核。再对施工实际项目进行分析，能够结合施工风险，制定出安全施工计划、安全培训内容以及安全检验标准等，从而有效降低工程项目在施工过程中可能存在的安全风险。
4结语
目前为止，伴随着经济的迅猛发展，社会在不断的进步，建筑企业在全新的市场环境下，如果不能及时转变管理模式，创新管理手段，积极应用信息技术，则竞争力就无法得到有效提升，项目工程质量也无法得到保证，因而建筑企业须勇于面对挑战，积极寻找适合企业发展需求的基于信息技术的现代化工程管理方式。
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