袁杰
国网岚县供电公司 山西省吕梁市岚县 033500
摘要：随着科学技术迅速的发展，电力系统逐渐实现了自动化，而在配电自动化运行的时候，还要有良好的配电管理策略。通过不断革新各种电力配电设备，实现高效电力配置，以及结合实际配电自动化程度，不断改善配电管理策略，尽可能将自动化配电的优势展现出来，在确保电力安全的情况下，不断提升整个电力系统的工作效率。
关键词：配电线路；自动化；应用
引言
电力系统的工作中对于电力配电以及配电的管理都极为重视，这不仅关系着电力系统的正常运行，也关系着电力企业平稳的生产活动。随着科技的发展以及用电需求的多样化，配电这项工作对于电力系统提出了更高的要求，对于电能在输送过程中能够达到最有效化是配电工作的重心所在。现如今，随着计算机的普及，一定程度上积极地促进了电力系统的升级和完善，电子计算机的普及带来了自动化的新时代，因此，对于电力配电自动化和配电管理的研究显得十分重要。
1配电线路自动化的作用
1.1提高供电可靠性
计划检修及故障检修是造成用户停电的两个主要原因。传统的配电线路结构一般采用辐射方式,线路中间设有分段开关,当线路进行计划检修或某处发生故障时,会造成全线停电。现在城市供电网的发展方向是采用环网“手拉手”供电方式,并由负荷开关将线路分段。这样可以做到分段检修,避免因线路检修造成全线停电,而利用配电线路自动化系统,实现线路故障区段自动定位、隔离及健康线路的自动恢复供电,可缩小故障停电范围,减少对用户的停电时间,提高供电可靠性。
1.2节省总体投资减少检修费用
单纯从一条线路的角度来看,实施配电线路自动化的投资比较大,但从总体上来看,可节省投资。直接向用户提供双路或多路供电,互为备用的作法,设备利用率低,需设置的线路较多,尤其是电力电缆投资较高;而实施配电线路自动化后,合理地安排网络结构,在给用户供电的线路区段因出现故障而退出运行后,通过操作联络开关,健康区段可由其他线路供电。因此可充分发挥设备的潜力,显著地节省在线路上的投资。配电线路自动化系统除可减少不必要的停电时间外,亦可减少检修费用,同时由于可及时确定线路故障位置及原因,缩短了故障修复时间,节省修复费用。
2实现电力配电自动化的方法
2.1开发自动化程序
要想实现电力的自动化，首先就要开发自动化程序，还要保证这个程序能够随着电力的发展不断更新，用最先进的技术来推动电力的发展。可以利用计算机研发一个配电自动化控制程序，确保这个程序能够调动整个区域范围内的电力，实现配电自动化，具体来说，要注意以下两方面的内容：一方面，要加强配电自动化基础设备的建设，确保计算机能和技术设备有效结合在一起，为配电自动化创造先决条件，在打好基础的情况下再进一步进行配电自动化的程序开发；另一方面，建立自动化程序的联动性，让程序能更好的为配电自动化服务，如果电子系统更新换代，相应的程序也需要进行版本迭代，确保不会在实现自动化的过程中出现资源不匹配的问题，让配电自动化符合当前电力发展的要求。
2.2优化自动化环节
除了要解决配电自动化程序的问题，还要确保配电自动化程序的每一个环节都准确无误，每个环节相互促进、相互影响，从而达到配电自动化的目的。而在优化配电自动化环节期间，先要对每个自动化环节进行划分，其环节的划分原则一定要严格按照配电自动化的过程进行，也需要设置专门的检测系统，确保每一个自动化环节准确无误，然后需要注意每个环节的衔接部分，在完成一个环节的内容后，能快速进行下一个环节的内容处理，在确保整个电子自动化能有序进行后，再根据不同环节的特点设置针对性解决策略，让整个配电自动化环节都能流畅的进行下去。
2.3完善自动化系统
不断完善配电自动化系统也是实现配电自动化的重要方法，根据实际情况可从两方面进行完善：第一，分析影响配电自动化的因素，要把每一个环节可能会影响的部分全部总结出来，对每种因素进行深入分析，找到正确预防的办法，避免出现故障问题；第二，规范配电自动化系统内部的所有组成要素，让管理者能够全面了解整个配电自动化系统的内容，为今后顺利开展各种配电管理打下良好的基础，让电力的发展能和配电自动化系统充分的融合在一起，促进整个社会配电自动化的发展。
3提高配电管理效率的策略
3.1对配电的监管进行强化
对于配电过程中的监管就是发挥监管主体的大局意识，对于出现的问题进行及时的纠正，对可能出现的问题要进行一定的预判，避免出现问题。在这个过程中，要注意对于监管的责任进行一定的落实，内部形成良好的监管体系，从上到下，对于各个管理区域的监管职能要进行进一步落实。强化内部监管和外部监督，对于企业内部要有一定的绩效考核，强化监管力度，保证工作人员能够高效、安全的完成任务，同时接受外部监督，从而根本上强化配电工作。
3.2对配电管理的优化进行强化
配电管理不是一个单纯的管理和被管理的过程，而是能够在管理过程中不断优化组织目标，强化组织管理的方式。在进行优化的过程中，要注意对于配电管理的一些方式方法是否得当，内部流程是否因为监管变得更加复杂，能够进一步的反思，提升配电管理的强化程度，同时，对于内部的一些问题进行一定的的总结，并且进行一定的优化，达到不断适应配电管理新发展的效果。
3.3对管理的专业性进行强化
管理的目的在于对目标的强化，其中最重要的发挥管理者的主导作用。一方面，对于相关的专业人员进行培训和教育，引进的新人才要具备一定的知识水平和道德标准，从而有助于对配电管理人员的管理；另一方面，深化管理人员对技能的操作，以提高其专业性水平。企业也要投入适当的资金，促进管理人员水平的专业性提高。
3.4强化部门协作沟通
为促进配电管理工作的良好开展，这就需要从部门间的联系沟通方面加强重视，要注重从职能分工上加以明确，保障工作的有效开展，最大程度提升系统整体运行效率，保障电力行业建设运行的质量提升，避免发生员工纠纷的问题。部门间的沟通联系要强化，促进配电管理工作的良好推进。
3.5提高配电管理人员专业性
提高配电管理人员的专业性也是提高整体配电效率的关键。在提高配电管理人员专业性的时候，要从两方面着手：其一，提高配电管理人员的基本管理素质，先要对管理人员的基础配电管理理论知识进行考核，确保管理人员对配电管理的基础知识理解不存在偏差，再让管理人员进行配电管理实际操作，使得他们能在实际操作中加深对基础知识的理解，从而更好地投入到今后的实际管理工作中；其二，先对配电管理内容进行汇总，引导管理人员结合专业知识找到适合的管理方式，如果有管理人员没有选对管理方式，也可以及时做出岗位配置调整，不断提高配电管理的质量。
结语
综上所述，在电力不断发展的今天，对配电自动化和配电管理都提出了新的要求，这也就意味着要在开发自动化程序、优化自动化环节、完善自动化系统实现配电自动化的基础上，用加强配电管理的监管力度、优化配电管理的操作方式、提高配电管理人员专业性、定期维护配电管理的系统等策略来提高配电管理效率，最终提高电力系统整体电力水平。
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