徐波
国网淮安供电公司营北供电所 江苏省淮安市 223300
摘要:经济建设在促进社会进步的同时,也带动了社会各领域建设的进程,使得当前社会能源消耗呈现逐步递增的态势。为了有效缓解社会各领域能源应用的压力,低碳节能已经成为当前社会建设工作开展的主要宗旨。电力能源是社会各领域建设工作开展的核心动力,电力能源在进行传输期间,由于传输的线路过长,会产生较多的线路损耗,鉴于电力能源对于社会建设各领域建设工作开展的重要价值,基于提升社会各领域建设效率的目标,从线损管理及电力营销的概况作为切入点,明确电力营销期间线损管理工作开展的不足之处,找到合理的应对策略,使电力能源在社会建设各领域之中得以科学的应用。
关键词:新时期;线损管理;电力营销;不足;对策
1 线损管理及电力营销工作开展的概况
1.1 终端上网率缺乏一定的稳定性
社会进步在提升人们生活品质的同时,也使电力的输、送电系统技术应用发生了较大的改变。智能电网是当前电力系统运行的核心组件,其核心技术主要采用计算机及自动化技术作为运行的核心,自动化控制主要针对配电、变电设施运行的数据进行仔细分析,以运行的数据进行科学的分析,对整个电力营销体系的应用期间存在的问题进行处理,不但能够解决由于抄表作业流程错误导致的错误,同时也使整个电力系统的运行效率得到了有效的保证。只有确保终端设备实时在线的状态、利用终端设备向配电盘系统进行反馈,才能使线损的数据进行及时的反馈,反之,系统所反映的数据则较为片面,具有一定的局限性。
1.2 抄表期间出现的误差
线损主要指线路自身出现的线路损耗,如果在输电期间出现了较多的电力能源损耗,必然有电力线路产生的损耗,出现这类损耗的原因较为特殊。电力系统在出现线损的情况之下,需要及时应用有效的措施进行补救,一旦不能及时的进行处理,不但会对用电安全性产生严重的影响,更会造成能源的大量浪费,致使电力企业受到严重的经济损失。当前电力系统管理工作开展期间,多采用抄表的形式,定期对每户的用电量进行检测,通过每月用电量的检测,可以对电力营销工作的顺利开展,提升强大的数据依据。与此同时,还要对抄表人员的作业 的流程及规范化作业程度进行监管,保证数据的精确性。但在实际工作开展期间,由于抄表人员自身素质缺陷,会出现较多的工作失误,致使数据统计期间出现较多的异常线损数据。
1.3 运行、配电上基础数据存在较大的缺口
电力系统运行期间,需要做好用电负荷调节、送电及反馈线路的数据保障工作,这也是用户用电安全的基础保障。但在当前电力系统营销工作开展期间,需要利用电力机组运行期间逐步的进行完善,但由于此类设计对于人员的专业素质具有较高的要求,如果系统在运行期间,作业人员缺乏专业化的技能,便无法发挥其应用的专业素质,致使销售及运营过程中出现严重的脱节现象,使得线损超出正常的取值范围。
2 影响电力营销线损管理工作开展的主要原因
2.1 人为因素
当前一些地区依然采用传统的计量方式进行成本的核算,致使电力能源出现一定的浪费现象,有些用户采用一些非法的手段窃取电力能源,归其主要原因是由于监管部门的人员配备较少,缺乏严格的监管体制,相关人员的责任意识较差,致使企业的经济致使用电企业的经济利益受到了严重的损失。
2.2 供电线路配备不合理
当前我国一些地区采取架空线缆的形式进行电网的敷设,此类设计易出现配电线路叠加分布的情况,致使电力线路损耗增大。
雨季到来时,由于空气中的水分含量较大,致使线路上会产生较大的泥浆及灰尘,增加了线路漏电的机率,致使电力能源损耗数据增大,有些地区的线路交叉点较多、线路传输电阻较大,致使线路耗电量大量增加,其主要原因是由于线路配备不科学所导致。
2.3 用电设施超负载引起的损耗
供电体系是一套完备的运营系统,整体运营系统由多个具备独立操作功能的设备构成,形成一套完整的运营系统,但由于一些终端设备协作功能较差,甚至一些设备存在断路、电压过高的情况,影响了供电设施组件的正常运行秩序,造成了电力能源的大量消耗。
3 电力营销线损管理工作开展的优化对策
3.1 加大抄表规范化作业监管的力度
规范化作业是提升运营效率的基础,作业人员需要对电能计量的编号、铭牌、功率等关键参数进行严格的检测,避免出现计数或者计算错误的情况。同时还要对用户电量消耗情况进行动态监管,对于使用电量出现较大差异化的情况,要及时的查找相关的原因。其次,检测电能接线运行状态,及时填写调查的相关数据、对于违规用电或者窃电的情况,要及时报告给相关的部门。再者,提升自身的服务意识,在于用户进行接触时,要注意使用文明服务用语,提升电力系统的服务品质,监督管控部门要做好日常的监管工作,确保抄表人员的规范化作业秩序。
3.2 建立及落实完备的线损管理制度
制度是工作实施的关键依据,电力企业在线损管理工作开展期间,要依据各职能部门的管理责任,结合本地区用电的实际,制定合理的线损管理制度,利用精细化管理制度,对各部门人员职责的落实情况,开展动态的管理工作。依据各部门工作实施的情况,制定合理的考核任务;强化线损管理部门培训的力度,对于在职的管理人员依据各部门的职能分批开展相关的培训工作,提升全体作业人员的管理水准;强化电力系统运行期间的巡查力度,利用多元化的传播途径进行宣传,如:自媒体、网络、APP、微博等方式,对用电法律、常识、违法、违规的行为及惩治的办法进行宣传,使电力系统线损管理工作得以顺利的开展。
3.3 应用现代化的管理思维开展工作
管理是确保企业运营秩序的关键手段,电力企业运营期间,要运用现代的管理思维,及时改变传统的管理意识,对于账户信息存在错误的情况,进行统一的更改,避免其它部门在进行数据信息传输时,出现核算错误的情况,致使电力企业的运营的业务受到严重的阻碍。科学的协调电、线、站、户之间的联系,使各方的关系变得更加融洽,从而使相关工作得以顺利 的开展。除此之外,利用现代化的信息手段,转变传统的运营模式,利用OA及无纸化办公,提升各部门之间协调的力度,同时也减少了大量的能源消耗,为企业赢得了较好的社会口碑及经济价值,做出更大的贡献。
4 结束语
线损是电力营销期间经常存在的问题,尤其在电力系统供电及输电期间,由于线路材质及传输距离的原因,会产生较多的线路损耗,因此,线损管理工作是评价电力企业综合服务水准及电力能源供应实力的关键参数,只有加强电力企业线路管理工作的重视力度,应用科学管控手段、合理的控制方法,才能减少电力线路传输期间产生的能源消耗,有效控制电力能源损耗的机率,进而为企业创造更大的经济利益,为电力企业的可持续化建设进程,注入全新的动力支持。
参考文献:
[1]闵丽,刘光宇,周广辉.分析电力营销中的线损管理工作[J].智库时代,2018(49):167+180.
[2]姚岚.论电力营销管理中有效降低线损的措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2018(09):37-38.
[3]吴大勇,蒋海明,石小敏,张超,刘少艾.探究电力营销信息化条件下的配网线损精细化管理[J].电脑知识与技术,2018,14(15):297-298.
[4]栗遇春,王刚,罗晨,柯伟,臧小奎.电力营销GIS系统中线损精细化管理对策研究[J].自动化与仪器仪表,2018(04):88-90.