园林绿化工程施工过程中的管理

发表时间:2020/10/21   来源:《城镇建设》2020年第21期   作者:梁国辉
[导读] 园林绿化工程的施工控制管理工作是整个园林绿化建设中的组成部分,具备举足轻重的作用,作为绿化工程中的施工单位之一,想要争取一定的社会资源,就必须进行科学有效的控制管理,进而掌握更大的社会市场。
        梁国辉
        常熟康艺建设有限公司  江苏苏州222000
        摘要:园林绿化工程的施工控制管理工作是整个园林绿化建设中的组成部分,具备举足轻重的作用,作为绿化工程中的施工单位之一,想要争取一定的社会资源,就必须进行科学有效的控制管理,进而掌握更大的社会市场。本文将从园林绿化工程建设入手,分析施工管理的重要性,阐述施工控制管理工作中尚存的问题,并提出有效措施,为当前的园林绿化工程提出一定的建议。
        关键词:绿化工程;施工控制管理;园林绿化建设
        引言:园林绿化工程的控制管理工作,要以设计图纸为标准,工期要求为依据,并且与施工现场的客观条件相结合,科学有效地搭配施工方式与人力技术,最大程度地节约成本,同时让园林绿化工程建设的质量得到保障。工程的质量是项目建设的核心,是决定园林绿化工程建设成败的关键,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。
        1施工控制管理在园林绿化工程施工中的重要性
        近年来,我国城市的发展开始注重城市的绿化问题,各个地区都对绿化建设投入了更多的关注,不但有效提高了城市环境,也进一步提升了城市美化程度。即便如此,我国的绿化工程建设过程中仍然存在各种各样的问题,施工效率低下,绿化效果差等等。因此,加强施工现场的管理尤为重要。
        园林绿化工程的施工管理,首先要了解园林绿化工程的主要因素,才可能更好地进行实时管理。一般情况下,园林绿化工程主要包括对施工地地形的改造、施工地道路的修筑以及绿化栽植等等。在整个施工的过程中,都要进行周密的管理。不仅要将绿化效果考虑进去,还要将观赏性与附近居民的舒适性考虑到施工当中。
        2园林绿化工程施工控制管理中存在的问题
        2.1园林绿化景观设计不够科学
        目前的园林绿化工程建设,存在着很多不合理的景观设计,例如住宅小区的园林绿化工程的建设,按照正常的要求,小区中的绿化面积应达到小区总面积的30%[1]。部分开发商为了节省成本提高收益,对小区中的绿化建设完全抛诸脑后,绿化工程建设之前没有专业的设计师,施工单位进行施工时无法达到要求的绿化程度,导致整个小区的绿化效果与观赏效果低下。
        2.2园林绿化施工队伍水平低下
        我国对于绿化工程建设的技术性要求不高,导致很多施工队伍在绿化建设方面滥竽充数,一部分施工人员没有绿化工程的专业知识与经验,难以满足各地区对绿化工程的需求,许多的施工队伍的绿化思想还停留在栽树铺草上。另外,部分绿化施工单位为了降低成本,提高收益,使用一些绿化工程经验较少施工队伍,不但影响了施工的质量,同时影响了城市的绿化效果。
        2.3绿化植物的配置结构不够科学
        目前的绿化施工队伍还存在一个很严重的问题,施工队伍进行某地区的绿化时,常常忽略了施工地区的环境与绿化植物的适应性,不仅降低了植物的存活率,还增加了后续的维护成本[2]。比如,在阴影面种植大量的喜光植物,而在光照充足的地方种植耐阴植物。由于绿化工程中的植物生长周期较长,错误的种植方式与种植地点会为日后的养护带来困难,增加日后养护的成本。同时,错误的种植绿化植物也会为日后的观赏效果带来很大程度的负面影响。


        2.4园林绿化工程的后期维护不完善
        近些年来,城市的发展为城市的绿化带来了更高的要求,然而管理人员的绿化思想仍然停留在造景美观方面[3]。完全没有考虑到植被的生存能力与后续养护。再加上绿化工程的基层人员知识水平普遍较低,更加阻碍了园林工程机械化进程的脚步。
        由于绿化工程控制缺乏严谨的管理制度,工作人员不能很好地掌握植物的生长周期与规律,导致园林绿化工程缺乏专业的后期养护工作,让城市中的绿化效果难以达到标准需求。尤其是后期维护的管控,没有完全统一的管理制度,管理人员的管理方式也各不相同,导致植物的病虫害防控工作无法有效实施,使得城市的绿化效果无法满足实际需求。
        3园林绿化工程施工控制管理的有效措施
3.1组建项目管理部,做好施工中质量管理与控制
绿化施工队伍在接收到绿化施工任务时,要第一时间组建项目管理部。并为该部门配备专业的管理人员对施工进行监督管理[4]。该部门的经理必须具备充足的管理监督经验,并且具备良好的组织能力,及时调配与组织相关工作人员的权限,让施工人员在整个施工过程中各司其职,防止出现部分职位滥竽充数的情况。
管理部门经理在进行管理工作时,要做到以工人为本,充分了解每个工人的工作能力,为他们安排相应的工作,合理安排每个岗位的施工人员,并积极地投入到施工当中,为施工进行合理的指导监督。与此同时,还要给予施工人员鼓励,确保施工人员在施工过程中保持良好乐观的心态,以此来保障最终的施工效果与收益。
3.2把握好施工材料的质量,做好施工过程的基础工作
在施工开始之前,要做好相应的基础工作,其中施工材料的准备尤为重要,施工人员应根据施工地的可观情况选择相应的施工材料,同时,管理部门也要对施工材料进行记录、检查、监督,以保障施工材料的质量[5]。并且管理部门要严格跟进材料的采购、运输以及使用过程,保障施工材料不会在某一施工环节被无意损坏。在工程竞标结束后,材料采购员应认真筛选材料供应商提供的材料,将性价比最高的施工材料用作当前的绿化施工。
绿化工程并非一整个独立工程,而是由很多小型工程组成,这就需要为每一个小型工程配备一个专业的质量监督人员,对施工过程中的操作、使用的材料进行细致的检测,保障施工的顺利进行。一旦发现不符合标准的工序,就必须勒令工作人员重新施工。为了满足施工的顺利进行与最终的绿化效果需求,就需要监管人员做好每一步的监督管理工作,确保施工过程中没有任何差错。
3.3做好园林绿化工程的施工项目管理工作
在施工还处于设计图纸的阶段时,就需要相关的工作人员进行施工地区的实地考核,并且密切关注设计图纸工作,保障图纸按照施工地区的客观条件设计。除此以外,施工监督人员也要在施工的过程中不断地深入施工现场进行监督,保障施工现场的安全。与此同时,监督人员也要密切关注施工材料的运用,保障施工现场不会出现偷工减料的情况。
项目经理还要组织相关的工作人员对施工地区进行实地考察,记录施工地区的客观情况,严格记录施工地区的地貌与周遭环境,将施工过程中可能产生的安全风险降到最低。同时也要将可能发生的风险考虑进去,在施工的过程中尽量规避可能发生的风险。
3.4加大园林绿化养护与管理的资金投入
在绿化施工结束之后,相关部门与管理人员不能就此放任不管,应该继续关注植物的后续生长情况。上级部门也应更加关注对于绿化植被的后期养护工作,为后续的植物养护投入足够的资金与人力,采用更先进的养护方法与科技,提高养护的质量与水平。为绿化植物提供更好的后期养护,保障其生存周期内绿化效果,减少因为植物死亡而导致的绿化效果下降。
结束语:
综上所述,园林绿化的重点不仅在于城市的美观,更是为了保障城市的环境与居民的舒适度。为了保障绿化工程的最终质量,必须要做好施工的基础工作,提高施工材料的质量,做好严格的绿化工程监督工作,并且在施工过程中严格遵守绿化标准,保障园林绿化工程的施工质量。
参考文献:
[1]季斌.园林绿化工程施工现场管理与绿化树木花卉管理研究[J].工程技术研究,2019,422:196-197.
[2]李雪.城市园林绿化工程成本管理问题探讨[J].商讯,2019,36:154-155.
[3]李飞.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].地产,2019,20:98.
[4]徐培迪.园林绿化工程质量验收标准的理论与实践[D].浙江大学,2009.
[5]戴恩泽.公园园林绿化工程施工管理创新探讨[J].绿色科技,2018,23:151-152.
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