祁铁颖
黑河市神龙建筑有限公司164300
摘 要：从根本上来讲，在建筑工程施工管理过程中，着重做好质控工作是其中的关键所在，同时也是核心内容，当前随着建筑行业突飞猛进的发展，其施工规模日益扩大，由此使得建筑质量问题也变得日益突出，因此要高度关注建筑工程质控工作，确保各个环节都能够得到严格细致的质量把关，以此使整体工程取得应有的效益。结合这样的情况，下文重点探讨和分析建筑工 程质控工作中相关影响因素以及应对策略的内容，希望本文的分析能够为提升建筑工程的质量和性能提供一定的参考。
关键词：建筑工程；质量控制；影响因素；对策
引言
从实践情况来看，在当前我国的建筑工程施工管理过程中，各类质量问题时有发生，导致整体工 程的性能和质量受到极大的损坏，使其面临严重的风险。因此要高度关注质控工作，对各类影响因素要深入分析，建立健全更系统完善的质控制度和体制等等，确保各类问题或弊端得到 充分规避，利用新技术、新设备和新工艺等等，使整体建筑工程质量得到更显著的提升，以此促进我国建筑行业实现可持续发展。
1 对建筑工程质量造成影响的相关因素
1.1 施工材料因素
在建筑工程的施工过程中，施工质量如何对于整体工程的质量有着决定性的影响，因此要高度关注施工材料的质控和检测工作等等。然而从实践情况来看，在实际的施工环节，很多材料往往不 符合相对应的质量标准和设计要求，在施工材料的采购过程中，往往缺乏严格细致的监督管理，由此使得施工材料存在一定的质量问题。另外，某些施工单位急功近利往往受到利益的驱 使，而存在以次充好的情况，此类问题导致施工材料的质量不过关，对整体工程质量造成巨大的危害。
1.2 施工设备因素
施工设备质量对于建筑工程的质量也会有关键性的影响，如果机械设备能够发挥自身的作用和辅助功能，这样可以使整体工程顺利推进，在质量方面有相对应的保障，如果施工设备不符合既定的使用要求，在应用的过程中不够科学合理，在这样的情况下，会对于整体工程质量造成 严重的损害。除此之外，在针对相关设备运用之后，也要对其进行科学合理的保养和维护管理等等，如果没有及时有效的运维管理和养护，由此导致设备的功能受到严重限制，无法为建筑工程施工质量的提升提供必要的保障。
1.3 人员因素
在建筑工程质量控制过程中，人员因素也是特别关键的因素，所以要高度关注人员的控制和管理工作。从实践情况来看，当前我国建筑工程施工质量控制过程中，相关人员不具备应有的岗位胜任能力，在专业技能、业务素养方面比较欠缺，在针对相关施工技术，施工材料和设备进行应用的过程中，往往存在着不够规范，比较混乱的情况，而此类问题导致整体建筑工程的质量受到很大影响。
1.4 现场管理因素
很多施工企业在具体的施工过程中并没有严格的执行行业内的规范操作，并没有建立健全系统完善的质控制度和管理机制，没有充分贯彻落实岗位责任制，往往一人身兼数职，由此导致施工技术管理和现场施工管理工作往往比较随意盲目，有失规范性和正规化，而这样的情况对于整体工程的质量都会造成严重损害。
2 建筑工程质量控制的相关措施
2.1从根本上有效做好施工材料的质控管理工作
建筑材料是保证建筑物质量的基础，建筑企业应从采购订货、进场检验、存储和使用等相关方面都要着重做好施工材料的质量控制和严格把关工作。材料员对于工程所需材料必须严格、细化要求，与承包商签订正式的有关质量标准的合同。同时，必须对进场材料进行抽检、复检和试验，掌握砖、水泥、砂石、钢筋等现场材料的基本参数，有针对性的结合评估结果和相关参数，针对不合格或不达标的材料，要坚决进行退场处理，从根本上有效控制好相关方面的质量安全隐患。2.2加强对机械设备的规范化管理
机械设备包括施工机械、工程设备以及各种施工器具，机械设备的选型要确保工程适用、技术先进、经济合理、操作方便、使用安全，参数指标必须保证工程质量的要求和施工的需要；设备进场时认真核对名称、型号、规格、数量，经监理同意后方可入场，然后对其性能和相关指标要进行严格细致的检测，做好安装试运行工作，确保各项指标符合基金的要求和质量规范之后才能投入应用，同时要具备验收合格证书等等；在针对相关机械设备进行应用的过程中，要充分贯彻落实“人机固定”原则，严格按照操作规程、使用说明来使用设备，并做好机械设备的日常维护保养，确保机械设备能够充分保持在良好的运行状态，在技术要点、操作规范等相关方面要严格把关，确保各类施工人员对其应用注意事项和相关的技术内涵等有深入的了解，对于各类风险因素或者自然灾害等等要及时有效地规避。
2.3针对相关人员进行全面系统的培训和考核工作
在建筑工程质量控制过程中，人员因素是十分重要的因素，因此要针对各类人员进行全面系统的培训和考核工作。针对设计人员而言，要对其进行全面的培训和指导，确保其设计质量显著提升，符合具体的工程质量控制要求和规范。针对施工人员要加大监督管理力度，使其专业技能业务素养充分提升，具备质量意识和风险防范意识，在施工过程中，要充分符合相对应的施工规范和标准，具备岗位胜任能力，使其掌握相对应的施工技术，相关机械设备的应用技能等等。针对管理人员也要加大培训的力度，贯彻落实岗位责任制，使其明确自身的职责，在工作实践中具备先进的管理方法，充分掌握信息化技术手段，以此使管理质量和工程施工效率得到显著提升。
2.4对施工现场加强管理
施工企业的管理水平高低与否往往取决于该企业能否有效地管理施工现场。一方面，要想减少破坏施工环境，提高施工的质量与效率，企业就应该注重提升施工技术人员的施工作业技术，也要培养其保护环境的意识与理念。另一方面，企业要强化“文明施工”的施工理念，对施工现场加强管理，极力避免出现差、乱、脏的施工环境。对于混乱的施工现场，企业应当采取行之有效的相关措施加以惩戒，这包括停工、罚款、警告等等，确保质量控制体系和现场使用规范得到充分的确立，做好动态控制和管理工作，以现场施工管理组织机构为主体，因地制宜地考虑到现场的实际情况，对目标管理体系、基本管理制度、业务职能分工、内外沟通协调关系网络及其运行措施、现场施工质量计划、施工组织设计文件、主要工作流程、现场施工质量控制点及其控制措施等施工质量控制体系的主要内容进行合理规划。
结语
综上所述，通过上文的分析，我们能够明显看出，在建筑工程质量控制过程中受到很多因素的影响或者负面作用。针对这样的情况，就需要把握各类影响因素，进一步提出和落实相对应的控制对策，建立健全系统完善的质控制度和规范标准，加强人员的培训力度，确保施工材料和施工设备得到科学合理的利用，以此促进建筑工程质量得到有效保障。
参考文献
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