王伟
中煤第三建设（集团）有限责任公司 安徽 宿州 234000
摘要：目前我国经济发展迅速，建筑行业为我国发展做出了很大贡献。房屋建筑施工现场技术质量管理工作对于提升工程项目建设水平，有效控制成本投入，同时为建筑施工企业经济效益最优化发挥了重要作用。在实际工程项目施工建设中，面对项目工程建设要求不断提升，工程建设内部结构不断复杂，为了有效应对施工现状，需要合理选择施工技术，保证技术应用适用性，从而为工程项目实现高质量建设奠定基础。
关键词：房屋建筑；施工现场；技术质量管理；控制探讨
引言
在房屋建筑施工中，企业一般会制定好详细的流程和相关措施来确保整个建筑的质量和进度，但在实际施工时会有较多的影响因素对房屋建筑的施工质量造成影响。为了更好地解决这一问题，提升房屋建筑施工的质量，就必须在实际施工中加强对房屋建筑施工质量的管理。
1房屋建筑工程施工管理与质量优化重要性分析
1.1房屋建筑使用
房屋在人类生活中的必要性使房建工程重要作用得以突出。房屋建筑工程质量将直接与人民群众安全相挂钩，人们的幸福指数与房屋居住环境息息相关。这些都在客观上对房屋建筑工程施工质量提出了要求。建筑企业应建立在坚实的理论基础上，将施工质量作为工程核心研究要点，注重社会公共利益的提升，使房建工程真正令人民群众受益。
1.2行业可持续发展
科学技术发展为房建工程带来了全新机遇，建筑企业应从自身管理入手，加大对新技术的支持力度，并积极将其引入到房建工程施工之中，使房建工程得到技术上的驱动力，保障工程质量。房建工程应按照工程周期，合理计算、分配各项施工任务时间，协调设备使用，确保工程能够在有序之中顺利交付，同时这也是控制工程造价的关键所在。落实工程检查环节，切实保障居民的居住舒适度，实现企业建立在可持续基础上，实现高效发展。
2现状分析
随着社会经济的不断发展，人们生活水平也不断提高，对于房屋建筑的质量要求也随之上升。为了充分满足现代建筑工程对各种功能的质量要求，并满足部分区域对于房屋建筑的需求，应重视以下几个问题：
（1）施工管理问题。若施工设计图纸不规范、不完整，施工人员将无法按照设计标准进行施工，难以顺利施工，施工质量得不到保证。比如在设计室内施工时，错误的施工和维护将会导致建筑物局部漏水以及积水等严重的质量和安全问题。
（2）材料质量问题。由于在材料采购和管理环节中，缺少相关管理规范，导致所采购的材料存在质量问题，进而影响施工质量。
（3）施工技术问题。在一些房屋建设过程中，存在建筑施工的技术质量不符合国家标准，没有相关专业的技术人员在现场进行监督和技术指导，甚至使用老旧的施工技术等情况。易导致房屋建筑过程中出现混凝土浇筑工程施工超时、各种管线错综交叠、功能相互影响等问题，影响施工质量。
3加强房屋建筑现场施工技术质量管理的有效措施
3.1做好施工准备工作
在进行房屋建筑现场施工之前，应当加强对现场施工管理工作，做好施工前准备。第一，要严格审批施工图纸，确保施工图纸设计与实际相符合，具有可行性，充分认识施工图纸中的设计意图，以便于在实际施工过程中据此执行，保障施工质量。
要做好现场勘查工作，利用先进的科学技术来测量相关数据，并进行反复测量，以确定数据的准确性；第二，基于房屋建筑施工项目的技术特点，进行有效的技术交底工作，建设单位、施工单位、监理单位三方都要在场，针对施工设计图纸中存在的问题予以修正，提高其可行性。可根据施工现场的具体情况，合理安排施工进度，制定施工方案；第三，要加强施工材料和机械设备管理工作。所有的施工材料进场前都必须进行严格的质量检验，质检达标的施工材料才能入场；检查施工机械设备，以确保其在施工过程中能够正常运行，避免其出现故障而延误施工工期。无论是施工材料，还是施工机械设备，都要有出场证明以及合格认证。
3.2积极引进新技术，改进技术操作弊端，提升技术操作水平
为了充分发挥技术操作对于工程质量建设的贡献作用，在技术管理工作落实中，管理团队应立足长远，积极引进新技术，通过新技术的操作使用，改进以往技术使用存在的弊端，在新技术优势发挥基础上，提升整体的技术操作水平。基于以上分析，在新技术引进中，要结合工程项目具体落实，同时结合新技术形成系统化的技术施工规划，在工程项目前期阶段进行技术试验操作，技术应用符合要求之后，才能够在工程项目内部大规模推广使用。整体而言，新技术的应用是当前应对工程管理要求，应对工程复杂建设结构，同时实现成本有效控制的重要基础性工作，各个部门应该给予支持。
3.3建立起统一有效的房屋建筑安全管理机制
施工单位应明确规定安全监督管理的基本内容和工作规范。同时也应当认真履行自己的职责和权限。它必须在意识形态上认识到其工作的连续性和整体性，并将其用作实现动态监督和管理的实际行动的基本指南。此外，房屋建筑监管单位还应对建设项目设计部门和具体负责项目建设的单位进行全面审查和检查，作为后续问责制的参考依据，以确保建设项目的各个方面可以顺利进行。要从思想上认识到规避风险的重要性，并从宏观和微观两个方面加以把握。宏观风险规避主要是指预防建设项目的整体安全管理问题，而微观风险规避则主要是指预防建设中涉及的主客观因素，包括各部门的主体、市场价格等。这要求相应的房屋建筑管理部门重点加强对施工工程安全监督的分析和检查，以准确客观地识别施工工程施工中可能出现的问题以及运行中可能发生的事故的具体原因进行分析。此外，房屋建筑施工主体还应注意施工设备和器具的维护，以防止在实际操作中出现问题和事故。房屋施工单位还应加强对各部门主体的安全教育，让各主体从意识形态的角度认识安全事故的危害性和严重性，并让主体施工单位对安全隐患下的危害进行预防。房屋建筑单位应在宏观上建立有效的应急机制和应急措施，以处理已发生的安全事故。
3.4加强对施工后的质量管理
房屋建筑的施工质量验收完成后，需要定期进行最后的检查和竣工验收，竣工验收不仅仅是建筑工程的最后一个阶段，也是最终体现房屋建筑工程质量和综合成效的主要阶段。为了最终确保房屋建筑施工质量达到计划的建筑质量标准，要由建设单位组织施工单位和检测单位共同进行负责任的、多方面房屋建筑质量的全面检测。如果检测出建筑工程存在房屋建筑质量的问题，必须及时做好与施工方的联系和沟通，做好返工和复工准备，妥善处理好每项房屋建筑质量的疏漏，切实做到保证验收后的建筑工程都不存在质量安全隐患。
结语
综上所述，房屋建筑工程施工管理中的工程质量管理是工程管理的重点，同时也是一项系统的复杂性工作，涉及单位众多，影响因素多，所有参建单位必须提高重视程度。为保证工程的质量，要求各部门之间互相联系与配合，并从保证施工质量和安全的角度出发，加强监管体系和组织机构建设、采用先进的管理手段，做好对施工现场材料设备的监管、做好对人员的培训和各项资源的安排，同时还要加强对隐蔽性工程和重点工程的质量监管，做好后期维护管理工作。只有提高质量管理的水平才能保证工程建设的整体质量，从而为企业带来更多经济和社会效益。
参考文献
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