风景园林施工管理中的常见问题和应对策略探析尹学英--中国期刊网

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风景园林施工管理中的常见问题和应对策略探析尹学英

发表时间：2020/10/13 来源：《基层建设》2020年第19期作者：尹学英

[导读] 摘要：风景园林属于人们日常活动的重要场所，对于改善生活环境、促进经济发展具有重要意义。

        北京市玄鸿燕塞园林绿化工程有限公司北京 101300
        摘要：风景园林属于人们日常活动的重要场所，对于改善生活环境、促进经济发展具有重要意义。近年来，风景园林工程数量逐渐增多，工程建设企业与社会大众对园林景观工程质量的重视程度也越来越高，而园林景观施工改进是行之有效的园林景观质量提升手段。基于此，从风景园林施工中存在的常见问题入手，结合存在的问题给出相应改进策略。
        关键词：风景园林；施工；策略
        引言
        施工管理是风景园林项目实施过程中的重要组成部分，如何确保施工质量与效率，降低施工成本是施工管理人员需要思的问题，针对在实际施工期间存在的问题，管理人员要对施工全过程进行科学的管理，降低在施工期间出现的问题，确保施工的质量与效率。同时在施工期间，也要做好环境保护问题，实现绿色施工。下面就对风景园林施工管理的重要性及存在的问题进行分析，并提出有效的应对对策。
        1风景园林施工管理的重要性
        在城市的建设与发展过程中，风景园林是必不可少的组成部分，对提升城市的服务功能，改善城市环境等方面发挥着重要作用。但是风景园林施工过程中，也会出现一些问题，影响风景园林的整体效益，所以需要做好施工管理工作。第一，风景园林施工管理，能确保施工质量；第二，降低施工成本，良好的施工管理，能有效降低资源浪费问题的发生，对人员进行合理管理，控制施工成本；第三，如期完成施工，通过科学合理的施工管理，能在既定的期限内完成风景园林项目；第四，降低对环境的污染，在施工期间，可以通过合理的施工管理，降低对环境造成的污染。
        2风景园林施工管理中存在的问题
        2.1施工管理不规范
        当下在风景园林施工管理中，存在一个十分普遍的问题，就是施工管理不规范的问题，严重影响到施工的质量与效率。管理人员在管理期间，未能严格执行管理方案，管理期间的随意性较高，同时在发现问题后，问题处理不及时、不合理，也使得施工管理的质量较低。管理人员还存在一个问题就是形式主义严重，导致管理的整体效果较低，加上管理体系不够完善，进一步危害到施工的质量与效率。
        2.2施工工序安排不合理
        风景园林施工期间，包括的分项目较多，比如建筑、硬化、水体、给排水等多个项目，但是由于工期紧张，很多项目都会在同一个时间段内完成施工，这时如果施工安排不合理，很容易出现质量问题，也会影响施工效率。同时风景园林的施工过程中具有较强的专业性与综合性，如果在施工期间出现问题就会导致停工，导致在约定的期限内无法完成项目。
        2.3施工监理问题
        在风景园林施工全过程中，监理工作是必不可少的组成部分，一旦此部分工作出现问题，会影响整个工程的质量。但是就当下的实际情况来看，风景园林施工监理是由第三方监理公司负责的，但是监理公司的专业性参差不齐，在监理过程中存在很多问题。
        3应对风景园林施工管理问题的对策
        3.1规范施工管理
        在风景园林施工管理过程中，要对施工管理进行规范。首先，完善施工管理方案，管理人员要严格执行管理方案，确保管理的可靠性。其次，要明确施工技术，这样就能确保施工人员按照施工技术展开施工，管理人员也能针对技术进行管理；最后，要完善施工图纸，在完善的施工图纸下，可以对施工的材料、技术、进度等进行了解，按照施工图纸的要求开展相关的工作。除了上面几个内容之外，还要在规范化管理中融入精细化管理，比如针对所在的城市环境，选择合适的树种，保证树种的成活率，降低树种在后期的维护与更换成本。同时也要对施工人员的职责进行明确，管理过程中按照管理方案对施工现场进行精细化管理。

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同时也要加强对管理人员的考核，保证管理人员能严格执行管理制度，不断提升管理水平，确保管理的可靠性，满足风景园林施工的实际需求。
        3.2完善施工管理制度
        在风景园林施工的过程中，要想达到提升管理效果的目的，就必须要制定一个完善的管理制度。管理人员要严格的对施工阶段进行管理，划出施工中的重点内容，对重点的施工程序进行重点的管理。管理人员要采用先前定制的机制，确定每一个工作人员的岗位责任，要充分的调动起工作人员的工作积极性，可以采用奖惩结合的方式，加强对工作人员的限制，让工作人员可以我全身心的投入到风景园林施工中，充分的发挥出自己的职能作用。通过这样的方式，可以有效的提升风景园林施工的速度，由于工作人员的积极性得到了激发，在施工中会更加的投入，可以减少各种质量问题的发生，有利于风景园林整体建设效果的提升，对于我国的城市建设事业来说具有非常重要的意义。
        3.3加强人员的培训
        上文中提到过，在风景园林施工中，工作人员是各项工作的直接执行者，他们的个人能力会直接的决定风景园林的施工效果。在风景园林施工过程中，包含了许多的专业性知识，而且还涉及到了一些重要的施工技术。管理人员要加强对工作人员的培训工作，通过培训来让工作人员学习到更多的施工知识，增强他们的实践工作经验。同时，在培训工作完成以后，要对工作人员进行考核，保证工作人员可以完全的掌握风景园林施工中需要的各种技术。
        3.4加强施工监理
        风景园林施工质量的保证，需要监理单位的有效监管，这样才能对施工质量进行有效控制。首先，在监理单位的选择上要严格，对监理单位的资质、专业性等进行综合的分析与判断。其次，要保证建立人员的职业素养，能按照想法的管理制度与法律法规展开监管，降低在施工过程中出现的质量问题、安全问题等。最后，要加强对施工现场的动态化监管，通过定期、不定期的方式，对施工现场展开全面的监管。
        3.5提升成本意识
        风景园林施工过程中如果缺乏有效的成本管理，一定会造成施工成本的增加，所以管理人员一定要提升成本意识，加强对成本的管理。第一，针对当地的实际情况，制定科学合理的管理方案，且需要做好前期的调研与考察工作，这样才能选择合适的绿化树种，优化人员安排，合理确定施工设备的数量。第二，原材料占到施工成本的60%以上，所以在管理期间要强化对原材料的管理。原材料一般包括绿化树种、硬化材料及建筑用料等，通过招投标的方式选择物美价廉的材料供应商，尤其是对树种的选择上，一定要保证成活率，这样才能有效控制成本。第三，加强对施工质量的严格控制，降低在施工期间出现质量问题的概率，防止返工问题的发生。第四，当竣工后，要及时清退相关的工作人员，降低人才本。
        结语
        风景园林施工需要控制的要点较多，相关施工企业需要分析园林景观施工中常见问题，并针对性地制定解决措施，全面确保园林景观工程质量。可以针对当前园林景观施工存在的苗木种植管理问题、工程施工管理问题、工程后期养护问题等，利用BIM等技术，重视技术交底，完善苗木调查机制，全面提升园林景观工程施工质量。
        参考文献：
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        [4]李婷婷.风景园林施工管理中存在的问题及对策分析[J].建材与装饰，2018（05）：59-60.
        [5]罗安.对风景园林施工管理存在的问题及对策的相关思考[J].四川水泥，2015（05）：161.