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摘要：我国自改革开放以来，社会经济的发展不断迈上新的台阶，建筑行业的高速发展更是成为促进我国整体经济发展的核心，而建筑质量长期以来都广受社会各界的关注，建筑施工技术管理水平的高低与建筑企业的经济效益与企业形象息息相关，同时也是衡量一个企业市场竞争力的重要标准。文章首先介绍了在不同的发展阶段，不断提升建筑施工技术管理水平的重要性，指出了目前对建筑施工管理水平的提升造成影响的常见因素，同时提出了相关的建议，以期能够对提升我国建筑工程施工技术管理水平起到一定的参考作用。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
前言：随着我国经济的不断发展，市场竞争愈演愈烈，新兴产业不断兴起，作为传统产业的建筑业也受到了一定的冲击。建筑企业要注重提高建筑工程施工技术管理水平，从而使企业自身的竞争力不断增强，在当下的市场竞争中脱颖而出。
1建筑工程施工技术管理的必要性
在施工过程中，一些相关工作人员缺乏专业的技术水平和实际操作水平等等，并且无法正确使用先进的科学设备，以至于在实际的施工过程中仍然存在许多问题，并且建筑企业在相关技术管理的过程中没有进行科学全面的管理，一定程度上制约了施工技术的水平和效率。除此之外，随着科学技术的发展，建筑工程的建设越来越复杂，相关建筑技术的难度也在不断上升，很多建筑工程施工越来越注重施工人员的技术水平等等，并且在许多施工环节中需要进行相互协调与配合，才能更好的促进建筑工程的顺利进行。因此，建筑企业在施工的过程中，应该加强健全相关的管理制度，并根据管理制度的实际情况完成建筑工作，从而有效保证建筑施工的适量，更好地促进建筑企业的有效发展。其次，建筑企业在施工的过程中，应该加强对建筑工程质量的监管，因为建筑工程质量直接决定着企业的未来发展，如果在施工的过程中没有严格进行质量管理，很容易会导致建筑工程出现无法挽回的损失，因此，建筑企业和相关施工人员应该加强保证施工质量。
2建筑工程施工技术管理的内容
2.1建筑工程施工的具体实施方法的控制
一般在建筑工程上，对施工作业的方式、程序以及施工的安全都需要做出具体的分析和研究，并且进行相应的规定。而且建筑企业就要严格的遵守建筑标准，除此之外，还要遵守各个专业的建筑标准，因为只有这样，建筑行业才可以在市场竞争中有立足之地，以及更加具有竞争力。并且在施工过程中必须要严格依照承包合同、严格遵守相关技术要求，因为只有这样才可以在合同内所规定的时间、范围、标准范围内完成建筑工程的施工建设，从而不会对施工进度、质量等方面产生负面影响。
2.2建筑工程施工中计量工作的开展
要想做好建筑工程施工中的计量工作，就要不断的做好计量人员的各个岗位以及分配工作，并且要按照规定的时间做好计量设备的检查和不定期的更新，从而可以确保计量设备在现场施工工地中可以做到准确的使用。还有就是要对计量工作人员做好计量知识方面的培训工作，从而可以增强计量工作人员的专业水平。
2.3建筑工程施工建立最初的技术资料
最初的建筑技术资料在建筑工程施工的过程中缺一不可的，也是一个重要、真实的凭据，在这张凭据里还包含了建筑设计的变化和建筑设计的交底记录的工作以及建筑图纸的审核过程及相关的记录。
3提高建筑工程施工技术管理水平的路径
3.1完善施工管理制度
完善从宏观的角度上考虑，建筑工程施工管理制度需要满足强制性及其合理性等因素要求，一套健全的施工技术管理机制能够为整个建筑工程施工程序的顺利开展奠定最坚实的基础，这就要求建筑企业需综合整体管理方向与重心，在不同的发展阶段根据建筑工程的施工特点及相关影响因素来调整建筑工程施工管理体系，从而提升其完善性。具体需要从施工人员的配置、成本控制等核心部分开始考虑，为建筑工程的整体施工安全奠定最坚实的基础。需要注意的是，在不断完善建筑工程施工技术管理制度的过程中，还要将国家现行的法律法规考虑进去，所有的管理机制必须确保在国家法律法规允许的范围内进行落实，在不断将施工技术管理机制进行细化的过程中，稳步提升建筑工程施工技术管理水平。
3.2加强技术管理
建筑企业首先需要从加强建筑施工技术管理的宣传管理，提升所有参建单位与人员对建筑施工技术管理工作的正确认识，令其能够真正意识到自身工作与整个建筑施工技术管理体系的关系，进而能够积极参与到各项管理工作中，并严格要求自身工作规范性，最终削弱各类人为因素对建筑工程施工技术管理质量所造成的影响。另一方面，建筑企业还需要进一步加强对工程技术管理人员的专业培训与教育，从而提升技术管理人员的专业水平，并充分地认识到岗位责任，从而重视起建筑工程施工技术管理工作，确保管理水平不断提升。除此之外，建筑企业还应当加强落实整个建筑工程施工管理体系的统筹规划工作，根据建筑工程的具体情况，对各项施工技术的管理进行细分控制，将责任落实到个人岗位上，同时严格贯彻责任制，从而充分调动工程施工技术管理人员及施工人员的工作积极性与责任心。尤其是要对施工材料的管理予以高度的重视，管理人员在对施工材料进行质量验收的过程中，要确保施工材料验收程序的规范性，严禁质量不达标的施工材料流入施工现场。此外，在对施工程序进行管理的过程中，要对各项施工技术的应用规范性进行监督与控制，避免施工人员违规使用施工材料或技术应用错误等问题发生。另一方面，建筑企业还可以通过创建全员监督机制，令建筑工程施工技术管理人员及基层施工队伍之间相互监督，并提升双方配合程度，最终提高建筑工程施工监管网络的综合性与全面性，这是提升建筑工程施工技术管理水平的重要途径之一。
3.3充分利用科学技术
随着市场经济的不断变化，建筑企业在发展的过程中应该加强相关技术的管理，有效提高建筑工程施工过程中的质量。因此，在进行建筑施工的过程中，建筑企业应该更进一步了解现代建筑工程的施工技术要求，对先进的工程技术进行科学有效的应用。其次，建筑企业在进行建筑工程施工的时候应该加强信息技术手段的应用，因为在信息时代中信息的传播速度更加快速。因此利用信息技术手段对施工技术进行充分的管理，能够更好的提高建筑企业对施工技术的科学全面管理，进一步促进建筑企业的可持续发展。
3.4要提高施工技术管理人员的自身能力
要想在建筑工程施工中将施工质量达到高标准、高要求，就要将施工质量控制的很好，施工单位就必须将每个岗位所对应的人员的责任落实到身上，从而建立行之有效的质量责任制度，将每一个人责任明确，对施工质量的各个环节必须要严格的把关。况且，质量责任主体有职责来承担自己所造成的质量问题。对提高施工技术管理人员的自身能力就是严格的执行施工技术人员的上岗制度，并且对每一位管理人员要进行严格的考核，依据工地的实际施工情况，适当的加大考核的难度；而且要对在岗的管理技术人员进行定期的考核，如果发现考核中有不合格的人员，就要对不合格人员进行严格的培训，从而使自己的工作能力得到提高。
结束语
综上所述，施工管理对工程建筑的顺利进行起着至关重要的作用。在激烈的市场竞争中，企业要想保持自身的竞争力，应从施工管理这方面入手，使人员分配更加明确、施工技术更加专业。借鉴成熟的经验，发现传统管理的不足，打破传统管理的局限性，不断创新与完善，从而有效提升建筑施工管理水平。
参考文献：
[1]王佳.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].山西建筑，2017，43（1）：242-243.
[2]姜爱新.有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略探究[J].住宅与房地产，2019（12）：138.