建筑施工现场安全管理要点探讨 吴泽伟

发表时间:2020/10/13   来源:《基层建设》2020年第16期   作者:吴泽伟
[导读] 摘要:安全施工是加强现场管理,以提高工作水平的重要环节。
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        摘要:安全施工是加强现场管理,以提高工作水平的重要环节。建设单位必须不断改进现场安全管理,以避免在管理施工过程中出现的意外问题,以了解工程进度的顺利进行这一环节,分析了现场安全管理的问题和管理现状,阐述了现场管理的基本原则,探讨了相应的管理方法,为相关建设项目提供有价值的信息。
        关键词:建筑施工;安全管理;策略
        引言
        施工现场管理具有重要的意义,为了完善的管理制度和管理措施,实现项目的有序进行,能有效地预防和解决施工过程中的各种问题,能在规定的期限内完成的建设项目,保证建设工程的质量,促进我国建筑业健康稳定发展。
        一、施工现场管理的内涵及现状
        (一)施工现场管理的内涵是指在机械工程中采用科学的管理方法、管理资源和管理思想,对施工人员、施工材料、技术手段、机械设备等进行合理的组织、计划和控制,确保整个工程高效、优质、安全,施工管理在整个工程建设中起着重要作用。现场管理可以减少现场不合理问题的发生,使不同的技术合理化,使工程的施工成本最小化,为施工企业带来更多的利润。从实际的现场管理现状分析,影响和管理不善的因素很多,比如在建筑行业,在建筑管理领域,管理不到位,从而导致建筑材料的意外放置和施工人员在实际施工中误用材料的问题,将影响工程施工中的工程质量,提高材料管理成本。除此之外,技术管理不当也是施工现场普遍存在的问题。建设项目的是指在建筑业中采用合理的施工技术来改善建筑业的建设。然而,工程质量的关键,往往是施工人员的技术使用不当。施工人员采用适当的技术手段进行施工,这就意味着建筑往往容量不足,结构不合理,这就不可避免地降低了建设项目的安全性,也就导致了后续的竣工。质量达不到标准需要维修,这将大大增加施工企业的施工成本,这不利于企业的稳定发展。工程机械管理混乱也是普遍存在的问题。在实际工程项目中有不恰当的放置和操作相应的机械和系统,这必然会影响整个建设项目的有效开展。
        (二)现场安全管理的现状是建设项目的施工过程非常复杂,不仅工序多,而且难度大。一些不确定或意外因素成为施工现场的安全事故。但也有施工单位对现场安全管理不重视,存在诸多不足和问题:一是现场安全管理水平低,相关安全性相对较低。管理系统不是完美的具体的安全管理,没有科学有效的指导方针。再者,施工单位对安全管理重视不够,施工过程中没有专门的安全管理人员,在许多纯正规项目的安全管理上,安全管理模式倒退,相应的管理资源不足,建设项目现场管理必须在相关制度的约束和管理下进行,而安全管理作为一项高绩效的工作还比较多。但是,大多数施工单位只注重施工质量和施工进度,缺乏科学有效的安全管理体系,施工现场安全管理缺乏计划性和主动性,如:安全管理工作不能有效、顺利开展,明显落后于建筑业的发展,第三方考虑到大量的建筑工程和大量的安全管理项目,以确保建筑的安全,主管管理人员必须严格执行安全措施,但许多管理人员现场安全意识薄弱,现场安全管理制度落实不到位,安全管理不严,而一些管理者对建筑工程的施工工艺和施工工艺不了解,对建筑没有科学的预防和有效的检查,工程建设中可能出现的安全问题,使建筑工程施工安全问题频发,严重影响了整个建设项目的建设水平。
        二、建立有保障的安全管理措施
        安全管理措施是必须在建筑工程中严格实施的,所以有必要从以下几个方面加强安全管理。要坚持“人”的原则,坚持实事求是的原则。全面落实新的安全监控机制,促进建筑和工厂安全生产标准化、正规化,建立健全激励机制和严格的管理处罚机制,增强企业的自我控制意识。加强对安全生产人员的培训,让全体工作人员把安全放在第一位,并定期对现场的施工环境、工作人员的施工技术进行检验。


        三、安全有效的管理措施应遵循的前提
        (一)施工安全的相关技术措施应针对不确定因素,在工程施工生产过程中,确保工作人员的生命安全和建筑的整体实用性是整个过程的重中之重。每一个项目都有自己的特点,无论是施工方法、机械设备、自然条件和场地边界条件,包括建筑设计和施工技术。因此,施工安全技术必须以有效的安全措施为必要前提,设计方法和工作组织根据建设项目临边防护“三宝”和“四口”防护的特点和条件,制定了具体的安全防范措施,安装和使用大型设备和拆除临时用电安装工具,预防是一般性,已达到彻底排除安全隐患的重要前提,保证施工安全。把建设项目的特点和标准作为施工过程中的重要体现方式,确保安全管理制度的有效开展,规划现场布局,并对监理工程师的技术安全专项技术措施进行了阐述。相应地,根据基础地形的深度和地质资料,制定了“三宝”、“四孔”、高空作业安全要求、临边防护等保证岩石稳定的技术措施;、。大型机械设备的安装、使用、拆除方案钻机材料上的提升机,以及使用中小型机械设备和手持电动工具的防护措施;防火、防毒、防爆、防雷、职业安全,以及现场临时使用武力的技术规定,以及季节性施工的安全措施,周围道路的保护和隔离居民。
        (二)安全技术管理的标准化还包括:提高职业安全卫生水平。因此,编制建筑业安全技术措施必须严格按照本法律、法规和技术标准规范的要求编制,制定标准化的安全技术措施并在实施后实施:建筑行业安全技术措施的制定是防止人身伤害和机械事故的发生,减少企业损失,是不可避免的经济投资。如果安全措施的制定是跟风的,盲目借用其他建筑工程的做法而造成经济匮乏,就非常困难,因此我们必须从公司的实际情况出发制定安全技术措施,对每项安全技术措施提出多种制度,进行各种讨论,制定防范措施,既符合标准、法规、规范的要求,又满足经济性。在建筑施工过程中,要学会及时发现问题,并对发现的问题立即委托施工现场和班组制定涂装前安全制度,并做好记录。在组织施工和生产任务时,团队负责人进行安全措施交底、培训和合法性控制,执行规章制度,进行安全自我监控和工序转移的相互控制。
        (三)安全行为是保障施工人员安全的基本前提。总结多起安全事故的案例,施工人员的安全行为不规范表现为:一是对仪器、器材的不熟练,盲目使用;二是在没有按照安全管理的要求去施工。因此,规范施工人员的施工技术和操作过程,紧跟安全管理的理念,并据此进行正规工作。必要时,应采取经济、行政和法律手段,限制和限制其安全行为。加强新员工的安全教育,要牢固树立“以人为本”的理念,从关心和爱护每一个工人生命健康为前提,定期的对工人进行安全培训,所有工种都要注重一些偶然性的联系集中精神。培训前应严格执行培训措施,招聘前应进行培训,特殊工种如脚手架、机械操作人员和焊工,应严格测试其能力。只有熟练工人才能持证上岗,通过加强学习和培训,提高生产质量,保证全体员工的安全,提高公司安全管理水平和员工的信心。为加强现场设备和环境管理,必须建立健全工厂管理制度和管理责任追究的目标体系,严格制定不同的操作规程、安全和维护制度,并采取各种有效措施确保。
        (四)施工单位必须严格遵守国家有关法律、环境法规,有效对施工过程中产生的垃圾、污染物及时处理,时刻保持施工后的整洁卫生,不影响街道、社区的环境卫生。同时,施工的时间应与施工工地周边居民的休息时间错开,保障施工的有效进行。
        四、结束语
        施工现场安全管理是实现安全施工的有效手段。只有按照现场安全管理的规定,实施不同的安全制度,建设项目才能在安全的环境中顺利进行。
        参考文献
        [1]杨洪.建筑施工现场安全管理要点探讨[J].中国房地产业,2016,000 (04X):P.129-130.
        [2]林振典.建筑工程施工现场安全管理要点探讨[J].四川水泥,2018,000 (005):219.
        [3]梁炀标.加强建筑施工现场安全管理的要点的探讨[J].建材发展导向, 2019,017(005):335-335.
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