中国石油化工股份有限公司石油化工科学研究院 100083
摘要：随着我国经济快速发展，社会不断进步，企业逐渐认识到在生产经营活动中需要对传统的人力资源管理方式进行相应的改变和提升，从而保证企业获得长久的实质发展。通过加强企业社会保险方面的管理水平，提高社会保险管理在服务人力资源工作中的作用和价值，推动企业内部管理水平的直接提升，充分调动员工工作的积极性，实现企业核心竞争力的提升。本文针对加强社保管理工作服务人力资源管理的相关问题进行探索研究，对工作中实际存在的管理问题进行一定的归纳和总结，并针对存在的问题提出相关解决措施，最终提升公司治理水平，实现企业社保管理工作服务人力资源管理的目的和意义。
关键词：人力资源；社保管理；内部管理；公司治理
引言
在新经济背景下，我国经济产业结构面临升级转型，区域分工更加明确，相互协作更加紧密，这对人力资源结构也提出了新的要求，企业应适时做出相应调整，实现人才资源的合理配置。企业应该对企业员工的切身利益加大关注，努力落实相关的社会保障福利政策，更好地运用社会保障制度，做好企业的社会保障工作。
1社会保险管理工作对人力资源管理的重要性
社会保险管理工作在激励员工和提高员工工作效率方面发挥着积极作用。对于员工而言，社会保险是家庭生活极其重要的基础保障，同时也是企业对员工工作和生活高度负责的重要表现。各行业企业在发展过程中，通过为员工提供完善的社保，使员工具备完善的基础保障，能够有效地激发企业员工工作积极性，提升员工的组织认同感，增强员工对企业的归属感，充分地激励其发挥出自身的最大价值。通过将人力资源管理工作与社保管理体系有机结合，可以更好的利用社保的保障和激励作用，有效地保障员工的生活，解除员工后顾之忧，全面提升工作效率，从而将人力资源管理工作落到实处。
社会保险工作能够一定程度上减少人才流失。从社保制度体系设计中我们可以社会看出，社保是一种长期性的员工福利项目，部分保障项目员工可能无法在短时间内获得收益。以养老保险为例，员工须每个月按时缴纳，但要等到退休后方能享受到所带来的收益。另外，社会保险与员工的劳动用工有较强的相关性。员工一旦与企业解除劳动合同，企业便不再为其缴纳社保资金，这也能够从一定程度上促使员工通过不断努力来保证工作的稳定性，尽可能地减少由于工作单位变更而导致的社保中断，从而失去保障。从人力资源管理角度来看，通过社会保险工作能够降低企业人员流动性，降低离职率，有利于企业人力资源队伍的稳定。
2通过社保管理工作服务人力资源管理的有效途径
2.1提升社保管理规范水平
企业需要具备与时俱进的态度，结合当前时代发展，特别是行业变化，对通过提升社保管理工作的水平对企业产生的影响有充分的认识。吃透社保政策，对社保管理工作的规范进行有效的完善，企业的发展离不开人才队伍的建设，优秀的人才队伍是企业发展的直接推动力。通过对员工在社保管理工作中的正当权益进行有效的贯彻，保障员工的切身利益。引进专业的社保管理工作人才，建立具体的管理制度，强化管理思维和观念，从而带动人力资源管理获得有效提升，结合实际工作需要制定各项工作内容和工作制度，并对相应的人员明确岗位责任制，明确具体工作人员的岗位职责和范畴。提高社保管理人员的专业技能，让企业社保管理工作的规范性获得提升，用科学的管理体系代替传统方式，使员工的工作满意度获得提升。
2.2提高重视程度
企业社保管理工作首先需要得到企业的高度重视，在领导支持力度提升的前提下，才能够保障后续各项工作有序开展。
基于此，未来应该借助于多个途径加大对企业相关负责人的教育培训力度，引导企业意识到社保管理工作和自身发展的密切关联，清晰、明确地理解做好社保管理工作对企业的重要意义，缴纳社保并非是加大企业负担，而是有助于推动企业稳定和高速发展。企业需要认识到社会保险制度是我国基本保障制度，应该在自身发展中有序落实，针对自身企业人力资源管理中存在的缺陷予以及时解决，逐步形成适合于企业社保管理的新模式。企业还需要加大管理层和企业人力资源管理人员的密切联系，注重听取其对社保管理工作的意见，弥补自身在该方面的管理欠缺，对社保管理人员提出的需求予以解决，为社保管理工作的开展创设理想条件。
2.3加强社保服务工作的网络化
现代化信息技术手段已经逐渐渗透到各行业生产经营管理的各个方面，在社保工作中实现网络化服务和管理必然是大势所趋。同时，网络化建设也是提高社保服务工作效率和质量的重要手段。因此，各行业需要引起重视，加快推进社保服务网络系统的建设。网络化社保服务系统包含以下几方面的功能：第一，员工自助查询功能。帮助员工实时了解社保服务信息，保障员工社保活动的参与权，提高员工参与度。第二，最新社保政策通知功能。帮助员工及时了解并掌握社保工作相关政策和制度细则，维护员工参与社保活动的知情权。第三，社保制度执行监督反馈功能。畅通信息互通渠道，针对社保制度执行过程中有问题有争议的地方，员工可以及时向上级有关部门反映，维护员工参与的监督权。
2.4重视社保管理工作的重要价值
企业需要对社保管理工作中的价值给予充分的肯定，企业管理层需要对社保管理工作形成高度的重视，把以人为本的管理工作理念认真贯彻到实处，认识到社保管理工作，对于员工有着直接的影响，可以为员工的切身利益提供根本上的保障，员工的工作积极性可以通过社保管理工作的提升，对于企业内部管理工作有直接的影响。同时，企业的人力资源管理负责人，认真落实企业在社保管理工作中的具体要求，以企业和员工共同利益获得保障的实施前提，既满足企业发展的需求，又满足员工的利益。通过提高社保管理工作的服务质量，让企业的社保管理工作和人力资源管理工作获得一致性的保障，为员工提供最为科学和全面的社保服务，提升员工满意度。在企业内部管理工作管理上，要对社保管理工作实施动态的监管，对企业人力资源管理工作在阶段性需要实现的目标有明确的规划和认识，把社保管理工作纳入到企业人力资源管理工作中来。用细节明确整体的工作理念，采用实事求是的态度，结合现代企业管理理念，运用人力资源管理的先进方式，有效强化社保内容等宣传工作，实现社保管理工作的有效提升。
2.5推进信息化建设
为了较好地降低企业人力资源社保管理工作难度，进而更好地引导企业社保管理人员高效、有序落实各项任务，从技术手段进行创新优化同样也是必要手段，尤其是需要在未来企业人力资源社保管理中注重加大信息化建设力度，逐步淘汰传统滞后的管理模式。企业未来应该注重相关社保管理人员对社会保障规定的认识，了解相关要求，对于当前较为重要的“金保工程”予以积极配合，根据企业实际状况，有效配置完善的社会保险信息化平台，确保相应社会保险的缴纳更为规范有序，提供有效保障。
结语
社保管理工作在企业人力资源管理中尤为重要，社会保险制度也受到了企业员工的高度关注，对于企业自身以及国家基本保障制度发展均具有积极作用，这也就需要企业未来能详细分析自身社保管理工作中存在的问题，提高企业重视度，注重完善管理制度，创新管理模式，通过加强专业化社保管理人员的有效管理，最终提升社保管理水平。
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