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摘要：现阶段，我国的建筑工程建设有了很大进展，在建筑工程中，机电安装是非常重要的组成部分，加强其成本控制和造价管理对施工成本控制具有重要意义。本文从机电安装工程成本控制和造价管理的意义及影响因素引入，分析了在成本控制和造价管理中存在的问题，提出了有效可行的解决策略。希望能实现建筑工程效益最大化，为建筑机电安装工程行业的健康发展提供有力保障。
关键词：建筑；机电安装；成本控制；造价管理
引言
根据建筑机电安装工程提出的建设需求以及具体的情况，需要对造价管理和成本控制措施给予相应的分析和讨论，有益于对工程成本进行良好的把控，实现最大化的效益目标，并且高质量的完成各项机电安装工作。所以，在探讨和分析工程效益的过程中，要重点思考造价管理工作以及成本控制工作，以便使相应的管控工作积极开展，避免对机电安装工作造成影响。
1建筑机电安装工程
机电安装工程主要包括施工设备运行的安全性及其功能，是建筑行业技术含量较高、施工程序复杂、人员众多的重要工程之一，如果技术人员和施工人员在施工的过程中出现疏忽就很可能为建筑工程带来极大损失。正是因为机电安装工程的重要性和技术性，因此施工企业应当在施工的全过程把控相关成本，并对目前现行的造价管理进行优化。
2机电安装工程的成本控制和造价管理的影响因素
2.1设计因素
工程设计在建筑工程中的作用十分巨大，不但直接影响了工程质量，也直接决定这工程总造价。设计工作的合理性是工程成本管理和造价管理的重要因素，在具体的设计工程中，需要提高工程设计人员的成本控制和造价意识，提升设计人员自身的综合素质，增强工程设计的合理性。尽量避免因设计人员水平差异引发的工程方案问题，提高设计水准，降低返工等对建筑机电安装工程质量和造价带来的不利影响。
2.2对造价管理与成本控制不够重视
工程设计是施工中一个重要的环节，对后续工程的进行会产生直接的影响。但在实际中，由于工程设计环节所占据的费用较少以及目前的技术指标还不健全等原因，管理人员主要注重建筑工程的经济指标，而忽视了工程中的造价管理与成本控制，影响了工作清单数据的准确性。
2.3造价管理与成本控制机制有待完善
很多建筑机电安装工程，在具体工作开展的过程中，对于造价管理以及成本控制制定的机制还有待完善，不能对造价和成本实施有效的管控，也没有对管理控制的需求给予满足。在具体应用中没有较强的适用性，以至于两项工作发挥的效率比较低。其中最突出的表现包括：①未有效应用精细化管理的理念，对于理念的创新等也没有较多的思考，这样便导致造价管理及成本控制机制，不能将应用效果进行突出，也无法满足时代发展的需求，进而对机电安装工程造成了一些潜在的威胁。②因为机制还需要进一步完善，导致各项管控工作在开展的过程中，并没有非常具体的指导，进而使成本问题有所增加。
2.4其他方面存在的问题分析
针对机电安装工程实施的造价以及成本控制，还需要解决的问题包括：①对于精细化管理模式、全过程管理模式的应用还有些不充分，使得造价管理和成本控制没有发挥出更多的技术含量，导致最终的工程效益、质量等受到了影响，没有更多的保障，使建筑风险有所提升。②没有非常精准的工程量清单核算，以至于安装报价出现了偏高的问题。加之有些管理人员的能力素养问题，使得成本控制效果较差，进而发生了一系列的成本管控问题。③管理和控制模式，没有较强的针对性和有效性，加之管理机制有待进一步完善，各项因素产生的共同作用，导致造价管理和成本控制体系存在较多的漏洞和不足，这对具体的管控工作质量会带来不利的影响，使得两项工作最终产生的效果不理想。
3提高机电安装工程的成本控制和造价管理的有效策略
3.1设置科学合理的工程控制目标
建筑机电安装工程开始前期需要对施工图纸进行仔细的分析研究、深入了解招标要求、施工合同的主要内容，设置科学合理的工程控制目标。对施工合同中的条款仔细分析，以预防可能出现的问题；同时仔细分析设计图纸，确定合理的施工方案，对可能存在的问题提出有效的预防措施，进行科学合理的图纸会审；在做足以上工作的基础上，才能正式地开展建筑机电安装工程。一旦在施工过程中出现无法预料的问题，需及时地提出科学有效的解决方案，减少机电安装施工成本损失。
3.2提升造价管理和成本控制的重视程度
在对安装工程的具体情况有详细了解的前提下，为了对具体的管理和控制问题更好的应对，保障工程的效益，需要对造价和成本的管控给予高度的重视。①专业培训活动需要定期开展，同时对人员的考核力度要有所加大，以便使各位工作人员能够在思想上提升对造价和成本管控工作的意识，对其有正确的理解，这样可以针对两项工作有针对性的开展，为工程效益水平的提升起到一定的促进作用。②站在质量和效益、造价成本管控等层面进行分析，对工程造价实施合理的管控，严格把控成本费用，并在长期应用时，提升重视程度，可以使安装工程造价成本管控有整体性的效果提升。
3.3在施工工程中建立健全、高效的成本控制和造价管理机制
首先，相关技术人员应当基于施工工程的具体情况和行业整体水平、招投标的实际情况制定合理、健全的成本控制目标；其次，技术人员应当基于施工工程中的各个环节进行成本划分，并落实每个部门的工作内容，以施工工程的设备、材料、进度为基础建立造价管理机制，进而确保机电安装工程的工程进度顺利完成、成本可控。
3.4加强工程变更签证的管理
许多因素都会对工程建设产生干扰，影响其正常施工，因此在工程建设中，很可能会出现工程变更的情况。建筑机电安装工程出现变更的情况，会影响工程成本、工期，而对于工程造价管理与成本控制而言难度也加大了。为了了解工程变更后的情况，管理人员需要对工程变更中的各类数据有详细的了解，在不了解工程施工的情况下，进行实地考察，组织相关人员进行会签，严格加强变更签证的管理，为后续的工程款的支付提供依据。
3.5应对其他问题的措施
针对造价管理以及成本控制当中存在的问题，在将其管控水平进行不断提升时，还需要应用一些其他的措施，共同将管控水平进行强化。①控制管理人员需要将自身的责任意识给予强化，借助精细化以及全过程的管理控制模式，通过现代信息手段，对工程造价以及成本进行科学管控。同时利用信息化技术的应用，还能使管理和控制效果更加精准，有更高的效率，使得两项工作能够迈进现代化管理水平，进而为工程的开展奠定良好的基础。②分析工程量清单核算工作要给予高度的重视，在对其进行控制以及核算当中，要保证最终结果的精准性，以免发生工程成本问题。③将造价管理、成本控制的机制以及模式等进行整合，同时对工程造价成本管控体系构建，可以保障管控工作开展过程中有更强的科学性和针对性。
结语
综上所述，对建筑机电安装工程进行合适的造价管理与成本控制，可以加大对工程质量的保证与成本的节约。因此，建筑企业为了实现经济效益的提升，在重视工程造价管理与成本控制的同时，还要对其流程进行相应的优化，促进工程造价管理与成本控制效率的提升。
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