山东省枣庄市滕州华润燃气有限公司 山东省枣庄市 277500
摘要：随着国民经济的发展，城市燃气工程的建设力度逐年提升，在切实满足燃气供应需求的同时，还要进一步加强工程现场施工管理力度，规范用电行为，健全管理体系。因此，本文通过阐述城市燃气工程现场施工管理现状，提出管理优化策略，保障工程施工安全和质量达标。
关键词：城市燃气工程；现场施工管理；优化策略
一、城市燃气工程现场施工管理现状
1.现场环境复杂
城市燃气工程的现场施工环境较为复杂，分布着大量工作人员、机械设备、运输车辆，不利于施工活动、管理工作的开展，部分管理计划缺乏实施基础。同时，还将受到气候条件影响，例如，在强风、暴雨等恶劣气候下，开展高空作业，有可能出现高处坠落安全事故。
2.存在安全隐患
燃气作为一种气体燃料，具有易扩散、易燃易爆的特征，危险系数较高。受到人为、环境、设备等因素影响，有可能出现燃气泄露、燃气爆炸等安全事故。例如，在燃气管道敷设环节，管道连接部位的密封性较差，或是管道受到外力碰撞而结构破裂、移位时，在后续工程运行过程中，将连锁产生燃气泄露问题。同时，在施工不当、导致所敷设燃气管道被挖断时，也会出现各类安全事故。在衡阳市解放大道燃气工程中，由于施工人员操作不当，导致中压DN300燃气干管地下阀井中的铸铁阀体法兰颈部断裂，燃气通过排水系统扩散至红湘路段，并出现连锁爆炸事故。
3.用电行为不规范
虽然企业三令五申要求落实燃气施工配电保护制度。但由于现场施工管理力度较为薄弱，部分施工人员存在用电行为不规范问题，没有严格遵循相关规范开展用电操作，具体问题包括线路接线混乱、未安装漏电保护装置等等。偶尔出现线路短路、漏电、过载运行等问题，进而产生电气火灾。在问题严重时，还将引发燃气爆炸等安全事故的出现。
4.现行管理制度不完善
部分企业的施工管理理念较为滞后，仍旧秉持“事中控制”理念，难以提前预防各类施工问题、安全事故的出现，且工程现行管理制度不完善。问题具体表现形式为，管理制度的条例内容模糊、各部门人员的管理职责范围较为模糊、尚未构建起专职的施工管理团队、惩处标准内容不全、实际惩处内容与管理效果受到人为主观因素的影响。以技术管理工作为例，由于工程现场施工管理制度不健全，难以为具体技术管理工作的开展提供明确参照，时常出现技术方案与现场情况不符、施工人员违章施工、技术交底工作开展不到位等问题。
二、城市燃气工程现场施工管理优化策略
1.科学规划管理方案
城市燃气工程现场施工管理力度薄弱问题的根源在于制定管理方案与实际施工情况不符，部分管理措施缺乏实施基础，难以取得预期管理成效。因此，管理人员应持续采集相关工程信息，结合工程实际情况，科学制定管理方案，并保证不同管理计划之间具有密切联系，为后续协调施工管理工作的开展提供基础条件。管理人员对工作过程进行记录备份，定期评估工程施工情况，预测未来一定时间阶段内的管理工作开展情况。在其基础上对管理计划进行优化调整，确保管理方案具有良好的可行性。此外，运用BIM等技术，模拟不同施工背景，开展模拟施工试验，根据试验结果来评估管理计划的可行性，以及管理过程中出现的各类问题，对管理方案进行优化调整。
2.加强临时工棚及用电管理力度
在城市燃气工程中，由于大多数施工现场分布在野外无人区域，企业需要在施工现场搭建临时性工棚，为工作人员提供居住环境。但是，在用电管理层面上，部分工作人员没有严格遵循用电管理规范，出现违规使用大功率电器、私接线路等问题。同时，也存在用电管理计划不合理问题，如在排洪水渠周边区域搭建临时工棚、所使用电缆的阻燃性能较差、没有在配电箱中设置漏电保护装置等问题。在电气系统运行过程中，漏电、短路等故障情况时有发生，并引发电气火灾安全事故的出现。因此，企业需要加强临时工棚及现场用电管理力度，不定期开展临时检查工作，重点检查是否存在违规使用大功率电气、私接电路等问题，对相关责任人进行追责惩处、消除各处安全隐患。同时，结合施工现场实际情况，合理选择临时工棚的分布位置，科学制定电气设计方案，优化电气线路、使用阻燃电缆、采取电缆防火保护措施，如将电缆套入金属保护套管中，在配电箱中设置漏电保护装置。此外，还应建立起长效现场用电管理体系，明确用电安全检查等管理工作的具体内容、开展周期、相应惩处标准。
3.质量动态管理
在城市燃气工程施工中，随着外部环境的不断变化，将持续产生新的变量因素，导致工程施工质量存在不确定性。如若企业所制定现场质量管理方案较为僵化，难以有效消除变量因素对施工质量造成的影响。因此，管理人员应树立起动态化管理意识，根据工程实际施工情况，对质量管理方案进行变更调整，确保施工成果质量符合预期要求，尽可量消除外部因素对施工质量造成的影响干扰。同时，可将现场质量管理工作分为三个阶段，分别为事前预防、事中控制与事后分析，不同阶段的管理重心也所不同。其中，在事前预防阶段，开展模拟施工试验，评估各类施工质量问题的出现率与所造成影响损失，针对性采取预防措施，准确描述人员、环境、工艺、机械设备等因素之间的影响关系。在事中控制阶段，第一时间发现并解决所出现施工问题。在事后分析阶段，深入分析各类施工问题的出现成因、持续积累管理经验。
4.加强技术管理
技术管理作为工程现场施工管理工作的重要组成部分，如果技术管理不到位或施工方案可行性不足，将直接影响到工程施工质量，引发各类施工问题的出现。因此，企业应做好工程技术管理工作，提前对技术方案、施工图纸进行审核论证，重点评估技术方案的可行性、检查施工图纸是否存在缺项漏项问题。并组织开展三级技术交底工作，项目总工、工程部长、施工员、施工班组依次向下开展技术交底工作，确保工程全体参建人员正确认识施工意图、掌握操作要点与各项必备技能。另外，管理人员定期对工程施工情况进行检查，将实际情况与技术方案进行对照分析。如二者不一致，及时向设计方反馈具体问题，对技术方案与配套管理计划进行变更调整，确保工程施工情况、成果质量与设计要求相符合。
5.安全管理
燃气是一种易燃易爆的危险性气体，存在一定的安全隐患，施工处理不当则易引发燃气泄露、爆炸等安全事故。因此，施工过程中必须持续采集相关工程信息，在其基础上构建安全风险评价模型，准确评估所存在的各处安全风险、锁定风险源，为后续安全管理计划的制定、具体管理工作的开展提供参考。同时，企业需要持续对现场施工安全管理体系进行完善补充，明确各项安全管理工作的开展步骤、具体内容。例如，在开展高空作业时，管理人员需要提前对特种操作人员的专业素养与从业资质进行审核，检查起重机等设备运行工况，并做好人员设备退场工作，禁止无关人员、设备滞留在施工现场。而在强风、暴雨等恶劣气候条件下，禁止开展高空作业。此外，应制定各类安全事故与突发问题的应急预案。当出现各类问题后，管理人员需要第一时间实施相应预案，以控制损失程度。
结语：综上所述，城市的燃气工程的施工关系到人们生活的切身利益，通过工程施工管理，让燃气工程管理工作更加科学化、系统化、安全化，让市民能够使用上放心的天然气。在燃气工程施工中必须深入了解现场施工管理现状，落实施工管理机制，加强管理执行力度，从而保证工程施工活动的顺利开展。
参考文献：
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