建筑工程造价管理的困境及解决途径探究 李礼球

发表时间:2020/10/13   来源:《基层建设》2020年第18期   作者:李礼球
[导读] 摘要:近年来,我国的综合国力的发展迅速,随着我国国民经济的飞速发展,使得建筑行业所面临的市场竞争也变得越来越激烈。
        广西深恒工程有限公司  广西梧州  543000
        摘要:近年来,我国的综合国力的发展迅速,随着我国国民经济的飞速发展,使得建筑行业所面临的市场竞争也变得越来越激烈。所以建筑工程单位要加强造价管理水平,不断提升自身竞争力,对工程施工成本的严格控制,来达到预期的施工效益跟施工质量。针对现阶段建筑工程造价管理工作中存在的困境,施工企业还要积极借助于一些新的管理技术与管理手段,来提高工程造价管理效果,对于建筑企业自身的持续稳定发展也有着重要意义。
        关键词:建筑工程造价管理;困境;解决途径探究
        引言
        在整个建筑工程管理工作中,能够实现科学有效的工程造价管理是极为关键的。为了保证每一项与建筑工程相关的资源实现利用最大化,必须对施工过程的每个阶段都要做好工程造价管理工作。建筑企业在实现利益最大化的同时,企业的工程管理水平也会实现大跨越的提升。下文主要阐述了建筑工程施工过程中影响工程造价的诸多因素,以及针对性地提出的控制工程造价的相关措施。
        1建筑工程造价管理的重要性
        建筑工程造价管理的主要工作就是对施工成本进行决预算,所以对于任何的建筑施工企业而言,要加强建筑工程造价管理,其实就是提高工程预算水平。相关的工作人员必须根据设计图纸正确的科学的计算工程量,并在此基础之上,合理的编制施工图预算,在施工完全结束以后,还要根据图纸及施工组织设计等等来编制竣工决算。建筑工程造价管理工作不是每一个具体施工阶段的工作,它贯穿于施工设计到竣工的整个过程当中,所以建筑工程造价管理对于建筑工程来说,既是有必要的又是十分重要的。相关的造价管理人员,在编制施工图预算或进行竣工决算的时候,都是依据相关的建设方案以及设计图纸完成的,在施工的过程当中,施工人员根据施工图纸来展开施工,所以,造价人员的主要工作就是计算工程量变更时所产生的各项费用变化,其目的就是为了防止高估冒算,对工程的实际效益产生影响。
        2我国建筑工程造价管理困境概述
        2.1造价管理的构成要素过于繁杂
        建筑工程造价管理工作还存在有构成要素过于繁杂的问题,具体体现在建筑总投资金额、建筑施工期间产生的利息以及流动资产投资等几个方面,并且会涉及到非常多的建筑工程施工人员,也就对造价管理工作带来了非常大的难度。很大一部分的建筑工程单位为了尽快回笼资金,加快建筑工程的施工进度,但是对于工程造价管理工作的重视力度不足,也就没有足够的资金预算开展工程施工作业,导致了建筑工程的设计难以满足施工进度需求,在后期建设过程中也就无法实现对建筑施工资金的准确掌握,使得建筑工程造价管理难度进一步提升。除此之外在建筑工程管理工作中会涉及到比较多的施工人员,导致了建筑设计、建筑施工跟建筑工程造价管理的职能无法在第一时间内得到充分的发挥。部分建筑企业在进行工程项目建设过程中为了获得最大化的经济效益,在工程施工过程中甚至还会出现偷工减料以及虚报造价的问题,导致了建筑工程造价管理预算跟实际支出情况不符,也就难以充分发挥出建筑工程造价管理工作的效果。
        2.2对建筑成本管理的力度不足
        在建筑工程造价管理过程中,还需要将成本管理作为重要的管理内容,来将工程施工成本控制在合理范畴内。但是我国现阶段有很多施工企业还存在有对成本管理工作重视力度不足的问题,造价管理人员的成本管理意识欠缺,外加上企业内部也没有形成对成本管理的明确规定跟控制,导致了成本管理制度长期处于不健全的状态下,成本管理的职能无法得以充分发挥。因为没有实现对建筑工程项目成本的有效管理,使得项目在具体施工过程中容易出现一定程度的资源浪费情况,施工成本随之增加。

可以说建筑成本管理工作对于建筑企业自身的发展轨迹以及发展方向有着重要的制约作用,如果没有做好施工成本的质量控制工作,就容易导致建筑企业的施工成本无法得到有效保障,整体经济效益低下,对于建筑企业的持续稳定发展也会起到一定的阻碍作用。
        3降低建筑工程造价的相关措施
        3.1加强管理施工阶段的工程造价
        施工阶段是在工程造价管理与控制中,施工阶段对其有很大的影响。要想把工程造价管理工作做好,需要相关的人员共同努力。首先,项目管理者要明确了解施工所需要的材料和所需要使用的设备价格,能够了解价格的变动情况,并有一个应对的方案,而且要对这些材料和设备进行统一的管理,把控好起出入库的记录。其次,要加强对施工者的培训与教育,避免施工者在施工过程中,出现浪费来料和损坏设备现象的发生,只有不能使用的设备才能够丢掉。主要记录好工程中每个项目阶段需要的花销,对其中花销较大的项目阶段进行及时的解决处理。这样能够节省下不少的施工费用,把这些费用用到需要的地方,来提高工程的质量水平,带动企业的发展,提高能源的利用率,因此,降低建筑工程成本是非常必要的。
        3.2竣工决算阶段
        当建筑工程完工以后,要进行竣工结算核查整个工程的实际造价。相关的单位与负责人在进行造价评估的时候,应该考虑全面,例如,在工程的变更和施工合同的细节上的问题,要结合现在的市场价格对工程所需要资金进行审计。在审计的时候,相关负责人一定要去实地考察,检查在施工的时候有没有真正落实相关政策与要求,对工程进行核查,得出真实的造价,这样才能使检测的结果和实际的情况相符合。
        3.3做好建筑工程设计的优化工作
        在建筑工程设计期间一定要进行造价工作,要清楚地了解所要研究的内容与对象,要对建筑工程中的资金进行合理的安排与分析,防止出现资金与材料的浪费。在进行建筑工程建设的时候,要不断地完善方案管理措施,相关部门,要时刻对资金和成本进行把控,优化工程设计方案,提高工程设计的质量,并且要保证工程造价的水平达标。在设计优化的时候,要注意设计节约型、环保型的工作原则,而且效率要高,最好是使用先进的技术,在节省成本的前提下,还能够保质保量的完成工程项目,要提前考虑到各种因素,对建筑工程带来的影响,使其能够更好地对成本进行有效的控制。
        4结语
        对于任何建筑施工企业来说,如何采取科学有效的措施来保证建筑工程项目造价管理及控制水平,是使企业在激烈的建筑市场竞争当中保持稳定地位的重要影响因素。建筑施工企业需要从现阶段工程造价管理各个方面入手,从造价管理工作存在的问题入手,有针对性的提出解决措施,不断加大对工程造价管控的成本投入,同时也要为企业实施工程造价管理营造良好的环境。总之,工程造价管理直接关系着建筑企业的实际利益,因此它是企业能够获取长远发展的有效保障。随着时代的发展,社会的进步,建筑施工企业的工程造价管理,必须要与时俱进,以创新发展的眼光看待工作当中所存在的不足,并以先进的科学理念来指导造价管理工作的开展。
        参考文献:
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