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建筑工程施工管理常见问题及对策

发表时间：2020/10/12 来源：《基层建设》2020年第19期作者：翟婷婷

[导读] 摘要：文中就建筑工程施工管理存在问题展开论述，并提出了相应的对策。

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        摘要：文中就建筑工程施工管理存在问题展开论述，并提出了相应的对策。
        关键词：建筑工程；施工管理；问题
        我国建筑项目与日剧增，建筑行业竞争日益激烈。建筑单位要想在市场中获得一席之地，必须重视施工管理，发现自身管理中存在的问题，并科学剖析问题，探究合理的解决途径，提升自身的施工管理能力。
        1 建筑工程施工管理存在问题
        1.1 施工管理理念有待更新
        当前，在建筑行业中，还存在着不少陈旧的管理理念，比如，施工中大多倾向于对施工过程的注重，却没有重视起来施工的相关管理。对于施工工程而言，施工管理扮演着重要的角色，如果没有重视施工管理，可能会使得企业内部管理伴随隐患，并且，在陈旧理念下，针对建筑项目，企业员工的责任心也不是很强，更有甚者缺乏责任意识，如果企业伴随问题，企业也很难找到应该负有责任的人，这样的情况将会使得企业员工的法律意识整体性落后。并且，建筑行业一些相关法律法规也有待进一步健全，在这样的大环境下，企业员工的法律理念情况可想而知。
        1.2 施工管理信息化能力较低
        计算机技术不断发展，很多先进的计算机技术被应用在建筑施工管理中，计算机技术的使用，能够明显提升建筑施工管理效率。然而，在实际的建筑施工管理中，很多施工企业并未真正使用计算机技术，导致施工单位不能在施工实践中快速获得建筑信息和其他信息资源。另外，目前的建筑规模在持续增加，建筑项目也越来越多，施工难度越来越大，这了进一步凸显出了信息化技术在建筑施工管理中的重要性。
        1.3 建筑工程管理工作人员的整体水平较低
        目前，国内建筑工程施工相关技术人员的专业能力普遍较低，无法满足工程建设要求。多数工程管理工作人员管理理念老旧，使用的管理技术也很落后，他们安于现状，不积极寻求突破、创新。大部分建筑工程的施工人员，未接受专业培训，专业技能水平非常低，他们所掌握的技术，根本满足不了新时期建筑行业发展的要求，同时，某些施工人员工作态度不积极，这些都导致他们无法按建筑工程设计图纸进行精准施工。另外，因为缺乏专业技术做支撑，在具体的施工实践中经常存在施工不到位、施工效果不理想等状况，很难满足建筑设计要求。上述因素是致使建筑工程落后于现状的主要因素。所以，提升建筑工程施工人员的专业技能及专业素质是很重要的。
        1.4 工程建设实践中，高效管理缺乏
        工程管理是整个建筑工程施工实践中最重要的因素。工程管理是否高效，直接影响着整个工程的质量。

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目前，我国建筑工程在施工实践中缺乏完整、科学的管理系统，管理制度不健全。主要体现在：施工实践中施工人员未按规定或是指导进行施工操作，施工人员随意操作现象非常普遍，施工场地的安全保障也未做到位；施工前，施工企业未对一线操作人员展开培训教育，未正确引导他们要做好防护工作，进而增加了建筑工程施工实践中的危险系数；在施工场地中，有很多施工洞口，这些洞口的防护工作也没做到位，进一步增加了施工人员要面临的危险状况。
        2 做好建筑工程施工管理工作的相应对策
        2.1 增加施工管理力度，健全施工管理制度
        完善建筑工程施工管理制度，是做好工程施工管理的重要前提。健全管理制度才能让整个管理工作有序、高效地落实到位，才能将各项职责明确化，然后认真将责任落实到施工的每个人。借助健全的制度，可保障施工实践有效、有序地开展，当施工单位变更施工人员时，要按规定做好登记、核实确认等工作。用这一方法可让建筑工程施工更连贯、更高效，相关管理工作也能高效地落实。
        2.2 做好建筑工程信息化建设工作
        每个建筑工程项目，都离不开工程管理，工程管理是建筑行业健康、稳健发展的重要保障，而工程管理要想发挥其效能，肯定离不开工程信息化技术的高效运用，把信息化技术切实应用于建筑工程管理工作中，可大大提升建筑企业的整体实力和市场竞争力。目前，互联网技术发展地非常快，信息化管理已是建筑业发展的大方向，作为建筑企业，一定要积极落实信息化管理工作，切实做好信息采集与管理等相关工作，让企业的信息化体系更健全，让信息化技术更好地服务于企业发展［1］。
        2.3 重视建筑工程安全施工的问题
        安全，是每个工程项目施工的重点，在施工实践中要尽可能地采取措施防止发生安全事故，常用的措施有：一是，积极健全建筑工程安全施工相关制度，做好防范工作，减少施工实践中的安全隐患。二是，组织施工人员进行培训教育，切实提升施工人员的安全意识、防范意识及防范自救能力。三是，明确安全责任意识，把安全责任落实到每个施工人员，只有这样，才能确保建筑工程施工可以有序、高效的进行［2］。
        3 结束语
        建筑工程施工管理是工程的关键，工程管理好了，工程才能有效运行。工程项目施工实践中，需不断提高专业技能，并就施工管理中存在的问题，从源头着手，找到解决问题的措施并落实到位，将施工管理的积极作用充分发挥出来。
        参考文献：
        ［1］陈朝阳.论建筑工程施工管理存在的问题及对策［J］.现代装饰（理论），2018（32）：57-58.
        ［2］杨俊涛，王献丽.建筑工程项目施工管理中的常见问题及对策［J］.中华民居，2019（27）：12-13