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摘要：随着经济建设不断发展，电网工程建设现已成为我国经济发展的支柱性产业，送变电的线路包含了杆塔、土石方、架线施工，施工质量高低就会影响到电力系统的运行稳定性和安全性。科学管理送变电的线路项目施工有利于完善电网工程的建设，所以，本文主要分析送变电线路工程的施工管理工作，希望对有关从业人员带来帮助。
关键词：送变电；线路工程；施工管理
前言：社会经济发展促使人们生活水平的提升，在当前对基础用电需求满足之后，居民就送变电质量要求也是更高。科学技术发展带来的各智能化技术，如何才能应用在工程施工管理阶段，企业就会获取巨大经济效益，进而实现企业持续化发展。所以，电力企业面对残酷的市场，还需不断的创新，在有限的市场中站稳脚跟，进而不断的完善送变电的线路施工项目管理方式，投入更多的成本对自身技术水平进行提升，进而正确的认识到施工管理的重要性，努力打造智能化电力工程。
1 提升送变电线路工程项目的方法
1.1 在施工单位进行施工之前，还需将设计图纸交给总施工负责人的手中，检查图纸设计是否合理。若是施工过程的速度过于慢，图纸设计进程比较快，还需注意保持两者的一致性。施工所使用的设备，包含设备购买、设备检验、投入使用都需要详细了解，对设备运行情况有所掌握。在正式施工阶段，还需详细记录出各施工问题，便于日后详细分析，解决施工过程的问题存在。
1.2 对于参与施工各级领导、技术人员，还需依据国家规范要求进行培训，在考察合格之后，允许他们进行现场实地的作业。对于一些技术难度高的金属焊接、机械设备和高空作业，在经过专业技术培训之后，还需具备丰富的实践经验便可进行上岗操作。对于施工项目中的所有技术性要求高的岗位，需要对这些即将上岗的人员进行专门的培训。
1.3 施工单位还需确定施工进程和完工期限。按照这个时间选择出科学合理的施工方法，制定出有针对性的工作计划时间表，在安排时间表的时候，还需讲究科学有效方法，以确保规划工作可以如期进行。在对施工进度确定的时候，还需严格一丝不苟的依据合同要求进行操作，按照施工进程分配合适的人员、材料、工具等等。在施工的时候，若是出现不可抗力因素的时候，还需对其施工策略进行调整，实现灵活处理。
2 送变电线路工程的施工管理问题分析
送变电线路的施工过程比较复杂，当前送变电线路施工还存在着一些问题需要解决，阻碍工程施工作业顺利进行。比如说：基础设施时常产生裂缝、下沉的等，杆塔在施工的时候，没有把电线杆埋设在地面下，杆塔长时间暴露在外面，产生一定程度的变形问题和下沉，对正常使用有所影响。在完成架线施工之后，发现线与线之间的弧度有偏差，小偏差忽略不计，若偏差比较大，还需将其调整恢复到之前无偏差的情况。总之，施工单位在开展建设的时候，未依据设计图纸和施工要求进行，内部设计人员在没有开始施工之前，做好工程预算的工作，使得工程施工作业不能顺利开展。因为施工现场环境比较危险，部分施工单位没有配备意外事故的保护方案，使得工程施工现场安全隐患的存在，导致施工人员不能放心工作，作业效率和施工质量的大打折扣，严重影响到工程质量。在长时间下，该单位就会在市场中的口碑逐渐降低，使得彻底失去市场。我国对于补偿用地和征地问题的不重视，法律制度的漏洞，施工阶段时常产生强占地的情况，还涉及到土地赔偿纠纷，施工单位没有做到防患于未然，为处理其问题就需要分散精力，给施工建设带来影响。
2 加强对送变电工程的施工管理措施
2.1 对施工进度的目标进行明确
项目工程开展作业的时候，通常会受到各因素干扰，比如说：施工周围的环境复杂、技术人员专业技能不够，施工设备的老旧程度严重，原材料质量等，若想在规定时间内完成工程项目的建设，还需制定出科学合理的施工方案，施工过程主要是依据计划进行开展。建立监测部门或者是完善已有监测部门职责，给施工队伍、材料质量管理的部门配备专业质检员，并且应具备较强专业能力，综合素质高，可以认真对待监管的工作。
在正式施工之前，管理人员还需编制出施工计划，对作业过程特殊环境，比如说：焊接、架空线路铺设、混凝土浇筑等发放指导书，培训施工人员施工技能，原材料抽样检测等等，保证原材料可以满足工程施工质量的要求，以避免因为偷工减料而造成的购置劣质材料事故，只有检验合格的产品才能进入市场。送变电线路施工各单位之间的竞争日益激烈化，各单位为实现对自身市场地位的提升，纷纷开始自我的完善，对施工进度进行严格的控制，以保证工程项目可以按时完成。但是还需注意，不能为赶进度而压榨施工工人，还需保证施工工人有足够的休息时间，保证工作过程的精神和精力到位。总而言之，企业经济效益和施工进度的关系密切，施工单位还需严格把控工程施工进度，全面的提升工作人员竞争意识，完成各阶段施工任务。
2.2 落实管理施工现场用电安全
施工现场需要配有配电室，以备不时之需，在临时用电的时候，其工作实施需要有专业发电人员进行完成。电箱工作零线和保护零线还需严格分开，导线不能随地堆放，以避免漏电事故造成的人员伤亡出现，或是损坏施工所需设备。配电箱还需由专项人员统一进行管理，以自身专业技能和综合素质起到带头的作用，帮助施工人员普及一些用电知识，在潜移默化的环境下，实现对全体作业人员的用电意识进行规范化。
2.3完善施工管理体系
在施工阶段中，相关的工作人员要对施工设备和原材料进行检查，看是否有不齐全的，是否存在老化现象出现，如果出现此类情况要及时更换，从而保障工程项目能够顺利的进行。并且严格执行相关建设施工的制度，把责任落实到个人身上，要是施工中有施工安全事故发生，就要让负责管理人员来处理问题，从而避免互相推卸责任现象发生。另外，在施工过程中，施工人员必须要有正规的培训机构进行培训，无证上岗现象是必须杜绝的，同时在定期培训中，相关的施工人员可以进行经验分享，从而加强了自身安全防范意识，并且了解掌握了更多的技术知识，推动了整个项目建设的安全性和稳定性。
2.4对相关设备和原材料进行有效管理
一般在电线路工程施工中会运用到管材、电线、杆塔以及混凝土等材料，然而为了保障整个项目工程能够顺利地展开，我们就要对这些材料和设备进行合理的管理，从招标环节到采购环节都是要认真落实的，并且对施工设备进行定期的检修。其中最关键的环节就是质量管理，因为施工设备和材料会对送变电线路工程质量有着直接的影响，同时决定了整个工程的高质、高量，所以，我们要加强材料和设备的监管力度，根据施工图纸所需来选择最合适的材料和设备，对老旧设备也要进行及时的更换，从而有利于送变电线路工程质量得到有效保障。
结束语：
总的来说，因为送变电线路工程施工管理工作比较复杂，所以为全面的提高工程质量，施工单位还需按照不同施工项目特点，采取有针对性方式进行单位内部管理，加强施工现场用电的操作，合理制定施工进度计划，严格把控工程施工材料和设备质量关口，全面的提升施工单位的工作人员安全防范的意识，努力的推动我国电力系统可持续化发展。
参考文献：
[1]罗志航.送变电线路工程项目施工管理要点[J].低碳世界,2018(03):114-115.
[2]徐冬.送变电线路工程项目施工管理要点分析[J].中国高新技术企业,2017(09):269-270.