王修
江西省上饶市，334200，德兴市投资控股集团有限公司
【摘要】现如今，社会经济的迅猛发展以及科学技术的突飞猛进，城市化进程进一步加快，推动城市化基础设施建设规模进一步加大，市政工程招标工作持续不断的开展，城建工程招标投标制度在我国建设行业领域内驰骋多年，在很大程度上影响着工程后期的质量和效益。从当前发展情况来看，市政工程招标工作在实际运行中取得一定的成效，但并不意味着市政工程工作在招标过程中一帆风顺，恰恰相反，其在实际运行中也存在着诸多问题，需要采取相应的措施对其予以解决。因此，本文将对市政工程招投标工作中的问题及解决对策这一主题进行分析探讨，并提出切实可行的措施予以解决，确保市政招标工作稳定持续的推进，加强筑牢城市基础设施建设，进一步推动城市化进程，构建和谐、文明、现代化的宜居城市。这是社会发展对其提出的新要求，也是市政工程招标工作发展的必经之路，对这一主题进行分析探讨具有重要的现实意义。
【关键词】市政工程； 招标工作； 现状； 策略
1对市政工程招标工作主题分析的重要性
1.1有利于规避风险
市政工程招标工作在开展过程中难免会出现诸多问题，其中包括投标信息失误、错放投标信息等，最终导致中标率降低，亦或中标商投放金额不足，出现资金链断裂等问题，影响市政工程后期的开展。因此，对市政工程招标工作提前分析，提前预判，将风险性问题扼杀在萌芽状态，规避风险，扫清因主客观等因素而造成的障碍性问题，确保市政工程招标工作稳定持续的推进，从而为其后期工作的开展铺路。
1.2有利于提高市政工程的质量和效率
市政工程招标工作的开展，市政府通过拨付一些项目交给投资商，交由投资商来对其工程进行全程负责。市政工程招标工作的开展，增加了投资商之间的竞争性，各投资商为获得项目的生产权，不断夯实自身的核心竞争力，因而一旦获得项目的中标权，并将按照招标方案落实生产，这种竞争式的模式在很大程度上激发了投资上的主动性和积极性，也在一定程度上保证了市政工程的效率和质量，从而构建筑牢市政工程的基础设施，促使受城市经济稳中向好的发展。
2市政工程招投标工作中的问题
2.1招标信息不够严谨
随着建筑业的不断发展，招投标已成为我国建筑工程项目实施的最重要路径。构建诚信体系、完善有形市场、健全运行机制、优化评标过程、改善监管方式等等成为必然趋势。从目前发展情况来看，市政工程招标工作在实际落实中存在诸多问题，其中包括招标信息不够严谨，漏洞百出，当招标公告发出时对投标人进行了一定的误导，甚至是诱导，招标工作中的信息性并未发挥其应有的基础性作用。由于信息自身的不严谨性，导致市政工程在对投资人进行招标时，无法将优秀、合格的人选纳入其中，甚至有一些市政工程项目盲目轻率的进行竞标，对其投资人选的综合素质考量不够全面，因而在后期工作开展过程中，质检不合格，或者施工材料不符合要求标准，阻碍市政工程持续发展，这在很大程度上降低了市政府的威信和信誉，导致市政工程招标工作质量大打折扣。
2.2市政工程招标选取方式有待改善
市政工程在开展过程中受诸多因素的影响，其中包括自然因素、软硬件设备、人员素质等，这在很大程度上关乎着市政工程质量的优劣。市政工程在整个市场经济环境中属于僧多肉少的状态。
大部分企业为了获得市政工程项目的投资权和生产权，不惜一切，想方设法赢得项目的生产权，随之而来的便是一些企业通过虚假注册公来扩充市场经济中企业的基数，从而在竞标过程中提高自身所获胜的概率。一些市政人员将其项目交与自己熟悉的企业，并由专门的人员进行打理，在一定程度上破坏了市政工程招标项目的公平性，不利于其良好竞争。也在一定程度上将其他企业置于被动地位，最终形成恶性循环的招标态势。
2.3评标工作过于浅显
市政工程招标工作的开展，不仅仅局限于招标信息的发布以及招标过程的竞选，也包括对其后期招标工作的考察以及项目落实的审核，这就要求招标工作人员对投资商综合素质以及自身的项目和策划书进行全面审慎的考核。然而从实际发展情况来看，部分市政工程招标工作人员对招标商自身实力考察不全面，当招标过程结束后对项目落地工作考察不够深入，更有甚者，对投资商自身的技术以及策划书不闻不问，对其投入过少的时间、精力、人力、物力，投资商拥有更多的主动权，但是缺乏一定的标准性和规范性，难免与招标初期的目标背道而驰。
3市政工程招投标工作存在问题的解决措施
3.1完善招标信息 提高其信息的严谨性与合理性
按照我国现代建筑工程管理规定，建筑工程必须通过招投标方式选择承包人，对于招投标环节而言，又分为不同阶段，存在着不同的管理节点，容易发生管理上的问题与漏洞。为确保市政工程招标工作稳定持续的推进，招标信息作为其工作推进的第一步，市政工程负责人要对招标信息进行审阅，派遣专业的人员对信息进行编撰，并结合实际发展情况，就其信息的严谨性与合理性进行仔细斟酌，从而确保投资方在阅读完招标信息后有自己的选择性和策略性，并就市政工程招标项目中的重点、难点等进行罗列，确保投资商有的放矢的的进行投标，打好市政工程招标工作的第一枪，为其后期工作开展奠定良好的开端。
3.2建立健全投标选企方式
近些年，我国经济建设得到全面发展，建设工程项目不断增多，如何做好工程招投标工作成为市政工程管理部门的重点环节。为有效解决市政工程招标工作开展模式的不合理性这一问题，市政工程招标负责人要予以高度重视，建立健全投标选企的方法，可以就本区域的企业进行摸排调查，并对企业自身的抗风险能力、信誉能力等进行综合考量，继而通过互联网这一平台对企业进行招标，并在专门的招标网上张贴公告栏，从而达到招标人阅读完后一目了然的状态，并就企业自身发展做出合理的评估，促使企业根据自身特点，科学理性的来投标，并坚持公平、公开、公正、透明的原则对中标结果进行公布。创新投标选举的方式，选择高素质、高质量、高效率的企业对市政工程项目进行开展，提高群众的满意度，激发企业的战斗力，从而将企业自身的潜力进一步激发出来，更好的为市政工程开展做贡献。
3.3建立健全市政工程招标评估体系
当市政工程项目落实以后，市政工程招标负责人要派遣专业的人员对项目进行验收，并作出严格、科学、客观的评价。因此，要建立健全市政工程招标评估体系，对企业的履历表、资本金、财务状况、信誉程度、软硬件设备等进行全面考察与评价，并对项目落地后的状况进行评估，软硬件设施是否符合预期的标准和规则，最终进行评分，并在相应的公告栏里边进行张贴公示，为其后期招标工作的开展积累经验，确保市政工程招标评估工作有法可依、有规则可循，并在一定程度上对企业工作的开展起到监督和督促的作用，促使其朝着规范化、法制化、现代化方向发展。
【结语】
社会经济的迅猛发展，进一步推动着城市化进程，城市基础设施的建设需要依赖市政工程的开办，市政工程招标工作的优劣在很大程度上关乎着城市经济的发展快慢，公开、透明、公正、现代化、科学化的招标体系有利于为城市现代化建设奠定坚实的根基。
【参考文献】
1.宁瑞娟. 工程招投标管理存在的问题及对策探微[J]. 建筑工程技术与设计, 2017, 000(024):3402-3402.
2.张洪霞. 工程招投标管理存在的问题及对策探微[J]. 环球市场, 2017, 000(016):295.