李俊仓
身份证号码：41022119851119****
摘要：随着我国社会经济产业的快速发展和城市化进程的快速完善，我国的建筑业得到了很大的发展。在这些市政建筑工程中，最新的建设技术有效地保证了市政建筑工程的质量，而技术管理科学技术是建设项目的有效运作的核心。此外，随着市场竞争的加剧，管理技能的发展逐渐证明了有效降低公司生产成本和提高建设项目质量的优势。
关键词：市政；建筑工程；质量；技术管理
引言
环境是人们赖以生存的基本条件，中国经济水平的不断提高使得人们对环境质量的要求也随之提高。因此近年来市政建筑相关领域出现了空前繁荣的景象，市政建筑的数量为满足人们的需求而不断增加。市政建筑的规模也随着国家对城市环境的要求而不断扩大。然而市政建筑在发展的过程中也出现了很多问题，市政建筑工程只有提高工程质量，不断革新施工技术才能够起到自己真正的作用，为城市的发展做出建设性贡献。
1市政建筑工程质量管理的现状
1.1项目隐藏的质量问题
市政建筑工程施工过程中存在很多隐患，如果不费时，会造成纵向裂缝和严重损坏。此外，如果混凝土维护不当，则人行道形成后会发生脱皮，有关部门应根据维护要求注意与城市工程有关的项目，如果人行道基础处理不当，则会发生松动和塌陷。
1.2施工过程不严格
建筑体系结构是一个巨大的项目，它需要了解协同处理过程中的相关专业知识和领域知识，在各个专业之间进行过程协调。有时会出现影响员工安全的情况，这通常是由不适当的约束机制引起的，如果施工过程不严格，约束机制将不可避免地影响总体效果。
1.3项目验收问题很严重
在项目验收阶段，每种工作模式都有严格的要求，根据检查要求和方法，只能确定处理问题的总体趋势。相关技术人员必须按照现有标准执行，并应注意各种问题，因为这些问题可能会导致后续的批准过程未通过。根据要求，相关部门需要在审批阶段增加审批流程。
2市政建筑项目的质量控制路径
2.1加强工程监管、动态管理施工全过程
在城市基础设施建设过程中，市政建筑是必不可少的要素，与城市居民的生产和生活、城市建筑的形式和质量密不可分。即使使用不同类型的城市建筑物和不同的施工周期，也必须加强对整个工程施工过程的监督和管理。在监督管理方面，相关人员从技术与具体操作的角度入手，合理监督和干预项目的建设，了解各个建设环节的具体情况，解决存在的问题，要采取切实可行的措施，进一步提高建设项目的施工质量。在监督方面，建筑公司部署专业人员进行必要的动态管理，动态地监督项目的早、中、晚建设，认真接受项目，并综合建设项目的整体质量动态地对其进行管理。在此过程中，建筑公司有效地渗透了整个项目施工过程中的整体质量管理，提升了相关人员的质量管理知识，有针对性地提高了施工人员的质量意识，增强了质量管理意识以及他们的主观能动性。规范的运营，可以有效地解决质量问题，树立新的质量观念，施工人员应具有必要的职业道德、强大的施工责任感，进而从多个角度提高城市建设项目的整体质量。
2.2构建市政道路施工组织机构
多年经验归纳与总结发现，要想提升市政道路施工管理质量，保证市政道路工程项目顺利进行，达到“管理一流、服务一流、质量一流”项目管理目标。需具有依托科学且完善的项目组织管理机构支撑。在本次项目施工管理过程中，组织市政道路施工经验丰富、职业素养高、专业能力强的工作人员成立项目管理小组，由项目经理负责市政道路施工方案、施工技术、材料与设备采购、人事任免等核心问题决策与管控；在工程技术负责人协助下，带领质检员、材料员、资料员、技术操作员等在规定时间内完成所有作业任务，达成预期管理目标、施工目标。
在此过程中，促进了岗位责任制度在市政道路施工管理中的贯彻落实，让工作人员工作目标更明确、工作职责更清晰、工作规划更科学、工作行为更有序。
2.3注重环境友好
市政工程是城市环境中的重要构成部分，工程建设势必会带来环境污染问题，在施工技术管理、施工质量管理的过程中，就要考虑到技术方法对周边环境的影响，考虑到施工质量是否符合环境友好需求。现如今，城市透水路面技术、顶管技术的应用就在一定程度上降低了市政工程对周边环境的影响程度，并有效提高了市政工程建设质量。
3市政建筑工程施工技术管理路径
3.1施工技术先进化
科学技术是第一生产力，随着我国科学技术的不断提高，互联网、大数据等技术开发已经相当成熟。但是，当前我国建筑工程管理对先进的科学技术并没有充分利用。其实针对建筑工程管理工作的内容十分复杂的性质，可以融入大数据进行分析，对工程管理智能化。当前无论是管理人员还是工作人员这部分的意识相对薄弱，行动力也明显不能够达到预期。科学技术是第一生产力，创新是企业发展的灵魂。当下，“华为”事件沸沸扬扬，但是华为用自己的实力向美国表态，我们早有准备，因为早有准备，我们无所畏惧。而华为为何在10年之前就能够有这样远大的见解，其实也是创新与技术的驱动。不断创新才能够在发展中不被淘汰。科学技术过硬，才不会因为其他因素影响自身的发展。所以，市政建筑工程管理首先应该引入先进的设备，辅助工作的完成，另外需要掌握先进的建筑工程管理方法，实现建筑工程的科学化管理。善于借鉴学习，不断创新自身的管理模式，根据物理化学中的熵增，一个体系中如果没有人管理就会自动趋于平衡，成为一潭死水。只有通过不断的管理，才能够让建筑工程焕发生机。
3.2人员管理科学化
人员是任何工作运转的核心，当前相关人员对管理科学方法掌握的不够到位，从而使得在管理的过程中出现技术性的问题。同时也不能将教育与管理很好的结合起来。使得管理过程中存在很多困难。为解决这些困难，管理人员可以科学优化管理结构，完善的管理结构是科学管理的基础。另外，管理人员积极学习管理的技能方法，利用科学的方法管理相关工作人员，从思想上到行动上真正调动起工作人员的积极性，从而促进市政建筑工程的顺利竣工。
3.3健全市政道路施工管理体系
市政道路施工管理体系的完善是推动市政道路施工管理规范化、系统化、全面化、标准化发展的重要举措。对市政道路施工管理常见问题的解决，先进管理理念、管理技术、管理方法引入与应用存在积极影响。对此，在市政道路施工管理工作组织开展过程中，应加强科学施工管理体系的建设。例如，以“三全”（全过程、全方面、全参与）管理理念为指导，立足“施工”、“核算”、“监督”、“防控”，围绕工程项目施工管理核心要素（质量、安全、进度、材料、设备、成本、风险、环境、制度、人员等）构建市政道路施工管理体系，制定相应市政道路施工管理制度。基于此，市政道路施工及其管理人员工作行为得到规范与知指导，能够保证各项工作稳定、安全、顺利进行。
结束语
在城市建设过程中，应高度重视发达技术的质量控制，应结合我国的实际情况，对城市工程技术和建筑技术的质量进行严格的研究，有必要想象一个科学而适当的质量控制管理系统。要完成这些市政建筑工程的建设，就必须积极引进新技术和新人才，提高员工的职业素质，增强施工人员的法律意识。我国必须继续提高城市建设的技术水平，促进我们国家健康和可持续的经济发展。
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