建筑工程施工技术及现场施工管理 贾晓阳

发表时间:2020/10/10   来源:《基层建设》2020年第17期   作者:贾晓阳
[导读] 摘要:改革开放以来,人们生活水平不断提高,城市化进程不断加快,建筑工程行业取得了喜人的成绩,但建筑工程施工技术管理依然存在一定的问题。

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        摘要:改革开放以来,人们生活水平不断提高,城市化进程不断加快,建筑工程行业取得了喜人的成绩,但建筑工程施工技术管理依然存在一定的问题。建筑单位需要加强技术方面的管理和引导,科学合理地进行建筑工程施工技术的管理,提高建筑主体的质量,推动全行业的进步。特别是近年来,建筑工程行业竞争激烈,要在市场中生存,质量是硬道理。建筑工程施工技术管理需要建筑施工单位格外重视。文章介绍了技术管理在施工中的重要性,并从建筑工程中技术管理的现状入手,提出控制措施。
        关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理
        引言
        建筑工程有着复杂性的特点,一项工程的完成集合了设计、施工、验收等多个环节,每个环节间都是有着直接联系的,上游环节的施工质量也会影响着下游环节的施工质量,所以需要严格把控每个环节的施工活动,故管理必不可少。建筑工程的施工技术以及现场施工管理是影响工程质量的两个重要因素,施工技术决定建造质量,现场施工管理保障施工技术的有序开展。
        1建筑工程施工现场管理基本特点
        就目前我国当前的建筑工程发展而言,重点关注施工现场问题加强质量管理,根据实际管理经验进行总结,作为现阶段建筑工程施工现场的管理工作开展基本特点进行归纳,主要为以下几点。首先,建筑工程施工过程中,影响质量的问题有很多,所以现场管理工作比较复杂,在管理过程中需要首先考虑到工程自身的特征,建筑工程施工比较复杂而且其具有一次性特点,建筑工程施工现场强调一次完成,工程施工现场区域内的地质条件,施工中所选的各种工艺技术,以及现场人员的操作等各个因素都会对建筑工程施工质量有一定影响,各方面存在细节上的问题都会影响整个建筑工程施工的效率,而且就施工现场情况进行分析,此些影响施工效率有效发挥的因素存在一定的随意性,所以在实际管理过程中控制性比较低,由此会增加施工现场质量管理的难度。其次,建筑工程施工现场质量管理过程中隐秘性问题比较突出,现在施工过程中存在大量的分项工程,所以在建筑工程施工过程中各类工程建设可能同时存在,所以现场各类工序之间的交接存在一定的难度,工程施工各阶段衔接问题比较大,所以在工程施工过程中必须对隐蔽工程加以重视。
        2建筑工程施工技术
        2.1土石方施工技术
        从本质上分析,建筑工程土石方施工技术指的是土体的开挖、填筑、压密以及排水等有关技术的总称。土石方施工技术的应用需要更多的技术支持,比如开挖基槽技术、回填基坑技术以及土石方平衡技术等。因为土石方施工技术尤为复杂,所以在实践应用时必须注意下述几点:一是保证土石方工程设计的合理性、科学性,也就是根据工程现场地形条件与环境条件等相关要素,科学编制施工量,提前完成施工布置工作;二是保证技术指标的科学性,这也是土石方施工技术的关键。所以在施工前必须按照设计内容设置科学的技术参数,比如填土区挖掘需要根据1:0.5-1:0.75完成临时土质表坡的放坡处理,而且选择斜坡土方加固处理措施;三是保证土石方的施工质量。首先应对土石方材料进行严格控制,比如材料的性质、粗粒含量以及塑性指数等;其次杜绝选用易溶性岩石与崩解性岩石。
        2.2电气接地技术
        随着电子信息化技术的日益普及应用,现代社会公众对于电力能源的需求量不断提高,因此在建筑工程当中电气工程具有毋庸置疑的重要性,而为了避免雷雨天气期间对电气设备造成的影响,则需要进行防雷接地施工。建筑工程当中的电气接地施工技术开展,要求工作人员必须严格按照相关要求和标准进行操作,避免由于失误所产生的安全隐患,对内部业主形成威胁。



        2.3混凝土技术
        建筑行业快速发展,各项技术在应用中逐渐成熟,建筑工程施工中都需要利用到混凝土技术,混凝土灌注环节在整个工程建设中都非常重要,整个工程质量直接与混凝土施工技术专业程度有关,但是施工过程中由于各种因素不利于保证工程质量,需要加强此环节管理。首先,需要根据工程要求选择合适的混凝土,其次,施工之前及时做好科学配比实验,各指标满足要求才能应用在实践中。最后,混凝土施工中要提前检查所用设备保证运送顺畅,施工人员也要加强对此环节的重视,每一环节操作都必须按照要求,保证混凝土施工质量。
        3建筑工程现场施工管理
        3.1材料管理
        首先是施工材料采购。施工材料是保证建筑工程质量的关键,优质的施工材料能够提高工程建设质量。所以必须根据工程实际情况准确计算施工材料数量与种类,避免人为疏忽出现材料浪费与材料短缺问题。针对施工材料的采购,应深入调查供应商情况,经过对比选出最优的供应商,严格控制材料成本。与此同时,采购工作人员应全面分析材料成分与性能,切实保证材料质量。借助互联网实时掌握建筑材料市场最新动态与材料标准变化,选择价格合理、质量良好的材料,而且在材料进场前需要进行严格检查与验收,结合施工进度科学编制材料采购计划方案,实现工程的高效率、高质量建设;其次是施工材料保管。应结合施工材料类型与性质进行分开摆放,针对性质接近的施工材料要统一放置,而且必须重视施工材料防锈与防潮处理;针对易潮的施工材料必须选择特殊保管方式,以免影响材料性能与质量。材料的摆放应整齐划一,以方便材料的拿取与补充。针对施工材料的入库与出库必须认真、仔细登记,同时定期盘点材料库存情况,对施工材料的用途与数量进行标注,从而有效掌握施工材料情况,便于补充。
        3.2提高现场施工技术人员的操作意识和责任意识
        建筑工程施工的主体是施工技术人员,对施工技术人员的培训需要同步推进,不断提高质量、安全生产意识。建筑单位应定期对施工过程中出现的各类问题进行磋商和协调,组织、召开技术人员、监管人员等项目负责人员的质量管理讨论,得到问题的最佳解决方案。同时,对实际施工人员在操作过程中出现的技术问题,专家技术组要及时进行反馈和纠正,提高现场施工人员的技术操作意识,将施工技术管理工作融入实际施工中的各个技术细节中。
        3.3技术为重点提高施工技术水平
        建筑工人施工中各项技术工艺对整体工程质量有重要影响,施工技术在整个施工过程中都有所体现。现场施工中保证施工质量加强管理,需要不断提升整体水平,因此需要从以下几方面开展工作。首先,建筑企业在发展过程中加强对技术的重视,在企业内部营造良好的氛围,积极创新研发各种新技术,并且引进各种新技术。其次,积极开展各种教育培训活动加强现有工作人员的技术水平,让工作人员在思想意识上有所转变,进而以思想指导行动提升自身能力,落实在实践中保证质量。最后,提升施工人员技术素养,进而让其在理解施工设计的基础上开展施工工作,保证施工图纸与施工现场相互契合。
        结语
        总之,随着时代的进步,建筑企业与企业之间的竞争越来越激烈,为了对自己的市场份额以及未来发展有所保障,建筑企业需要做好合理的施工规划以及工程管理工作。其中,需要将自身的施工技术不断地优化、改革和创新,引进全新的技术和设备,同时将自身的工程管理给予强化,做好对质量和进度、成本的把控等,这样可以将企业的竞争力进行提升,也有益于行业的健康发展。
        参考文献
        [1]郑劲远.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗,2018(3): 129-129.
        [2]孙宝玉,周晶伟.建筑工程施工现场技术质量控制要点分析[J].建筑与装饰,2019(11):48-48.
        [3]王伦伦,张广崇.基于建筑工程施工绿色施工技术应用研究[J].建材与装饰,2018(1):28-28.

 

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