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提高建筑工程管理及施工质量控制研究周常安

发表时间：2020/10/10 来源：《基层建设》2020年第17期作者：周常安1 李标2

[导读] 摘要：随着我国经济的飞速发展，为建筑行业的发展带来了全新机遇，人们对建筑工程质量提出了更高的要求。

        1.身份证号码：33022419701002xxxx
        宁波金拓建设有限公司浙江省宁波市 315000
        2.身份证号码：34122619771101xxxx
        摘要：随着我国经济的飞速发展，为建筑行业的发展带来了全新机遇，人们对建筑工程质量提出了更高的要求。建筑工程管理与建筑工程质量有着密切关联，一味延续传统的管理模式，难以满足现阶段发展的需求。因此，建筑质量与建筑工程管理理应得到施工单位的高度重视，做好各项质量控制工作，从根本保证建筑工程施工质量。本文首先对建筑工程管理与施工质量控制进行简要概述，针对其中存在的不足提出时效性措施，提高建筑工程管理与施工质量控制效果。
        关键词：建筑工程；质量控制；创新策略
        一、建筑工程管理及施工质量控制的简要概述
        （一）建筑工程管理的必要性
        所谓建筑工程施工管理，则是指管理人员在进行施工组织设计的过程中，应对施工现场的施工进度与施工质量进行有效管理，深入分析施工现场存在的实际问题，采取时效性解决措施进行处理完善。随着我国社会经济的飞速发展，传统的管理理念与管理模式，已经无法满足现阶段发展的需求，采取合理的施工管理方式，是现阶段施工单位的工作重点。建筑工程施工中的不同环节，与施工整体质量有着密切关联，优化建筑工程施工管理模式具有重要的现实意义。
        （二）建筑工程质量控制的原则
        开展建筑工程质量管理这项工作时，其中所包含的内容较为广泛，质量水平波动幅度较大，质量形成过程十分复杂，在制定质量控制措施的过程中，应秉承以下几点原则。首先，安全第一，在建筑工程质量控制中安全属于首要原则，但凡出现建筑工程事故，则会带来无法弥补的损失。其次，预防为主，建筑工程属于一项较为系统的过程，影响因素较多。做好建筑工程质量管理与控制等环节的工作，针对其中的潜在隐患制定预防方案，满足工程顺利开展的需求。
        （三）影响建筑质量控制的因素
        管理方法、施工材料、机械设备、施工人员、施工环节等任一因素出现问题，均会影响到建筑工程质量。为提高施工技术与施工方法的科学性，在具体的施工之前，应开展相关培训工作，提高施工人员的专业素养。采购材料的过程中严格审查供应商的实际情况，对进场材料进行检验，保证建筑材料满足设计要求。在建筑施工中，施工人员占据主体地位，定期开展专业培训工作提高施工人员的文化素养与技术水平，对其工作能力进行综合考量，方便后期工作的开展。
        二、影响建筑工程管理及施工质量控制的因素
        （一）缺乏完善管理理念
        对我国现阶段建筑行业的总体发展情况进行全面分析，受传统管理理念与模式的束缚，导致部分建筑企业在具体的工程项目当中，过于关注工程的进度，施工安全问题却因此被忽略，并没有重视工程质量控制这项工作。分包的方式在建筑施工中得到广泛采用，但受主观与客观等因素的影响，尚未对各个承包单位的权责进行明确划分，部分分包单位过于注重自身经济利益，忽略对其他方面的管理，导致施工现场环境相对混乱，为后期的施工埋下安全隐患。
        （二）技术方面存在不足
        随着科学技术的不断发展，在现阶段的建筑工程当中，施工设备与施工设施也不断更新，在具体的施工过程中应用新设备与新工艺，是今后发展的必然趋势。但部分企业因资金不足，并没有重视新技术的应用，即使引入新技术之后，也没有对施工人员进行相关培训，难以将新技术与新设备的优势充分凸显出来。另外，一些建筑企业过于看重自身经济利益，选择建筑材料时更加偏向于价格低廉的材料，严重影响整体的建筑工程质量。

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        （三）缺乏完善监督力度
        经过长时间的发展，我国现阶段的工程监督体系已经逐渐趋于完善，但是其中依旧存在不足。例如，目前的工程承包形式，在监管方面存在缺陷，尚未制定完善的监督管理机制。当出现建筑工程施工安全问题时，难以将责任落实到个人，分包企业在施工的过程中，为获取更多私利甚至存在偷工减料的行为。另外，尚未制定完善的激励制度与监理机制，也会降低监理工作工作的主动性，工作效率大打折扣，在具体的工作当中存在疏漏产生严重的质量问题。
        三、建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
        （一）建立完善管理机制
        结合具体施工情况制定完善的建筑工程管理机制，在建筑工程管理与施工控制方面做到有据可依，真正提高管理水平。分包现象在现阶段的建筑工程施工当中广泛存在，因此，各个施工部分与施工环节应做好协调工作，并对施工责任与施工范围进行明确划分，在具体的施工过程中实现权责统一，将责任落实到个人。另外，还应加强施工过程中的工序管理，在施工过程中尽可能减少人为因素产生的影响，保证工程施工质量，为后期各项工作的顺利开展奠定基础。
        （二）合理掌握施工进度
        在建筑项目施工之前，应进行实地考察，事先制定完善的进度计划，为后期各项工作的顺利开展提供保障。另外，相关施工人员需充分了解施工图纸当中细节内容，与合同要求相互结合，制定具有前瞻新的进度计划。最后，土建与安全之间做好良好的配合工作，要求相关安装人员主动参与到计划制定当中，确定与进度计划相关的施工人员与施工材料等，对进度计划进行细致划分，明确到每一个施工环节当中，在规定的工期当中高质量的完成各项工作。
        （三）明确质量控制目标
        对于不同施工环节当中的质量控制目标，管理人员需进行明确，并制定完善的质量验收标准，从整体层面上提高工程质量。在施工材料的采购环节当中，采购人员应严格根据国家所指定的安全标准，以及设计图纸要求，对施工材料进行严格把关，在材料入库之前进行试验检测，当其质量符合标准之后，再投入到具体的使用环节当中，保证主体结构的质量。另外，在具体的施工中，施工人员应尽可能保证施工质量，并非要求施工质量符合最低质量标准即可。
        四、结语
        总而言之，建筑工程质量与人们的生命财产安全有着直接关联，相关工作人员应给予这一问题高度重视，结合具体情况采取时效性措施，做好工程管理与施工质量控制等工作，保证不同环节的质量安全。针对传统施工过程中存在的不足，有针对性的进行分析，建立完善的工程管理制度，严格遵守各项规章制度，从整体层面上提高建筑施工质量，为建筑企业的发展带来更多经济效益与社会效益，促进我国经济的可持续发展。
        参考文献：
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        [3].面向BIM全周期项目应用的建筑校企经验交流和人才培养机制研究[A]. 罗志华，赵阳.数字技术•建筑全生命周期——2018年全国建筑院系建筑数字技术教学与研究学术研讨会论文集[C]. 2018
        作者简介：周常安，男，汉族，籍贯：浙江省宁波市，当前职务：中级工程师，当前职务：技术负责人。学历：本科，研究方向：建筑工程