侯立朋1刘雄飞2田蓓3
1身份证号：61011119830505****，陕西省
2身份证号：61270119870309****，陕西省
3身份证号：61042719900103****，陕西省
摘要：现如今，市政工程数量以及规模的扩大为人们的生活和工作提供了很大的便利。同时，市政工程建设中的问题也日益凸显，主要表现在工程测量、材料管理、人员施工三个方面。论文对市政工程施工技术的通病进行简单分析，并且提出了相应的改进措施。
关键词：市政；建筑工程；施工技术；通病；解决措施
1.市政工程的意义
市政工程是通过建设城镇的基础设施，以政府为领导为人们的生活提供便捷，建设有偿或无偿的公共服务设备或产品等，从而为人们提供更加舒适、健康地生活体验。并且，市政工程建设与人们的衣食住行密切相关，主要为人们提供道路、公园、燃气、水、绿化等交通和生活供给，来进一步便捷人们的交流渠道，营造良好的生活空间。所以，市政工程的有效建设也是推动我国社会经济快速提升的重要力量。而市政工程施工技术作为保障市政工程整体质量的重要内容，其所涉及绘图、测量、成本计价等多个领域，且会因工程种类的变化，如道路建设和城市安全饮水系统等，而具有一定的针对性和辅助性。
2.市政工程施工技术的通病
2.1测量问题
测量是施工的重要环节，高质量、快速度的施工必须以精准地测量数据为前提。很多施工团队对测量这一环节的重视度不够，在测量当中只要求大致数据，这就影响了最终的施工质量。市政工程的作业环境和普通工程略有不同，具有一定的测量难度。部分市政工程需要在地下黑暗潮湿的环境中进行作业，这就为当前的测量工作带来了困难，影响了测量的效率和精确度。部分施工团队在承接完市政工程之后为了赶进度，一般都会在施工当中进行测量，即使用到哪一部分数据就去测量哪一部分，而不是先去整体测量，再进行施工。这种施工缺乏整体观，验收当中很容易出现返工问题，最后得不偿失。另外，部分规模较小的施工团队缺乏专业的、高精度地测量设备，没有规范的测量流程，对测量结果的记录不完整、不精确，有时还需要重新进行测量。
2.2材料问题
材料在工程施工当中占据着较大的施工成本，材料质量的好坏直接影响工程最终的品质，有时两种看起来差不多的材料，用起来差距很大，因此，对材料的选择至关重要。虽然部分承接市政工程的施工团队经验较为丰富，对材料的性能也十分了解，但是碍于生产成本，部分施工团队在具体的材料选择上也难免出现“以劣充优”的现象。随着市政工程的监督和验收更加规范和科学，在承接工程之时就会填写清楚选用的材料，监理单位会到施工场地进行现场考察，这种现象大大降低。目前，影响较大的是部分施工团队在材料管理上较为混乱，采购、入库、出库、保存等管理不当，容易出现丢失、滥用等现象，不注意钢筋、水泥的保存，造成部分钢筋被腐蚀，水泥出现潮湿的现象，为施工团队增加了额外成本。
2.3人员问题
无论施工设计多么完美都要由具体的人员来进行操作，因此，施工人员成为工程施工速度和质量的重要影响因素。人员问题主要表现在两个方面：第一，人员管理问题。市政项目工程往往需要大量的人力物力，需要各个岗位的工作人员众多，这就需要管理人员要具有丰富的经验，能够将各个岗位安排得井井有条。否则在具体的施工当中就容易出现混乱，导致人力不能尽其用，并且还容易出现安全问题，影响施工进度，增加施工成本。第二，施工人员素质和技能问题。施工人员要具备较为丰富的施工经验，能够承担各个岗位的职责，便于岗位调动。由于市政工程较为复杂，在具体的施工当中管理人员难以面面俱到，因此，需要施工人员具有较高的自觉性和职业素养，能够按时完成任务。
3.施工技术问题改进措施
3.1增强市政工程施工质量把控
对于施工质量管理控制来说，一定要将施工方作业人员的质量意识提升起来。对于项目招投标管理来说，一定要精心挑选施工单位，对其资质进行严格的审查，并考察它们之前完成的工程，综合考量作业人员的安全意识和质量意识，最大限度地使工程施工方的各方面必要意识得到保障。对于技术人员方面来说，施工方必须注重他们的素质培训，注入人性化管理理念，按照不同需要来进行有效的培训方案，最大程度将技术人员水平提升，保证给工程以最先进的技术服务。对设计过程、采购过程、施工过程等几方面的控制必须注重起来，可以按照施工图纸展开技术方案方面的改进。施工质量控制期间，对于施工工序的质量，施工方必须进行把控，全程都应该与相关要求相一致。特别是在使用施工材料的时候，一定要科学地配置混凝土和砂浆，规避它们对最终质量的影响。
3.2完善施工管理体系，管理好施工设备及材料
对于市政工程施工技术通病来说，想要对其有效地改进，必须设立相关的监督单位，并对员工展开全面的思想教育，将他们的责任意识、安全意识树立起来。在施工单位方面，必须及时地完善施工管理体系，每个岗位的具体职能经过责任制度来明确，推进安全生产。还应该组建好专门的检查小组，不定时检查施工进度，定期开会研究，施工期间的安全问题找出最合理地处理方式，对技术通病改善。对于施工单位来讲，需要构建网络留言系统，以此将沟通渠道拓宽，使员工能够及时反应问题，并给出改进意见。施工方还能够将有价值的意见存入安全生产管理体系，以这种方式使作业人员的积极性提升。还能够合理地利用网络技术，进行一些安全教育，提升安全意识。对于落实施工管理体系，一定要依据标准严格地进行，规定好每个员工需要依据管理体系来操作。
3.3优化市政工程施工设计，施工过程动态管理进一步加强
对于市政工程来讲，所接触的范围很大，所以投资量很大，规模也是很大的，具有复杂的施工环节。对于施工技术来讲，在其管理方面，每个环节都会对工程的整体质量带来影响。所以在施工单位方面，一定要注重相关设计方案的制定，使在施工时能有据所依。对于其设计来讲，一定要在前期对具体工程有细致的认识，如技术、设备、周期等，审核建设企业的实际工作经验和资质，保证参与的各个单位能够互相沟通。施工方案设计期间一定要具备风险意识，预测好各个风险，合理制定把控风险的方案，涵盖进度因素、人员因素、材料因素等。所以，应急预案必须在施工方案中有所体现，保障工程的顺利开展。对于技术应用管理来讲，能够经过对设计方案的改进来使效果发挥出来。在动态管理工作中，一定要加强技术人员的管理能力，每个作业人员应该依据相关方案来施工。
3.4增强施工人员的职业技能
第一，在相关作业人员方面，应该严格依据各种相关的指标进行招聘，选用技术过硬、专业能力强的人员，而且对于这些人员来说，必须注重不断学习，还要经常参加实践，在具体的施工中，及时发现自己的不足，不断对自身的专业能力进行提升；第二，对于参加具体施工的作业人员来讲，专业的技术能力必不可少，他们应该对施工的全过程进行把握，不断将自己的思考能力以及学习能力进行提升；第三，在市政项目中，对于相关领导来讲，应该经常举办一些相关的活动，例如质量检测、测量有关的，充分地对地质情况进行了解，运用个人的能力处理具体施工中出现的问题。
4.结束语
当前的市政工程施工主要存在三方面问题，即测量、材料和人员，这三个方面影响了市政工程的施工品质。因此，一是施工团队要完善测量技术，提前准备各种测量工具，保证测量的精准度；二是落实材料管理，保证材料的性能和数量，降低额外成本，提高工程施工品质；三是规范施工人员，提升施工人员职业技能，加强安全宣传，增强施工人员安全意识，降低意外事故发生概率。
参考文献
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